Конкуренция предприятий
Реферат, 01 Октября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Конкуренция – соперничество товаров и предпринимателей, направленное на овладение вниманием потенциальных потребителей. Значение конкуренции как экономического инструмента состоит в том, что оно непосредственно влияет на характер получения прибыли. Существенно, какая концепция конкуренции закладывается в основу отдельного бизнеса, на каких принципах и с какой аргументацией строится содержательная часть активности предприятий. Для нормального функционирования рынка необходимо выполнение ряда условий, которые позволят бизнесу создать соответствующие наиболее благоприятные условия.
Содержание работы
Введение 3
1. Типы конкуренции………………………………………………………………………….4
2. Факторы, влияющие на действия конкурентов……………………………………….5
3. Стратегия имиджа и позиционирования……………………………………..…………7
4. Цели и степень вовлеченности конкурентов……………………………………………8
5. Настоящие и прошлые стратегии конкурентов………………………………………..8
6. Организационные позиции конкурента…………………………………………………9
7. Структура затрат…………………………………………………………………………..10
8. Конкурентоспособность предприятия……………………………………………….…12
Файлы: 1 файл
Конкуренция.doc
— 62.00 Кб (Скачать файл)Содержание
Введение
Конкуренция
– соперничество товаров и
предпринимателей, направленное на овладение
вниманием потенциальных
1. Типы конкуренции
Выделяют две основные группы методов конкуренции, такие как ценовая и неценовая. Различают несколько типов конкуренции:
Функциональная конкуренция – различные товары могут удовлетворить одну и ту же потребность.
Видовая конкуренция – удовлетворяется потребность в товаре более высокого потребительского качества.
Межфирменная конкуренция – преимущество на рынке имеет тот, кто лучше овладел внимание потребителя.
Наибольший успех на рынке товаров и услуг имеет то предприятие, которое смогло обеспечить разнообразие ассортимента выпускаемых товаров и предлагаемых услуг. Увеличить ценность потребительских свойств товара, одновременно незначительно повышая цену на него. Успешны те предприятия, которые концентрируют свои усилия на создании новых сегментов и новых ниш рынка.
Для
успешного существования