Контрольная работа по «Основы управления предприятием»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2012 в 18:46, контрольная работа

Описание работы

Покупки на предприятии делаются в соответствии с точными техническими спецификациями и на основе хорошего знания продуктовой категории. Они делаются профессионалами, специалистами. Решения о покупке основываются на прошлом опыте и тщательном взвешивании альтернатив. Решения более сложные и, соответственно, более длительные, требуют более обширного обмена информацией и несут больше финансового риска и неопределенности.

Содержание работы

Вопрос 28. Оптимизация и управление закупочной
деятельностью предприятия............................................................................3
Вопрос 38. Управление средствами стимулирования продаж……………...7
Список используемой литературы………………………………….………………………...….12

Файлы: 1 файл

основы управл.предприят.doc

— 70.50 Кб (Скачать файл)

Решение о торговой марке — основной вопрос товарной стратегии. С одной стороны, продажа  товара под торговой маркой требует  значительных долгосрочных инвестиций, особенно в рекламу, продвижение товара и упаковку. Многие компании, обладающие торговой маркой, поручают производство продукта другим фирмам. Например, тайваньские компании выпускают значительную часть мирового производства одежды, бытовой электроники и компьютеров под чужими торговыми марками.

Способность создавать, развивать, поддерживать и защищать торговые марки — основное требование, предъявляемое к маркетологам. Торговые марки — искусство и краеугольный камень маркетинга.

Торговая марка  — имя, термин, знак, символ, рисунок  или их сочетание, предназначенные  для идентификации товаров или  услуг одного продавца или группы продавцов и их дифференциации от товаров или услуг конкурентов.

По существу, торговая марка — обещание продавца постоянно предоставлять покупателю специфический набор качеств, ценностей и услуг. Лучшие торговые марки включают также гарантию качества. Но торговая марка — более комплексный, шестиуровневый символ.

Главный вопрос состоит не в том, должны ли каналы распределения выполнять различные функции (безусловно, должны), а в том, кто будет их осуществлять. Всем этим функциям присущи три общих свойства: используемые ресурсы ограничены; эффективность исполнения повышается благодаря специализации; они выполняются различными членами канала. Если часть функций берет на себя производитель, его издержки увеличиваются, а, следовательно, возрастают и цены на товары. При передаче некоторых функций посредникам затраты и цены производителя уменьшаются, даже с учетом того, что посредник взимает за свои услуги определенную плату. Следовательно, если посредники способны действовать более эффективно, чем производитель, конечная цена товара для потребителя снижается. В некоторых случаях определенные функции выполняют и потребители, как бы «своими руками» снижая цены. Так что ответ на вопрос о том, на кого возлагаются функции продвижения по каналам распределения, зависит от того, кто более эффективно и результативно выполняет их.

 

 

 

 

 

Список  используемой литературы.

 

  1. Гембл П., Стоун М., Вудкок Н. Маркетинг взаимоотношений с потребителями. – М.: Изд-во Торговый дом «Гранд», 2002.
  2. Данько Т.П. Управление маркетингом. Учебник. Изд. 2-е, перераб. и доп. (Серия Высшее образование). – М.: ИНФРА-М, 2001. – 334 с.
  3. Кеворков В.В., Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга на предприятии.
  4. Басовский Л. Е. Маркетинг. – М.: ИНФРА М, 2007. – 369с.
  5. Глазов М.М. Маркетинг. - С-Пб.: Питер, 2005. – 587с.
  6. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования. - С-Пб.: Питер, 2004. – 698с.

 


Информация о работе Контрольная работа по «Основы управления предприятием»