Конспект лекций по предмету: Анализ хозяйственной деятельности на предприятии

  Методы  измерения рабочего времени:

1) Аналитический  – устанавливаются нормы расходования  рабочего времени, на основе  анализа конкретного трудового  процесса, а также различных режимов  работы оборудования и приемов  труда рабочих.

• Хронометраж – анализ приемов труда и длительности трудовых операций.
• Фотография – при этом устанавливается структура затрат рабочего времени.
• Фото-хронометраж

2) Суммарный  метод

• Статистический – основан на статистике о фактической работе.
• Опытный – основа прошлых норм времени.

  Этапы исследования рабочего времени:

1. Опр. режима работы оборудования и машинного времени
2. Проектирование трудовых приемов и расчет длительности их выполнения
3. Опр. норм обслуживания и норм времени
4. Опр. длительности операций и соответствие их нормам времени
5. Сопоставление норм выработки и норм задания

  Показатели  движения рабочей силы:

• К выбытия = Чвыб / Ч н.г. (начало)
• К прибытия = Ч прибывших / Ч к.г. (конец)
• Абс. и относительное изменение рабочей силы DЧабс. =Ч к.г.– Ч н.г. и DЧот = DЧабс – Чн.г.* 100
• УД каждого вида рабочего на начало и конец года = Чуд = Чгр / Ч н.г…к.г.

3. Анализ производительности труда  и з/п (См.)

  Производительность  труда характеризуется эффективностью общественного труда. Расчет производительности труда (Пт) основывается на расчете  объема продукции и рассчитывается по следующим методам:

1. Натуральный Птн = ВП (натурально) / Ч ср.
2. Стоимостной Птw = ВП (стоимостной) / Ч ср.
3. Трудовой Пт = В выработка = ВП / Т, где Т- время на производство всей продукции (чел/час).

  Самый оптимальный  для расчетов натуральный и стоимостной (ВП = Vпрод. * цену изделия).

  Исходной  информацией для анализа явл. отчет промышленного предприятия  о выполнении плана по труду. Начинают  с проверки выполнения плана по выработке  на 1 работника или раб.  производственного  персонала, а также выполнение норм выработки. Анализ выполнения плана по выработке проводится путем сравнения фактических данных с плановыми. При анализе используются следующие показатели:

  1) Средняя  производительность труда или  выработка  Пт ср. = В ср. = ВП (ТП, НП) / Ч ср., где ТП – товарная и НП – нормированная продукция.

  2) Общее  число отработанных всеми работниками  чел/дней   Х = Ч ср. * ФРВфакт  (календарный год рабочего времени), где Х – общее число чел/дней (ФВРф).

  3) Общее  число отработанных за год  работниками чел/час  х = Х * tдн., где tдн. – длительность раб. дня (8час)

  4) Среднее  число явок на работу  в днях  Я ср. = Х / Ч ср.

  5) длительность  рабочего дня  tдн. = х / Х

  6) Средне  выработка ежедневная на 1 работника   Пт Х = ВП (ТП, НП) / Х

  7) среднечасовая выработка на 1 работника  Пт t  = ВП (ТП, НП) / х

  На выполнение плана выпуска продукции влияют:

1. изменение числа рабочих DВП = DЧ ср. * Пт пл ср.
2. изменение среднегодовой численности выработки DВП = DПт ср. * Чот ср.

  Влияние факторов использования рабочего времени:

1. изменение кол-ва дней явок на работу = DВП = DЯ ср. * Чот ср. * Пт ср. Х_n план
2. изменение продолжительности раб. дня = DВП = Dt * Xот  * Пт ср. t_n  отчет
3. изменения средне часовой производительности = DВП = DПт ср. t * хотч

4. Резервы роста производительности труда

  Направления развития резервов роста производительности труда:

1. Народнохозяйственные резервы – изменение системы налогов и кредитов и т.п.
2. Отраслевые резервы –перевод предприятия данной отросли на хозрасчет, субсидирование и льготы
3. Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда:

1. Улучшение технического уровня производства (70%)

• внедрение новой техники
• внедрение прогрессивных технологий
• автоматизация и механизация производственных процессов

2. Совершенствование организации производства труда (10-20%)

- основные направления  научной организации труда

3. Изменение структуры и объема продукции (±)

• освоение новых видов продукции

• снятие с производства устаревшей продукции
• изменение УД различных видов продукции

4. Отраслевые и прочие факторы (±)

• специфичен для отдельных производств

 
 

  

ТЕМА 8: Анализ с/сти

Вопросы:

1. Задачи анализа с/сти (См.)
2. Анализ выполнения плана, динамика и структура затрат на производство и реализацию ТП (См.)
3. Анализ калькуляции и с/сти ед. продукции и затрат на 1р ТП
4. Анализ влияния факторов на уровень с/сти  и резервы ее снижения  

1. Задачи анализа с/сти

С/сть – это стоимость продукции для предприятия. Структура с/сти:

1. Прямые затраты – отчисления в ФОТ, стоимость материалов и з/п.
2. Косвенные затраты – отчисления на управление и обслуживание, аренда и т.п.

