Издержки производства

     По  мере дифференциации орудий труда дифференцируются и те отрасли производства, в которых  эти орудия изготовляются.

     Отраслевая  дифференциация выражается в росте  числа отраслей производства, а концентрация - в сосредоточении производства на крупных предприятиях как в рамках каждой отрасли, так и в более широких границах, включающих производственные процессы разных отраслей.

       Концентрация производства имеет  четыре формы: укрупнение предприятий,  специализация, кооперирование и  комбинирование.

     Укрупнение  предприятий - сосредоточение производства на крупных предприятиях, определяется научно–техническим прогрессом орудий труда (ростом производительности единичных мощностей машин, агрегатов, аппаратов, совершенствованием техники управления и т. п.) и ростом объемов выпускаемой продукции.

     Специализация - сосредоточение (концентрация) однородного производства, которое по своему типу является массовым или крупносерийным.

     Кооперирование - прямые производственные связи между предприятиями (объединениями), участвующими в совместном изготовлении определенной продукции.

     Комбинирование - соединение разных производств, представляющих собой последовательные ступени обработки сырья, комплексную переработку сырья или использование отходов производства в одном предприятии (комбинате).

     Это рациональные формы отраслевой  организации производства, все формы организации общественного производства взаимосвязаны.

     Формы организации промышленного производства часто дополняют одна другую, и  только системный подход к их рассмотрению может обеспечить объективные решения  по их использованию.

     При планировании развития форм организации промышленного  производства предусматривается:

     укрупнение  предприятий в соответствии с  ростом единичной мощности агрегатов  и машин;

     формирование  новых и развитие действующих  специализированных мощностей;

     сосредоточение  производства продукции в соответствующих  специализированных отраслях промышленности;

     ликвидация  неоправданной рассредоточенности производства конструктивно и технологически однородной продукции на предприятиях различных отраслей;

     освобождение  предприятий от изготовления продукции, не соответствующей профилю;

     создание  и развитие специализированных предприятий  по централизованному производству заготовок и изделий общеотраслевого  применения, а также ремонту производственного  аппарата;

     установление  экономически выгодных связей по кооперации.

     В планах по совершенствованию форм организации  производства учитываются затраты  и определяется их народнохозяйственная эффективность.

     При разработке планов развития производства предусматривается осуществление  отраслевой и межотраслевой специализации  путем углубления специализации  действующих и создания новых  специализированных производств.

     При планировании развития отдельных отраслей промышленности используются оптимальные  размеры производств и наиболее эффективные в данной отрасли  формы концентрации.

     Концентрация  выражается в создании и развитии крупных производств и предприятий, в сосредоточении большей части  продукции каждой отрасли на специализированных предприятиях. Концентрация производства создает возможности для более  эффективного использования современной  высокопроизводительной техники и  неуклонного роста производительности общественного труда.

     Концентрация  производства имеет свои преимущества и недостатки. Преимущества — это  в основном возможность концентрации средств для развития производства и социальной сферы; недостатки —  неспособность к быстрой перестройке  производства на выпуск новой техники  и диктат цен. Несмотря на это, концентрация в тот период сыграла свою положительную  роль. Быстрыми темпами развивались  отрасли промышленности, создавались  новые отрасли, например, такие, как  электронная, радиотехническая, атомная, космическая и др. 
 
 

Список  литературы

1. Снижение издержек производства товаров (услуг), Бехтерева Е.В., АиН, 2006г.
2. Экономика предприятия: Учебник для вузов / В. Я. Горфинкель, Е. М. Купряков, В. П. Прасолова и др.; Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Е. М. Купрякова. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. — 367 с.
3. http://dvsneg.ru
4. http://biznes-planirovanie.ru