Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2016 в 12:20, контрольная работа
Управление материальными запасами относится к одной из ключевых задач управления предприятием. В настоящее время руководство промышленных предприятий начинает осознавать необходимость и важность снижения издержек, в первую очередь, в сфере логистики, поскольку практика свидетельствует, что в общих логистических издержках затраты на формирование и хранение запасов занимают до 40 %.
Содержание:
Введение:
Управление материальными запасами относится к одной из ключевых задач управления предприятием. В настоящее время руководство промышленных предприятий начинает осознавать необходимость и важность снижения издержек, в первую очередь, в сфере логистики, поскольку практика свидетельствует, что в общих логистических издержках затраты на формирование и хранение запасов занимают до 40 %.
Современные специалисты в области логистики отмечают значительную роль запасов в современной организации товародвижения и относят управление запасами к факторам, позволяющим повысить эффективность товаропроводящих процессов, а, следовательно, и качество логистического обслуживания участников коммерческих взаимоотношений. Запасы существенно влияют, как на технологию сбыта предприятий-производителей, так и на снабжение промышленных потребителей и предприятий торговли.
На современном этапе российские предприятия пересматривают существующие системы управления запасами, внедряют новые информационные технологии управления. Несмотря на то, что наблюдается тенденция снижения размеров материальных запасов вплоть до работы с колес, запасы по-прежнему играют главную роль в бесперебойном обеспечении производственного процесса необходимыми материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами).
Оптимизация уровня запасов материальных ресурсов является реальным рычагом повышения конкурентоспособности промышленных предприятий, значительная часть которых является убыточными и малорентабельными. Эти предприятия остро нуждаются в осуществлении малобюджетных мероприятий, обеспечивающих высвобождение оборотных средств, вложенных в материальные запасы.
В данной работе осуществляется расчёт по управлению запасами товаров на складе (затраты на поддержание запасов) и оптимизации поставок данных товаров (период пополнения, объем партии заказов по каждому наименованию товаров, вид перевозки и т.д.).
Исходные данные для расчета:
Площадь складского помещения S= 2050 м2.
Арендная плата Сар = 4050 руб./м2 в год.
Коэффициент использования складских помещений или загрузки кузова, контейнера k = 0,5.
Высота штабелирования (ярусы): ящиков п =4, паллет п = 2.
Процент изменения закупочной цены товара Δ = - 15%.
Интенсивность спроса на каждый тип товара:
λ1 =35 ящ./сут.;
λ2 =15 ящ./сут.;
λ3 =6 ящ./сут.;
λ4 =5палл./сут.
Габариты тары, вместимость, закупочная цена товара (табл. 9).
Таблица 9
Тип това-ра |
Единица поставки |
Вмести- |
Параметры, м |
Цена единицы товара у поставщика U,руб./ящик; руб./паллет |
расчетное значение (-15%) | ||
а |
b |
176 |
7 |
8 | |||
1 |
Ящик |
24 |
0,60 |
0,60 |
484 |
150 |
127,5 |
2 |
Ящик |
12 |
0,35 |
0,45 |
616 |
540 |
459 |
3 |
Ящик |
10 |
0,30 |
0,40 |
3520 |
500 |
425 |
4 |
Паллета |
560 |
1,20 |
0,80 |
1,10 |
3150 |
2677,5 |
Склад поставщика товара находится в г. Новороссийске, l= 2199 км; удаление склада от железнодорожного терминала г. Новороссийска – 25 км.
Используемые транспортные средства (табл. 10).
Таблица 10
Параметры, м |
Автомобили |
Железнодорожные контейнеры | |||
«Газель» |
ЗИЛ |
«Scania» |
20-футовый |
40-футовый | |
Длина L |
2,5 |
4 |
12,0 |
6,0 |
12,0 |
Ширина B |
2,0 |
2 |
2,0 |
2,4 |
2,4 |
Высота H |
2,0 |
2 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
Тарифы на перевозку для автомобилей:
- «Газель»: СГаз = 10·(1 -15 /100) = 8,5 руб./км;
- ЗИЛ: СЗИЛ= 16·(1 -15 / 100) = 13,6руб./км;
- «Scania»: СSс = 22·(1 -15 / 100) = 18,7 руб./км.
Стоимость железнодорожной контейнерной перевозки: для 20-футового контейнера - 5875, для 40-футового контейнера – 9375 руб.
Склад в Санкт-Петербурге размещается на удалении 50 км от железнодорожноготерминала ине имеет подъездных путей. Призавозе и вывозе контейнера с терминала используется контейнерное шасси.
Стоимость доставки контейнеров с помощью контейнерных шасси:
- пустых ,=16*(1-15/100)=13,6руб./км
=22*(1-15/100)=18,7руб./км
- заполненных =20*(1-15/100)=17 руб./км
=26*(1-15/100)=22,1 руб./км.
Методика расчета
32539,68
=56944,44
=5338,542
2. Определить стоимость хранения единицы товара i-го типа (ящика, паллеты), руб./ед. товара по следующей формуле :
1.33
59812.8
8017
12231
где индекс jсоответствует:
j=1 - соответствует автомобилю «Газель»,
j=2 – автомобилю ЗИЛ,
j=3 – автомобилю «Scania»,
j=4 – 20-футовому контейнеру,
j=5 - 40-футовому контейнеру.
=40,1
=106,74
=261,79
=27,31
=17,38
5. Определить период пополнения запасов TGисходя из реальной грузовместимости каждого транспортного средства, сут.:
0.46
0.73
2.73
1.64
3.28
6. Выбрать реальный вариант периода пополнения запасов, сут.