Выделяют следующие  виды анализов с/сти:

1. Анализ калькуляции затрат на 1р. ТП
2. Анализ влияния факторов на уровень с/сти.
3. Анализ факторов и резервов снижения с/сти.

2.  Анализ выполнения плана, динамика  и структура затрат на производство и реализацию ТП

  При проведении анализа необходимо сравнить плановые и фактические затраты на производство и реализацию продукции. Также анализируют  динамику каждой из статей затрат. Рассматривают  какие из статей затрат внесли наибольшее изменение в структуре с/сти  и структуре реализации продукции.

3.   Анализ калькуляции и с/сти  ед. продукции и затрат на 1р  ТП

  3.1 Основная  задача – установление влияния  различных факторов на изменение  затрат на 1р ТП и изменение  степени выполнения плановой ТП.

• Ф-6 годовой отчет “С/сть ГП”
• Ф-1 квартальный отчет

  Затраты на 1р ТП = полная с/сть всей ТП / ? ТП в оптовых ценах предприятия [без налога с оборота]

  Объектом  анализа явл. разность между фактическими и плановыми затратами на 1р  ТП (сверх плановое снижения или повышение этих затрат). При этом необходимо опр. влияние на изменения затрат на 1р ТП следующих факторов:

1. Сдвиги в структуре продукции
2. Изменение уровня с/сти
3. Изменение уровня оптовых цен

  3.2 анализ  с/сти всей ТП

  Осуществляется  сравнением фактических и плановых затрат за предыдущий период и показателей других предприятий вырабатывающих такую же продукцию, а так же используется дополнительная информация Ф-7 “Расходы по обслуживанию и управлению” .

  Анализ  сравнимой ТП проводится:

  Опр. стоимости сравнимой ТП по плану и отчету

  Опр. абс. изменения стоимости сравнимой  ТП (ф-п)

  Опр.  относительного изменения стоимости сравнимой  ТП (ф/п*100)

  Анализ  по каждой статьи калькуляции ед. ТП производится аналогично по каждой статье калькуляции.

4. Анализ влияния факторов

4.1 На уровень  с/сти влияют следующие факторы

  а) изменение  V продукции

  ср. годовая  с/сть за прошлый год * изменение  с/сти по плану (в %) / 100

  б) изменение  структурных сдвигов в ассортименте выпущенной продукции

  с/сть  ВПпл – ср годовая с/сть ВП за прошлый год - а) изменение V продукции

  в) сверхплановое  снижение (повышение) с/сти отдельных  видов изделий

  ВП по фактической с/сти – ВП по плановой с/сти  = по каждому изделию 

  г) ? экономии от снижения с/сти по плану

  ? сумма  всех факторов и сравнить с абс. изменением с/сти в плановом и факт периуде

4.2 Снижение с/сти  и их резерв

• увеличение производительности труда
• экономия прямых затрат
• улучшение технического оборудования

Тема 9: Анализ финансовых результатов народнохозяйственной деятельности предприятия.

Вопросы:

1. Задачи анализа прибыли и рентабельности.
2. Анализ показателей формирования балансовой и чистой прибыли
3. Анализ показателей рентабельности. Резервы роста прибыли и рентабельности

1.   Задачи анализа прибыли и рентабельности.

  Задачи  анализа и финансовых результатов:

  Финансовый  результат деятельности предприятия  хар-ся ? полученной прибыли и  уровнем рентабельностью

  Источники образования прибыли:

1. Продажа продукции (реализация)
2. Другие виды деятельности (ком. деятельность)

  Прибыль – это часть чистой дохода созданного в процессе производства и реализации в сфере обращения.

  Чистый  доход переходит в прибыль  только после продажи продукции.

  Количественная  прибыль – это разность между  выручкой после уплаты НДС, акцизов  и др. отчислений и полной с/сти РП.

  VРП и величина прибыли, а также уровень рентабельности зависит от производственной, снабженческой, сбытовой и коммерческой деятельности предприятия.

  Основные  задачи анализа финансовых результатов:

1. Систематический контроль за выполнением плана реализации и получения прибыли
2. Опр. влияния всех факторов на VРП и на финансовый результат
3. Выявление резервов повышения VРП, резервов, прибыли и рентабельности
4. Разработка мероприятий по использованию резервов

2.  Анализ показателей формирования  балансовой и чистой прибыли

  2.1. В анализе  используются следующие показатели  прибыли:

1. Балансовая прибыль
2. Прибыль от реализации продукции
3. Прибыль от прочей деятельности
4. Финансовые результаты от внереализационных операций
5. Налогооблагаемая прибыль
6. Чистая прибыль

  Балансовая прибыль – вкл. финансовые результаты от реализации продукции, работ и услуг, от прочей реализации и доходы от прочих внереализационных операций.