Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2015 в 16:27, курсовая работа
Целью данной работы является дать представление об инновационной деятельности предприятий и применения ее на практике.
В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
понять сущность инноваций,
выявить виды инноваций,
рассмотреть влияние инновационной деятельности на развитие предприятия.
Введение…………………………………………………………………...........................3
Инновации, как фактор развития экономики………..............................................5
Инновации, их экономическая сущность и значение……………........................5
Классификация инноваций.…………………………............................................8
Инновационная деятельность предприятия………………………………………..17
Инновационный процесс как объект управления…………..............................17
2.2. Структура инновационного процесса…………………………..............................18
2.3. Научно-техническая и инновационная деятельность…………………………….19
3. Роль инноваций в развитии предприятия.……………………..................................24
3.1. Конкурентоспособность предприятия…………………………………………….24
3.2. Выбор инновационной стратегии…………………………………………………26
3.3. Методы выбора инновационной стратегии………………………………………30
Заключение…………………………………………….....................................................35
Список используемой литературы………………………………..................................36
По степени новизны инноваций выделяют:
Детальная и оригинальная типология инноваций дана А.И. Пригожиным. Он классифицировал инновации в зависимости от типа новшеств (материально-технические и социальные нововведения), механизма осуществления, особенностей инновационного процесса.
А.И. Пригожин ввел в научный оборот замещающие, отменяющие, открывающие нововведения, ретронововведения, единичные, диффузные, внутриорганизационные, межорганизационные и др. Он разделил понятия "инновация" и "новшество".
Новшество, по мнению А.И. Пригожина, - это предмет инновации; новшество и инновация имеют различные жизненные циклы; новшество - это разработка, проектирование, изготовление, использование, устаревание.
Если рассматривать предприятие (фирму) как систему, можно выделить:
1. Инновации на входе в предприятие (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);
2. Инновации на выходе с предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);
3. Инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).
Перечисленные виды инноваций отличаются друг от друга по степени охвата стадий жизненного цикла.
Российскими учеными из научно-исследовательского института системных исследований (РНИИСИ) разработана расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия, в которой выделены инновации:
Достаточно полную классификация инноваций предложил А. И. Пригожин:
1. По распространенности:
Диффузия - это распространение уже однажды освоенного новшества в новых условиях или на новых объектах внедрения. Именно благодаря диффузии происходит переход от единичного внедрения новшества к инновациям в масштабе всей экономики.
Инновация - это зарождение, диффузия, рутинизация (стадия, когда инновация "реализуется в стабильных, постоянно функционирующих элементах соответствующих объектов").
- крупнейшие (базисные) инновации - реализуют крупнейшие изобретения и становятся основой революционных переворотов в технике, формирования новых ее направлений, создания новых отраслей. Такие инновации требуют длительного времени и крупных затрат для своего освоения, но зато обеспечивают значительный по уровню и масштабу народно-хозяйственный эффект, однако происходят они не каждый год;
- крупные инновации (на
базе аналогичного ранга
- средние инновации реализуют такого же уровня изобретения и служат базой для создания новых моделей и модификаций данного поколения техники, заменяющих устаревшие модели более эффективными либо расширяющих сферу применения этого поколения;
- мелкие инновации - улучшают
отдельные производственные
2. По
месту в производственном
3. По преемственности:
4. По охвату:
5. По инновационному потенциалу и степени новизны:
Два последних направления классификации, учитывающие масштаб и новизну инноваций, интенсивность инновационного изменения в наибольшей степени выражают количественные и качественные характеристики инноваций и имеют значение для экономической оценки их последствий и обоснования управленческих решений.
Оригинальное инновационное наблюдение было сделано Н. Д. Кондратьевым в 20-х годах, который обнаружил существование так называемых "больших циклов" или, как их называют за рубежом, "длинных волн". Н. Д. Кондратьев указал на наличие взаимосвязи длинных волн с техническим развитием производства, привлекая к анализу данные о научно-технических открытиях, показывая волнообразный характер их динамики. Он исследовал динамику нововведений, отличая их от открытий и изобретений.
Динамика нововведений исследуется в разрезе фаз большого цикла. В исследованиях Н. Д. Кондратьева впервые просматриваются основы так называемого кластерного подхода. Н. Д. Кондратьев показал, что нововведения распределяются по времени неравномерно, появляясь группами, то есть, говоря современным языком, кластерами. Рекомендации Н. Д. Кондратьева могут быть использованы при выработке инновационной стратегии.
