Экономическое значение и направления повышения эффективности производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2012 в 15:19, контрольная работа

Описание работы

Цель работы рассмотреть экономическое значение и направления повышения эффективности производства. Из цели вытекают задачи:
- рассмотреть производство: системное представление;
- изучить себестоимость продукции как один из важнейших экономических показателей;
- раскрыть факторы и резервы повышения эффективности производства на примере повышения производительности труда.

Содержание работы

Введение 3
Производство: системное представление 4
Себестоимость продукции как один из важнейших экономических показателей 9
Факторы и резервы повышения эффективности производства на примере повышения производительности труда 17
Заключение 24
Список использованной литературы 25

Файлы: 1 файл

Экономическое значение и направления повышения эффективности производства.docx

— 44.77 Кб (Скачать файл)

Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной  деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников. Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь. Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий; организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов; изучения и внедрения передового опыта в осуществлении режима экономии; материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь. Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции.

Список использованной литературы

 

  1. Андреев П.Л. Обеспечение финансовой устойчивости предприятий // Экономика, управление. – 2009. - № 9. – С. 54-66.
  2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и Статистика, 2008. – 223 с.
  3. Власова В.М. Финансы и статистика: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА 2009. – 240 с.
  4. Дадашев А.З., Черник Д.Г. Финансовая система Росссии: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 248 с.
  5. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 768 с.
  6. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 432 с.
  7. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: Проспект, 2009. – 320 с.
  8. Коренченко Р.А. Общая теория организации: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2009. – 286 с.
  9. Липсиц И.В. Введение в экономику и бизнес: Учебник. – М.: Вита-Пресс, 2009. – 208 с.
  10. Логвинова Т.В. Трансформация функций стратегического управления финансами предприятия // Финансовый менеджмент. – 2009. - №1. - С.14.
  11. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: Учебник. – М.: «Дашков и К», 2008. – 504 с.
  12. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. - М.: Новое знание, 2009. – 640 с.
  13. Свиридов Н.В. Комплексное исследование финансового состояния организаций // Финансовый вестник. – 2009. - №15. - С. 65.
  14. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 156 с.

Информация о работе Экономическое значение и направления повышения эффективности производства