Сравнить для каждого транспортного средства результаты, полученные в п. 4 и 5, выбрать минимальные значения:
7. Определить значения затрат по трем компонентам, руб.:
затраты по закупке товаров у поставщиков:
где - затраты по закупке товаров у поставщика
затраты по доставке товаров на склад:
- затраты по доставке товаров на склад (транспортные расходы) при использовании j-го транспортного средства
81267,39
=81935,34
=30125,49
=4888,415
=3728,963
- затраты по хранению товаров при его доставке j-м транспортным средством
Суммарные затраты при использовании каждого вида транспортных средств составят:
=108571
=31146,72
31146,72
Сумму (доставка запасов со склада поставщика плюс хранение товара на складе в Санкт-Петербурге) называют логистическими затратами или логистическими издержками.
Результаты сведем в итоговую таблицу (табл. 11).
Таблица 11
Тип транспорт-ного средства |
Срок поставки, |
Составляющие издержки, руб. |
Суммар-ные затраты, | |||||||||
сут. |
затраты на закупку |
логистические |
||||||||||
Топт |
ТG |
Т |
доставка |
хранение |
||||||||
«Газель» |
40,1 |
0,46 |
0,64 |
27285 |
81267,39 |
18,6185 |
108571 | |||||
ЗИЛ |
106,74 |
0,73 |
1,03 |
27285 |
81935,34 |
29,54675 |
109249,9 | |||||
«Scania» |
261,79 |
2,73 |
3,87 |
27285 |
30125,49 |
110,4968 |
57520,99 | |||||
20-футовый |
27,31 |
1,64 |
2,32 |
27285 |
4888,415 |
66,379 |
32239,79 | |||||
40-футовый |
17,38 |
3,28 |
4,64 |
27285 |
3728,963 |
132,758 |
31146,72 |
Проанализируем результаты, определим наиболее выгодный вариант пополнения запасов, оптимальный период пополнения, количество и объемы поставок в год, затраты на доставку и хранение товаров и их долю от стоимости всего товара.
Вывод. При заданном расположении поставщика, установленных параметрах склада и конкретного спроса на каждый вид товара наиболее выгодным является вариант доставки товара железнодорожным транспортом в 40-футовом контейнере, т.к. логистические затраты минимальны.
Достаточно близким к нему является вариант доставки товаров железнодорожным транспортом в 20-футовом контейнере (разница в стоимости составляет менее 2%).
Оптимальная поставка имеет параметры:
- период пополнения – 4…5 суток;
- движение запасов и стоимость на первые десять суток - в табл. 12:
Таблица 12
Сутки |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Запасы, сут. выдача |
3,64 |
2,64 |
1,64 |
5,28 |
4,28 |
3,28 |
2,28 |
1,28 |
4,92 |
3,92 |
Стоимость: поставки хранения Итого |
9210,0 421,3 9631,3 |
305,6 305,6 |
189,8 189,8 |
9210,0 611,2 9821,2 |
495,4 495,4 |
379,7 379,7 |
263,9 263,9 |
148,2 148,2 |
9210,0 569,5 9779,5 |
453,8 543,8 |
Первая поставка Вторая поставка Третья поставка
- количество поставок в год – 75;
- объемы поставки: 75 ящиков первого типа (пиво «Tuborg»), 48 ящиков второго типа (вино «Risling»), 48 ящиков третьего типа («Советское шампанское» полусладкое) и 22 паллеты (пиво «Holshten»);
- при доставке грузов 40-футовым контейнероммаксимальная потребность в складских площадях:
максимально на складе может храниться 5,76 суточной выдачи;
площадь, занимаемая одной суточной выдачей:
максимальная площадь, занимаемая суточными выдачами:
т.е. общая потребная площадь в складском помещении:
или около 50 м2;
31
- логистические издержки (затраты по доставке и хранению товаров) за первые десять суток -31468,4 руб., т.е. 3146,84 руб./сут.;
- доля затрат на поддержание запасов (отношение логистических издержек в сутки к затратам по закупке, отнесенным к суткам):
т.е. около 35%.
Заключение:
В ходе выполнения контрольной работы были произведены расчеты и подготовлены предложения по управлению запасами товаров на складе (затраты на поддержание запасов) и оптимизации поставок данных товаров (период пополнения, объем партии заказов по каждому наименованию товаров, вид перевозки и т.д.) и сделаны соответствующие выводы.
объемы поставки: 75 ящиков первого типа (пиво «Tuborg»), 48 ящиков второго типа (вино «Risling»), 48 ящиков третьего типа («Советское шампанское» полусладкое) и 22 паллеты (пиво «Holshten»);
- при доставке грузов 40-футовым контейнероммаксимальная потребность в складских площадях:
максимально на складе может храниться 5,76 суточной выдачи;
площадь, занимаемая одной суточной выдачей:5 м2;
максимальная площадь, занимаемая суточными выдачами:29,2
т.е. общая потребная площадь в складском помещении: около 50 м2;
- логистические издержки (затраты по доставке и хранению товаров) за первые десять суток -31146,7руб.,
- доля затрат на поддержание запасов (отношение логистических издержек в сутки к затратам по закупке, отнесенным к суткам) около 35%.
Список литературы
1. Ардатова М.М. Логистика в вопросах и ответах: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 272 с.
2. Волгин В. В. Склад: организация и управление. / В. В. Волгин. – М.: "Маркетинг", 2012. – 362 с.
3. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учеб. пособие. – М.: ИВЦ "Маркетинг", 2008. – 124 с.
4. Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров
С.А. Управление запасами в
5. Логистика: учебник. / Под ред. Б. А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2008. – 368 с.
6. Логистика управления запасами с помощью Excel. –М.: Харвест, 2007. – 64 с.
7. Майкл Р. Линдерс, Харольд Е. Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика. – М.: Виктория плюс, 2008. – 768 с.