Экономическая безопасность предприятий

-  продолжительность  одного оборота в днях равна частному от делении числа дней за анализируемый период (30, 90, 360) к оборачиваемости оборотные средств. Чем выше оборачиваемость, тем меньше денежных средств надо предприятию, чтобы экономнее использовать финансовые ресурсы.

 

1. Определите стоимость реализованной продукции за год

2. Рассчитайте время нахождения оборотных средств на следующих стадиях:

1. на стадии производственных запасов
2. на стадии незавершенного производства
3. в сфере обращения
4. на прочих стадиях

 

 

Стадии	Длительность, днях
Стадия производственных запасов	14,7
Стадия незавершенного производства	11,76
Стадия сферы обращения	15,12
Прочие стадии	0,42
Итого:	42

 

3. Определите  относительную и абсолютную экономию оборотных средств, если длительность одного оборота уменьшится (увеличится) в 1,5 раза.

 

 

Эффект ускорения оборачиваемости ОбС выражается в высвобождении, уменьшении потребности в них в связи с улучшением их использования.

Высвобождение оборотных средств из оборота:

- Абсолютное – отражает прямое уменьшение потребности в ОбС. Снижение суммы оборотных средств в текущем году по сравнению с предыдущим. При этом не учитывается объем реализованной продукции.

 

 

- Относительное – темпы роста объема продукции опережают темпы роста оборотных средств, т.е. меньший объем оборотных средств обеспечивается большим размером реализации. Отражает как изменение величины ОбС, так и изменение объема реализованной продукции.

 

 

4. Рассчитайте ускорение оборачиваемости оборотных средств при изменении длительности одного оборота

 

5. Укажите как изменится скорость оборота оборотных средств (снизится, повысится, не изменится) если их структура меняется следующим образом:
1. Увеличится доля 7 группы (увеличится)
2. Увеличится доля 6 группы (увеличится)
3. Снизится доля 7 группы и на ту же сумму увеличится доля 5 группы (не изменится)

 

 

Таблица 7

Показатели	Ед. измерения	Базисный год (исходные данные)	Расчетный год (год сокращения времени)
Оборотные средства	руб.	1400	2267
Объем реализации	руб.	12000	12000
Длительность одного оборота	дни	42	68
Оборачиваемость оборотных средств		9	5
Ускорение оборачиваемости оборотных средств:
в днях	дни	42
в оборотах		4
Относительная экономия	руб.	1,6
Абсолютная экономия	руб.	867
Время нахождения оборотных средств на стадиях:
Производственные запасы	дни	15	24
Незавершенное производство	дни	12	19
Сфера обращения	дни	15	24
Прочие	дни	0,42	1

 

Базисный год:

 

Расчетный год:

(гот. Продукц.(25)+ ден. Средства(10) + дебиторская задолженность(1))

Раздел №3:  Критический объем производства

 

 

1. Переменные затраты (удельные), руб./ шт.

Переменные затраты	руб./ шт.
Заработная плата рабочих	56
Материалы	420

 

2. Постоянные затраты(за один месяц), тыс. руб./ мес.:

1. - заработная плата АУП – принять равной 5% от оборотного капитала

 

 

2. - расходы на рекламу – принять равными 0,5% от оборотного капитала

 

3. - амортизация = 328216

 

4. - % за кредит – рассчитать исходя из условий: размер кредита – половина основного капитала в текущих ценах; срок – 1 год; плата – 5% месячных, возврат равными частями в течении года.

 

 

 

 

3. ЕСН – 26 % от ФОТ

 

4. Цена за единицу продукции – в 2 раза выше переменных с учетом ЕСН

 

 

5. Прибыль желаемая – 30% от дохода, полученного при критической программе предприятия

 

 

 

Задание:

1. Рассчитать месячный критический объем производства:

 

 

 

2. Определить месячный объем производства, при котором прибыль равна заданной величине (30%)

 

