Информационные технологии в управлении производством

     -бухгалтерский учет

     -управление производством

     -материально-техническое снабжение и сбыт

     -планирование

     -производство.

     Несмотря на способность таких систем вести учет практически по всем направлениям деятельности предприятия, некоторые подсистемы реализованы в них в весьма усеченном виде. Тем не менее, количество различных параметров настройки у такой системы достигает значительного числа, что приводит потребителя к неспособности самостоятельно установить продукт. Зачастую, большую часть стоимости программного продукта среднего уровня составляют услуги по установке и настройке системы, сервисное обслуживание. Дороговизна таких систем делает их недоступными для небольших фирм.

     Немаловажным минусом подобной системы является то, что успех внедрения системы среднего уровня во многом зависит от качества выполнения анализа деятельности предприятия.

     1.3 Тяжелые САПР.

      Это так называемый класс САПР полного цикла, предназначенных для полной автоматизации всех бизнес процессов от формулировки идеи, до ее реализации. Такие системы ориентированы на взаимодействие с локальными и корпоративными сетями, объединяющими автоматизированные рабочие места работников аппарата управления, системы трехмерного проектирования, современное производственное оборудование, транспортные средства и торговые площади. В связи с их очень высокой стоимостью в настоящее время платежеспособный спрос на подобные системы в России и СНГ объективно невелик и область их применения достаточно ограничена.

     Выбор той или иной САПР в каждом конкретном случае определяется потребностями предприятия, существующими особенностями систем управления, подготовки и выпуска продукции, опытом и квалификацией сотрудников и другими факторами. Этот выбор далеко не так очевиден, как может показаться на первый взгляд.

     Для внедрения новой технологии управления необходим ряд  условий.

      -Реальная административная поддержка со стороны руководства.

      -Формирование партнерских отношений между заказчиком и исполнителем, ориентированных на долгосрочную перспективу.

      -Неизменное следование изначально определенным целям и стратегии внедрения на протяжении всего хода выполнения проекта.

      -Однозначное, утвержденное заранее разграничение полномочий между заказчиком и исполнителем.

      -Активное конструктивное участие ведущих специалистов заказчика, ответственных за различные участки работы предприятия и наделенных полномочиями, достаточными для принятия решений по модернизации процессов, для изменения функциональных обязанностей сотрудников, форматов документов.

      -Согласие сторон в том, что изменение технологии управления и изменения в ПО, имеющие цель поддержки этой технологии, - это встречные процессы, ведущие к единой цели.

      -Формирование и поддержание доброжелательной атмосферы вокруг работ.

     Это значительно ускоряет и делает более  качественным процесс внедрения, а  также уменьшает стрессы в  первые дни после запуска.

     Как показывает практика, приобретение мощных дорогостоящих систем не позволяет решить всех проблем аппарата управления, конструкторских и технологических служб. Сегодня потребителя интересует комплексное решение имеющихся проблем, включая выбор оптимальной спецификации программно-аппаратных средств, их увязки и интеграции друг с другом, подбора и тестирования оборудования, его внедрения, обучения персонала, запуска программно-аппаратного комплекса и его технической поддержки. 

 

2. Расчетная часть.

2.1 Описание программного изделия

В Воткинском Машиностроительном Техникуме существует заочное и вечернее отделение. Данный программный продукт автоматизирует такие работы, связанные с этими отделениями, как:

- Регистрация  контрольных работ студентов  заочного и вечернего отделения;

- Печать  отчетов о работе преподавателей;

- Корректировка  данных о студентах/преподавателях;

- Архивирование  работ;

- Просмотр  журналов регистрации; 

2.2 Определение годового экономического эффекта

При определении  годового экономического эффекта сопоставляются приведенные затраты по базовому и новому вариантам программных изделий. Для проведения данного расчета определяются виды работ, подлежащих замене при использовании ПИ. При расчете экономической эффективности в первую очередь необходимо определить нормы времени при ручном и автоматизированном способах. Экономическая эффективность новой техники - это соотношение затрат труда на производство, внедрение новой техники и полученных от ее применения экономических результатов.

Нормы времени по видам работ представлены в таблице 1. 

Таблица 1- Нормы времени по видам работ

 

Далее производится расчет годовой экономии рабочего времени по формуле

 
                                     Э_г = (Н_руч - Н_авт) x Д_р, час/год                                         

 - суммарная норма времени при обработке данных ручным  способом  
- суммарная норма времени при обработке данных автоматизированным способом  
- среднее число рабочих дней в году (принимаем 220 дней)

Э_г=(137,37-15,8)*220=446 час/год.

Удельный  вес трудоемкости этапов работы представлен  в таблице 2. 

Таблица 2 -  Удельный вес трудоемкости всех этапов работы

 

2.3 Оценка трудоемкости разработки программного изделия

      Трудоемкость  продукции - показатель затрат рабочего времени на производство единицы  продукции или на выполнение определенной технологической операции. 

Расчет  трудоемкости работ производится по формуле 2:

                                        Т_эi =T_э x У_эi/У_э, н/час                                                  

где  
Т_эi - трудозатраты i-го этапа научно-исследовательской работы  
У_эi - удельный вес трудоемкости i-го этапа  
Т_э - трудоемкость одного этапа исследования, рассчитанное методом прямого счета (час)  
У_э - удельный вес трудоемкости данного этапа, рассчитанного методом прямого счета  
За основу Т_э берется первый этап рассчитывается время затраченное на этот этап методом прямого счета. Данные заносятся в таблицу 3.

Расчеты и результаты работ по трудоемкости представлены в таблице 3.

Таблица 3 -  Расчет трудоемкости работ

     Т_общ рассчитывается по формуле 3:

                                                       Т_общ=∑ Т_эi                                                                                   

Т общ.=11,25+10,13+5,06+8,44+8,83+8,1+8,44+8,44+7,27+9,64=85,6

 

2.4 Расчет себестоимости разработки программного изделия

2.4.1 Расчет стоимости материалов

Расчет  стоимости материалов представлен  в таблице 5

Таблица 4-Расчет стоимости материалов.   

 
 
 
 
 
 

2.4.2 Расчет затрат на оплату труда разработчикам программного изделия

Заработная  плата – денежная компенсация (об ином виде компенсаций практически неизвестно), которую работник получает в обмен за свой труд.

    

    где