По характеру удовлетворения потребностей инновационные группы определяются нововведениями, которые удовлетворяют сложившиеся на рынке новые потребности.
По масштабам распространения инновации могут быть базовыми для молодых отраслей, производящих однородный продукт, или используемыми во всех отраслях промышленного производства.
Несмотря на общность предмета инноваций, каждое их внедрение является весьма индивидуальным и даже уникальным. Вместе с тем существует множество классификаций инноваций и, соответственно, субъектов инновационного предпринимательства. Рассмотрим некоторые из них.
Г. Менш выделил три крупные группы инноваций: базисные, улучшающие и псевдоинновации. Базисные инновации, в свою очередь, подразделяются на технологические (образующие новые отрасли и новые рынки) и нетехнологические (изменения в культуре, управлении, общественных услугах). Движение от одного технологического пата к другому происходит, по мнению Менша, посредством перехода от базисных инноваций к улучшающим и далее - к псевдоинновациям.
М.Уолкер выделяет семь типов инноваций в зависимости от степени использования в них научных знаний и широкого применения:
1) основанные на использовании фундаментальных научных знаний и широко применяющиеся в различных сферах общественной деятельности (например, ЭВМ и др.);
2) также использующие
научные исследования, но имеющие
ограниченную область
3) разработанные с
4) входящие в комбинации
различных типов знаний в
5) использующие один продукт в различных областях;
6) технически сложные
новшества, появившиеся как побочный
результат крупной
7) использующие уже известную технику или методы в новой области.
В области управления инновации бывают:
- инновации продукции;
- инновации процессов (технологических);
- инновации рабочей силы;
- инновации управленческой деятельности.
С точки зрения назначения инновации существуют для:
- потребления в качестве товара массового спроса;
- промышленного потребления в гражданских отраслях;
- потребления в оборонном комплексе.
В зависимости от размера экономического эффекта инновации связаны с:
- обнаружением новых областей применения (повышение эффективности в 10-100 и более раз);
- использованием новых принципов функционирования (повышение эффективности в 2-10 раз);
- созданием новых конструктивных решений (повышение эффективности на 10-50%);
- расчетом и оптимизацией параметров (повышение эффективности на 2-10%).
По уровню управления инновации бывают:
- Федеральные;
- Отраслевые;
- Территориальные;
- Первичного звена управления.
По срокам управления различают сроки инновации:
- 20 и более лет;
- 10-15 лет;
- 5-10 лет;
- до 5 лет.
По степени охвата жизненного цикла:
- НИОКР;
- Освоение и применение НИОКР.
По объему инновации различают:
- точечные;
- системные;
- стратегические.
По отношению к предыдущему состоянию процесса (системы) инновации бывают:
- заменяющие;
- отменяющие;
- открывающие.
По источнику планирования:
- Централизованные
- Локальные
- Спонтанные
По результативности:
- Внедренные и полностью используемые;
- Внедренные и слабо используемые.
Безусловно, данная классификация не является исчерпывающей, но при этом следует отметить, что различные виды инноваций тесно взаимосвязаны между собой.
Классификация дает специалистам базу для выявления максимального количества способов реализации инноваций, тем самым создавая вариантность выбора решений.
Инновационный процесс может рассматриваться как относительно обособленный, имеющий свой конечный продукт и использующий традиционные процессы и структуры в качестве средств своей реализации без какого-либо их существенного изменения (пример - выпуск некоторого технического изделия, не заменяющего производства уже существующих изделий, а дополняющего их). Управление таким простейшим типом инновационного процесса сводится к выделению ресурсов для обеспечения данного процесса и созданию дополнительных стимулов к участию в этом процессе обеспечивающих систем и служб.
Признание полезности новой концепции или идеи конечным потребителем вызывает изменение внешней среды. Польза, полезная функция - это отличие инновации от открытия и изобретения. Открытия и изобретения не имеют социальной и экономической ценности, если не становятся основой инновации. Вторичное внедрение относится уже к обновлению.
Целесообразно ввести разделение: к инновациям первого рода относятся новые открытия, изобретения, идеи, впервые внедряемые в производство инноваторами, получающие первичное превосходство и нередко финансируемые из централизованных источников; к инновациям второго рода относятся изобретения, ноу-хау, идеи и открытия, внедряемые повторно имитаторами, т.е. такие новинки уже не являются новыми в мире. Если инновации первого рода не обязательны для всех предприятий, то инновации второго рода обязательны для всех, и они уже чаще финансируются за счет кредитных источников в венчурной и других формах.