Экономический анализ хозяйственной деятельности ОАО Ухтинские северные магистральные нефтепроводы

 

       Наибольший удельный вес  занимает дебиторская задолженность и в основном все выплаты по дебиторской задолженности ожидаются в течение 12 месяцев. Предприятию необходимо разработать план по возврату средств от дебиторов. К концу отчетного года доля дебиторской задолженности сокращается до 42%, вместо 50%. Так же в структуре происходит увеличение удельного веса запасов на 18,54%, что является показателем увеличения объёма выпускаемой продукции. Изучив структуру ОБ в ОАО «УСМН» за 2006-2007 год можно сделать вывод, что нормируемые и ненормируемые ОБ занимают примерно одинаковый удельный от всей стоимости ОБ, что говорит о их рациональном распределении. Графически данный состав и структура представлены в Приложении 3. 

2.2.2 Анализ эффективности использования оборотных средств (ОБ) по стадиям

       Оборотные средства в процессе движения одновременно находятся на всех стадиях и во всех формах. При этом достигается непрерывный и ритмичный процесс производства на предприятии.

      ОБ  последовательно проходят следующие  стадии:

• денежная – средства финансируются в необходимые предметы труда;
• производственная – качественное изменение предметов труда в готовую продукцию;
• товарная – нахождение ОБ в предметах труда и готовой продукции

   Показатели  оборачиваемости ОБ  рассчитываться по всем ОБ, участвующим в производстве, и по от дельным элементам. Прежде необходимо собрать информацию по всем стадиям:

• производственная: материальные затраты (Форма № 5); запасы материалов (Форма № 1, II раздел АБ)
• готовая продукция: выручка от реализации продукции (Форма № 2 – по отгрузке); готовая продукция (Форма № 1, II раздел АБ)
• дебиторская задолженность: выручка от реализации продукции (Форма № 2 – по оплате, Форма № 4); дебиторская задолженность (Форма № 1, II раздел АБ)

      Эффективность использования ОБ характеризуется  системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью ОБ:

      Коэффициент оборачиваемости – количество оборотов за анализируемый период (раз). Чем  выше коэффициент оборачиваемости, тем лучше используются ОБ. 

       

                                                               (20)

        
 

      Продолжительность одного оборота (дней):

                                                            (21)

      

 

      Д – число дней в анализируемом  периоде. 

      Коэффициент загрузки – обратный коэффициенту оборачиваемости, показывает сколько  необходимо ОБ для производства 1 руб. продукции (коп.) Уменьшение коэффициента загрузки характеризует сокращение потребности в ОБ. 

                                                              (22) 

      

 

      В результате сравнения показателей  оборачиваемости ОБ выявляются ее ускорение  или замедление. При ускорении  оборачиваемости ОБ из оборота высвобождаются дополнительные ресурсы, при замедлении – вовлекаются.

                                                          (23)

      

     Все условные обозначения указаны в  списке общепринятых сокращений. 

Таблица 8 – Эффективность использования ОБ ОАО «УСМН» на производственной стадии

 

       В 2007 году в сфере производства ОБ стали вращаться медленнее, так как коэффициент оборачиваемости сокращается до 3,36 раза вместо 4 полных оборотов, соответственно продолжительность одного оборота увеличивается примерно на 17 дней или на 19,35%. В результате более интенсивного роста запаса материалов(в 2 раза) против увеличения объёмов материальных затрат(в 1,73 раза) потребность в ОБ увеличивается с 24,9 копеек до 29,7 копеек, следовательно дополнительно требуется ОБ на сумму 33396,01 тыс .руб. 

Таблица 9 – Эффективность использования ОБ ОАО «УСМН» на стадии готовой продукции

 

     Расчеты делаются аналогично предыдущим вычислениям, по 20,21 и 22 формуле. Данные занесены в таблицу.

     Исходя  из 23 формулы рассчитываем экономию оборотных фондов:

       В 2007 году на стадии готовой продукции ОБ стали вращаться медленней, так как коэффициент оборачиваемости сокращается до 842,73 раза вместо 847 полных оборотов, соответственно продолжительность одного оборота увеличивается на 0,01 день или на 2,38%. Так как стоимость готовой продукции примерно равняется увеличению объёмов выручки от реализации (по отгрузке) (в 1,09 раза), то потребность в ОБ не меняется и равняется 0,1 коп.. Дополнительно требуется ОБ на сумму 131,13 тыс. руб. 

Таблица 10 – Эффективность использования ОБ ОАО «УСМН» на стадии дебиторской задолженности

 

     Расчеты делаются аналогично предыдущим вычислениям, по 20,21 и 22 формуле. Данные занесены в  таблицу.

     Исходя  из 23 формулы рассчитываем экономию оборотных фондов:

       В 2007 году на стадии дебиторской задолженности ОБ стали вращаться медленнее, так как коэффициент оборачиваемости сокращается до 14,76 раза вместо 15 полных оборотов, соответственно продолжительность одного оборота увеличивается на 0,42 дня или на 1,75%. Так как рост дебиторской задолженности примерно равен увеличению выручки от реализации (по оплате) в 1,23 раза, то потребность в ОБ незначительно увеличивается на одну копейку. Дополнительно требуется ОБ на сумму 6974,43 тыс. руб. 
 
 
 
 
 

Таблица 11 – Эффективность использования ОБ ОАО «УСМН»