Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2011 в 19:13, курсовая работа
В соответствии с целью выделим основные задачи для проведения оценки эффективности использования оборотных средств:
1.оценка организационно - экономической характеристики объекта исследования; оценка финансовых результатов деятельности организации;
2.обоснование эффективности использования оборотных средств за счет ускорения их оборачиваемости;
3.выявление резервов повышения эффективности использования оборотных средств;
4.обоснование комплекса практических мероприятий, необходимых для более интенсивного и эффективного использования оборотных средств на предприятии.
Введение 3
1 Теоретические основы эффективности использования оборотных средств 5
1.1 Особенности оборота текущих активов в лесной промышленности и факторы эффективности их использования 5
1.2 Направления повышения эффективности использования оборотных средств 11
2 Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «ЗДП Нововятского ЛПК» 14
2.1 Организационные основы и специализация предприятия14
2.2 Обеспеченность ресурсами, уровень их использования и результаты деятельности 7
3 Эффективность использования оборотных средств ООО «ЗДП Нововятского ЛПК» 23
3.1 Динамика и структура оборотных средств 23
3.2 Уровень использования текущих активов 25
3.3 Факторы, влияющие на эффективность использования оборотных средств36
Выводы и предложени 39
Список использованной литературы 41
Приложения43
Если рассматривать использование сырья по видам продукции, то следует вывод, что более экономично используется сырье в производстве ДВП, так как доля полезного расхода в норме при производстве этого вида продукции увеличивается, а следовательно уменьшаются безвозвратные потери. Коэффициент использования сырья в 2007 г. при производстве ДВП повысился на 19,4 % по сравнению с 2005 г., расходный коэффициент, который является обратным показателем коэффициенту использования сырья, уменьшился на 15,9 %. Доля полезного расхода при производстве ДСП за анализируемый период времени, напротив снизился на 8,2%, а расходный коэффициент повысился на 10,3%.
О
прогрессивной нормативной базе
предприятия говорит и
Вышеприведенные данные показывают, что у предприятия имеются возможности улучшить использование оборотных фондов за счет ликвидации сверхплановых отходов и снизить себестоимость продукции за счет соблюдения установленных норм расходов сырья, в частности при производстве ДСП.
Особенностью деревообрабатывающей промышленности является ее зависимость от ряда экономических субъектов, нерациональные взаимоотношения с которыми создают существенные препятствия для ее развития. Для Нововятского ЗДП это, прежде всего, проблемы взаимоотношений с лесозаготовительными предприятиями, суть которых составляют следующие факторы: [11]
ЛПК является энергоемкой отраслью: затраты на электроэнергию составляют до 20% себестоимости продукции. Также важнейшая составляющая цены лесопродукции – транспортировка. Доля железнодорожных тарифов в стоимости продукции отрасли около 26%. [6].
Еще
одна проблема связана с необходимостью
реконструкции и полного
На
эффективность использования
Объем пригодного для предприятия лесосырья имеет тенденцию к удорожанию. Вместе с тем используемые в настоящее время технологии переработки лесосырьевых ресурсов позволяют получать конкурентоспособную продукцию только из высококачественного сырья, что при постепенном истощении спелого древостоя закономерно обуславливает возрастание ее себестоимости.
Одним из выходов для предприятия является необходимость обеспечить снижение влияния фактора качества сырья на эффективность готового продукта, то есть перейти на использование новых инновационных ресурсосберегающих технологий деревообработки, обеспечивающих возможность осуществления различных вариантов модификации сырья и полуфабрикатов.
Еще одним направлением для снижения влияния фактора удорожания сырья является развитие более глубокой переработки сырья. Прибыль от реализации товара более глубокой обработки – к нему относятся, например, мебельные заготовки или погонажные изделия, такие как плинтус, половая доска, а также дверные полотна и двери в сборе – увеличивается как минимум в два раза по сравнению с продажей товара предыдущего передела. Для развития комбинирования производства необходимо иметь дополнительные производственные мощности – площади, оборудование, людей, транспортное обеспечение.
Снижение материальных затрат является первоочередной задачей предприятия и может быть достигнуто следующими путями (см. Таблицу 14).
Как
видно из таблицы 14, повышение эффективности
текущих активов на предприятии может
быть достигнуто в результате воздействия
на производимую продукцию, систему планирования
и организацию производства.
Таблица 14
Резервы снижения материальных затрат на предприятии
Резервы | Объект воздействия | Получаемый результат |
Увеличение
материалоотдачи выпускаемой |
Произведенная продукция | Уменьшение потребности в материалах, сырье |
Совершенствование порядка планирования и формирования запасов | Технико – организационный уровень производства | Повышение точности расчета нормативов материальных ресурсов и усиление контроля за их величиной |
Совершенствование
системы материально – |
Технико – организационный уровень производства | Сокращение норматива материалов, сырья в производственных запасах |
Внедрение
оптимальных методов в |
Организация и технология производства | Уменьшение потребности в материалах и сырье |
Значительные резервы имеются в области организации производства и труда. Большое значение имеет также правильное использование экономических стимулов.
Управление
дебиторской задолженностью предполагает,
прежде всего, контроль за оборачиваемостью
средств в расчетах. Ускорение
оборачиваемости дебиторской
Выводы и предложения
По результатам оценки эффективности использования оборотных средств предприятием ООО «ЗДП Нововятского ЛПК» можно утверждать, что использование оборотных средств находится на достаточно высоком уровнем:
Для повышения эффективности
управления оборотными средствами можно
порекомендовать предприятию
Приложение А
Рисунок
А – Структура и классификация
оборотных средств
Приложение Б
Рисунок Б– Организационная
структура ООО «ЗДП Нововятского
ЛПК»
Приложение
В
Рисунок В- Состав и структура оборотных
средств ООО «ЗДП Нововятского ЛПК»
Приложение
Г
Таблица
Г. 1 - Расчет расхода
сырья на единицу
продукции
Год | Единица измерения, м3 | Наименование изделия | Величина
нормы расхода,
N |
Фактический расход |
Чистый
расход сырья,
P |
Коэффициент
использования первичного
сырья
К исп. |
2005 | м3 | ДВП с/сп. | 1,8 | 1,6 | 1,3 | 0,72 |
м3 | ДСП | 1,5 | 1,4 | 1,1 | 0,73 | |
2006 | м3 | ДВП с/сп | 1,6 | 1,5 | 1,3 | 0,81 |
м3 | ДСП | 1,5 | 1,4 | 1,1 | 0,73 | |
2007 | м3 | ДВП с/сп | 1,4 | 1,4 | 1,2 | 0,86 |
м3 | ДСП | 1,5 | 1,3 | 1,0 | 0,67 |
Информация о работе Экономическая эффективность использования оборотных средств