Экономическая характеристика Японии

     Животноводство играет в Японии не столь важную роль, как выращивание риса. Японцы по сравнению с жителями западных стран значительно меньше потребляют мяса и молочных продуктов. Однако в последнее десятилетие роль животноводства значительно выросла. Особенно быстро развивается свиноводство и бройлерное птицеводство.

     Традиционно развито рыболовство, роль отрасли  постоянно возрастает. Рыба, как  и рис, остается основным продуктом  питания. По улову рыбы Япония занимает второе место в мире после КНР, по потреблению рыбы – второе место после Исландии.

     Одна  из серьезных проблем дальнейшего  развития сельского хозяйства Японии – изменение структуры населения. Во-первых, в целом сокращается количество занятых в отрасли; во-вторых, увеличивается доля граждан старше 60 лет. Заметно сокращается число крестьянских хозяйств, действующих для коммерческой цели.

     Вторая  проблема – необходимость совершенствования  технологий по переработке сельскохозяйственной продукции.

     Сфера услуг включает: электроэнергетику, газовое и тепловое хозяйство, водоснабжение, транспорт, связь, торговлю, финансы, страхование, управление, бытовые и рекреационные услуги (сфера «сабис» - «индустрия сервиса»), иностранный туризм и др. В ней 63,7% работающих.

     Сфера сабис – «индустрия сервиса» - одна из крупнейших и наиболее динамичных отраслей Японии (не только в секторе услуг, но и во всей национальной экономике) и по объему производства равна всей обрабатывающей промышленности.

Государственное регулирование экономики  Японии

     Особенности системы государственного регулирования  в Японии

1. Госсектор (как и в США) невелик. Ряд государственных предприятий был приватизирован во второй половине 1980-х годов, в том числе: Корпорация государственных железных дорог, национальная телефонная и телеграфная система, табачная и алкогольная монополия, авиалинии и др.
2. Сильная государственная экономическая политика, осуществляемая без прямого участия государства в хозяйственной деятельности: налогово-бюджетные, денежно-кредитные, таможенно-тарифные методы регулирования, поддержание конкуренции на рынках и регламентация деятельности соответствующих монополистов. Идея либерализации японского рынка состоит в стремлении создать некий фильтр, который бы допускал в Японию наиболее «качественный» иностранный капитал и наиболее качественные товары, которые не подрывали бы позиции национального капитала и национальной промышленности, а, наоборот, стимулировали бы его самосовершенствование.
3. Характерно жесткое правительственное регулирование финансовой сферы, включая сделки с иностранной валютой, отсутствие личной ответственности предпринимателей (превалирует ответственность предпринимательских организационных структур), сохраняется специфика японского управленческого режима (бюрократизация).
4. Основное бремя расходов на НИОКР в Японии несет частный сектор. На долю государства приходится лишь 19,4% всех расходов.
5. Государственный бюджет и налоговая система:
1. доходная часть – прямые налоги (ставки невысокие и дифференцированы по размеру предприятий);
2. особенности расходной части – низкий уровень финансирования национальной обороны (менее 1% ВВП);
3. крупнейшие статьи расходов – социальное страхование и пенсии (цель – поддержание социальной стабильности), трансферты и государственные инвестиции в инфраструктуру.

     Необходимо дерегулирование экономики с целью формирования рыночной среды.

     Наиболее  существенными в политике дерегулирования  в плане создания условий для  адаптации японской экономики и  общества к функционированию в условиях глобализации представляются:

1. создание конкурентной предпринимательской среды и устранение всех барьеров на пути перелива капиталов, технологий, перемещения людей; обеспечение открытых и прозрачных рыночных механизмов; повышение привлекательности японского рынка для иностранных компаний;
2. дерегулирование сферы информации и коммуникаций, где до сих пор фактически доминирует одна корпорация (Эн-Ти-Ти) и где необходимо создать конкурентную среду, чтобы сделать соответствующие услуги доступными и экономически выгодными компаниям и населению;
3. постепенный отказ от всех форм государственного протекционизма и выравнивание на этой основе условий конкуренции для японских и иностранных компаний и на отечественном, и на мировом рынках;
4. обновление законодательной базы, регулирующей деятельность японских компаний.

Внешнеэкономическая деятельность

     Внешнеэкономическую деятельность страны отличает высокий  динамизм, товарная насыщенность и  большие объемы товарооборота (3-е место в мире после США и ФРГ).