Таблица 8

Показатели	Ед. измер.	Объем производства при прибыли=0	Объем производства при прибыли=30%*Д
1 основной капитал	Тыс. руб.	2800000	2800000
2 оборотный капитал	Тыс. руб.	1400	1400
3 годовые амортизационные  отчисления	Тыс. руб./ год	328216	328216
4 постоянные затраты, всего:	Тыс. руб.	514959,6	514959,6
- амортизация	Тыс. руб.	328216	328216
- зарплата АУП	Тыс. руб.	70	70
- % за кредит	Тыс. руб.	186666,6	186666,6
- реклама	Тыс. руб.	7	7
5 удельные переменные  затраты, всего	Руб./шт.	476	476
- зарплата рабочих	Руб./шт.	56	56
- материалы	Руб./шт.	420	420
6 критические программы	Руб./шт.	1286,11	1286,11
7 объем производства при  заданной прибыли	Шт./мес.	1286,11	1671,943
8 цена за единицу продукции	Руб./шт.	876,4	876,4
9 доход от реализации  продукции	Руб./мес	0	1127146,8
10 суммарные затраты, всего	Руб./мес	515435,6	515435,6
- переменные	Руб./мес	476	476
- постоянные	Руб./мес	514995,6	514995,6
11 прибыль	Руб./мес	0	611711,2
12 себестоимость единицы  продукции	Руб./шт.	400,77	400,77
13 прибыль за единицу  продукции	Руб./шт.	0	475,63
14 рентабельность продукции	%	0	118,68
15 рентабельность производства	%	0	91

 

 

 

 

 

 

 

15.  

 

 

Вывод: для того чтобы предприятие покрыло только свои расходы, не получив прибыли необходимо производить  1286,11 изделий в месяц. Рентабельность продукции и производства будут равны 0. Если увеличить объем производства на 30%, то предприятие получит прибыль. Себестоимость товаров станет ниже, чем его цена. Увеличится доход от реализации продукции.

 

Заключение

Проблема обеспечения экономической безопасности предприятий требует решения, касающееся абсолютно всех предприятий и организаций, ведущих свою деятельность в рыночных условиях. Обеспечивать экономическую безопасность необходимо от внешних и внутренних воздействий, нарушающих нормальное функционирование хозяйственной деятельности.

Для максимального обеспечения экономической безопасности предприятия необходимо:

• выявление нестыковок и противоречий в законодательстве с целью минимизации налогов и сборов;
• выработка рекомендаций по достижению компромиссных решений по устранению препятствий для развития бизнеса;
• установление связей с организованной преступностью, коррумпированными чиновниками;
• выработка механизмов и принятие мер против криминальных группировок с возможным привлечением силовых структур;
• выявление уровня профессионализма партнеров, психологии их поведения;
• разработка и реализация механизмов противодействия деятельности недобросовестных конкурентов, предотвращения внеплановых налоговых проверок, мошеннических действий.

Управление экономической безопасностью предприятия предполагает выявление опасных угроз, определение структуры и функций подразделений, обеспечивающих предотвращение этих угроз и создание системы прогнозирования, оперативного планирования вопросов экономической безопасности.

Система оценки и анализа экономической безопасности включает в себя совокупность последовательных, взаимосвязанных между собой блоков, этапов деятельности, систематизированных и приспособленных (сориентированных) к этим задачам методик, методов, моделей, дающих возможность выявить, оценить и уменьшить воздействие хозяйственного риска до приемлемого уровня с минимальными затратами корпоративных ресурсов.

Экономическую безопасность предприятия предлагается рассматривать как меру гармонизации во времени и пространстве экономических интересов предприятия с интересами связанных с ним субъектов внешней среды, действующих вне границ предприятия. Такое понимание экономической безопасности предприятия не противоречит уже предпринятым попыткам определить это понятие, поскольку так же, как и все эти попытки, исходит из признания значительного, если не сказать большего — определяющего, влияния внешней среды на деятельность предприятия. Принципиальным отличием предлагаемого понимания экономической безопасности предприятия является признание невозможности полностью защитить деятельность предприятия от отрицательного воздействия внешней среды в силу того, что предприятие осуществляет свою деятельность в этой внешней среде и вне ее его деятельность невозможна, а также признание положительного влияния внешней.

 Экономическая безопасность  предприятия, его независимость  и недопущение скатывания в  зону критического риска могут  быть обеспечены, если будут определены  важнейшие стратегические направления  обеспечения безопасности бизнеса, построена четкая логическая схема своевременного обнаружения и ликвидации возможных опасностей и угроз, уменьшения последствий хозяйственного риска. Для создания надежной системы безопасности предприятия необходимо провести комплекс подготовительных мероприятий. От этой работы во многом зависит то, какие решения будут приняты в этой области, каким образом будут сформированы органы безопасности, какие будут выделены финансовые, материальные и людские ресурсы, а в конечном счете — эффективность обеспечения безопасности бизнеса.

 

 

 

 

 

Список литературы

 

Л.П. Гончаренко - "Справочник экономиста" №12 2004

Бендиков М.А. журнал: менеджмент в России и за рубежом

Грунин О., Грунин С. Экономическая безопасность организации-СПб.: Питер,2002. - 160.: ил.

 Нестеров А., Вакурин  А.  Криминализация экономики и проблемы экономической безопасности// Вопросы экономики,1995. -  №1