     В мировой торговле доля Японии составляет 7-8%. Экспортная квота и доля импорта во внутреннем потреблении составляют по 10,5%, что близко к соответствующим показателям США и примерно вдвое ниже среднемировых и среднеевропейских показателей. За весь послевоенный период физический объем экспорта Японии увеличился в 70 раз. В основе успеха лежит конкурентоспособность продукции, которая формируется за счет высокого качества, новейшей технологии, кадровой политики и авторитета фирмы.

     В товарно-отраслевой структуре японского  экспорта доминирует производственное оборудование (примерно 60%), промышленные полуфабрикаты и потребительские товары длительного пользования (по 18%). В экспорте Японии на полупроводники приходится 50%, на легковые автомобили – 22, на телекоммуникационное оборудование – 22,6, на сталь – 17%. Основные статьи импорта – промышленное сырье, топливо и полуфабрикаты (45%), производственное оборудование (25%), продовольствие (примерно 14%). На Японию приходится свыше 30% мирового импорта железной руды, 19% - руд цветных металлов, каменного угля, хлопка и шерсти.

     Важнейшей составляющей процесса глобализации японской экономики, безусловно, является достижение большой открытости японского рынка  товаров и капитала. Хотя политика постепенной, поэтапной, экономической  либерализации начала проводиться еще в 1960-е годы, только к середине 1990-х годов все ограничения на импорт товаров и ввоз капитала были практически устранены, что создало условия для реального проникновения иностранных компаний на японский рынок.

     Несмотря  на то, что некоторые сегменты японского  рынка (в особенности рынки товаров с высокой долей добавленной стоимости) остаются относительно закрытыми для импорта, тем не менее, существенно выросла доля годовых изделий в японском импорте: в 2003 г. она составила 62,5% общей стоимости импорта по сравнению с 31% в 1985 г.

Внешнеторговое  сальдо Японии всегда положительное.

     Основные  внешнеторговые партнеры – США (примерно 30% экспорта и около ¼ импорта), страны АТР и Западной Европы. На страны Востока приходится более 50% японского экспорта товаров и  более 30% вывоза капитала. Специфическая черта японской экономической политики в отношении развивающихся стран – предварительное изучение особенностей их внутреннего рынка, определение свободных «лагун» в нем, чтобы затем предложить государствам такие товары, услуги, технологии и кредиты, которые заполонили бы эти «лагуны» и были бы в максимальной степени эффективны и полезны для партнера. Отношения со странами Восточной Европы (Чехия, Венгрия) японская сторона строит исходя из относительно высокого уровня их развития. В соотношении же государств СНГ, КНР и стран Азии японские фирмы учитывают неразвитость инфраструктуры, уязвимость кооперационных поставок внутри страны, а также дефицит энергии и сырья в некоторых из них.

     За  счет расширения экспорта товаров и  услуг, а также через распространение технологий влияние японских корпораций в мировой экономике значительно возрастает. Вывод японских производственных мощностей за рубеж начался еще в 1970-е годы, и в 2003 г. около 40% японского импорта приходилось на долю продукции японских предприятий, действующих за рубежом. Глобализация предпринимательской деятельности японских корпораций включает не только расширение вывода производственных мощностей за рубеж, но и стандартизацию продукции, и координацию экологической политики. Свидетельством стремления японских корпораций к глобализации своей деятельности служат их более активные усилия по получению доступа на важнейшие мировые фондовые рынки.

     Япония  занимает 2-е место в мире по экспорту прямых капитальных вложений (15% от общемирового объема). Восемь японских компаний (Хитачи, Тойота, Сони и др.) по объему заграничных активов входят в число 50 крупнейших инвесторов мира. Основные капитальные вложения сосредоточены в кредитной сфере (42,4%), торговле (11,3%), недвижимости (11,1%). Основным рынком приложения капитала являются страны АТР, США и Западной Европы.

     Что касается дисбаланса между японскими  зарубежными инвестициями в Японии, который во многом является результатом сохранившихся долгое время ограничений на прямые иностранные инвестиции и строгого валютного регулирования, то он тоже начал постепенно сокращаться. Прямые иностранные инвестиции в Японии стали быстро расти, начиная с середины 90-х годов ХХ в.: в 1995-2002 гг. они увеличились с 369 млрд до 2,39 трлн иен в год, а число слияний и приобретений японских компаний иностранными выросло с 40 в 1995 г. до 112 в 2002 г.