Анализ эффективности использования основных производственных фондов

Министерство  сельского хозяйства и продовольствия РФ

ФГОУ  ВПО «Уральская государственная  сельскохозяйственная академия» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по  дисциплине «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.» 

вариант 38

тема: Анализ эффективности использования основных производственных фондов.

На примере  совхоза ООО «МАЯК» 
 
 
 
 
 

                                                    Выполнил студент 6 курса

факультета  специальность:

                                                                                «Бухучет анализ и аудит»

                                                                  Симаржова Т. В.

                                                       Проверил:  
 
 
 

г. Красноуфимск

2011 г

 

Содержание 

Введение………………………………………………………………..………….3

Глава I. Краткая природно-экономическая характеристика предприятия…...4

1.1 Характеристика  природно-климатических условий………………………..4

1.2 Характеристика  экономических условий……………………………………7

1.2.1 Показатели  размера предприятия………………………………………….7

1.2.2.Специализация  предприятия, его главные и  дополнительные отрасли..11

1.2.3 Основные  экономические показатели деятельности  предприятия…….15

1.2.4 Оценка состава,  размера и структуры земельных  угодий……………....19

1.2.5 Обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами……………...........22

Глава II. Экономическая эффективность использования основных производственны фондов сельскохозяйственного назначения………………24

2.1 Размер и  структура основных фондов……………………………………...24

2.2 Обеспеченность  предприятия основными фондами………………………28

2.3 Эффективность  использования основных производственных  фондов…..32

2.4 Расчёт нормы  прибыли……………………………………………………...35

Вывод……………………………………………………………………………..37

Список литературы……………………………………………………………....38 

 

      Введение 

     Во  все времена и во всех государствах сельское хозяйство было прибыльным и перспективным видом деятельности. Не является исключением и сегодняшние дни. В настоящее время в стране активно развивается использование основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения, где каждый пытается полнее удовлетворить свои потребности в том или ином продукте и способен найти то, что хочет, по приемлемой для себя цене и в приемлемом качестве. Основные производственные фонды являются важнейшей частью производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий. Наличие, состав, техническое состояние и уровень использования основных производственных фондов являются важнейшими факторами экономического развития и финансового состояния сельскохозяйственных предприятий.

     Цель  данной курсовой работы: освоить методику расчета анализа эффективности использования основных производственных фондов и определить пути его повышения.

     Задачами  курсовой работы являются определение  состава, размера и структуры  основных фондов и какие группы основных фондов занимают наибольший удельный вес, определение показателей эффективности основных производственных фондов и произведение расчета нормы прибыли. 

 

      ГЛАВА I. Краткая природно-экономическая характеристика предприятия 

     1.1 Характеристика природно-климатических условий 

Совхоз  ООО «Маяк» расположен в юго-западной части города Красноуфимска Свердловской области.

Центральная усадьба совхоза размещена в  г.Красноуфимске. Расстояние от центральной  усадьбы до центра г. Красноуфимска -5 км, до железнодорожной станции-15км, до областного центра г. Екатеринбург 195км.   Связь с Екатеринбургом осуществляется по автодорогам и железным дорогам.

Общая земельная площадь Совхоза ООО  «Маяк» в 2010г. составила-6875га., пашни-5682га., многолетних насаждений-819га., сенокосов-5.4га., пастбища-350га.

Наибольший  удельный вес в структуре товарной продукции занимает продукция растениеводства-45,6% и 26,6%-продукция животноводства.

В структуре  товарной продукции растениеводства  наибольший удельный вес занимают следующие культуры: зерновые-27,4%, плоды-13,1%.

В животноводстве наибольший удельный вес занимает реализация молока-18,3%.

Таким образом, можно сделать вывод, что  совхоз ООО «Маяк» имеет зерно-овоще-молочную спелиализацию.

Численность работников совхоза ООО «Маяк» в 2010году составила 328 человек, в том числе работники, занятые непосредственно в сельхозпроизводстве 308 человек.

В производстве сельхоз продукции, помимо трудовых ресурсов, огромную роль играет обеспеченность предприятия производственными  фондами: основными и оборотными. За последние 3 года фондообеспеченность предприятия незначительно возросла в связи с увеличением основных фондов и их переоценкой. Общая стоимость основных фондов и оборотных средств, в 2010 году составила 58402 тыс. руб.

Единоличным исполнительным органом совхоза ООО «Маяк» является директор.

Организационная структура совхоза ООО «Маяк» представлена тремя отделениями с разной специализацией, в которых работает 235 человек рабочих и служащих.

Отделение № 1 - Приданниково имеет земельную площадь 1312 га. и специализируется на производстве картофеля и молока.

Отделение № 2 - Чувашково имеет земельную площадь 3153 га. и специализируется на производстве мяса и зерновых.

Отделение № 3-Шиловка имеет земельную площадь 580,4 га. и специализируется на производстве кормовых культур, молока, картофеля.

В совхозе  ООО «Маяк» имеется машинно-тракторный парк, который оснащен необходимой техникой: машинами, тракторами, комбайнами. Но их количество с каждым годом уменьшается в связи с тем, что в последние годы мало приобретается новой техники, так как не хватает средств.

В совхозе  ООО «Маяк» организованы рынки сбыта  сельскохозяйственной продукции. Большая  часть продукции реализуется  перерабатывающим предприятиям и организациям. Другими каналами реализации сельхозпродукции в ООО «Маяк» являются: наличный расчет, работникам предприятия в счет оплаты труда; бартерные сделки, розничная продажа.

В 2010 году совхоз ООО «Маяк» реализовал большую часть зерна.

Молоко  совхоз реализует в основном на Красноуфимский молочный завод.

Вопросами реализации сельскохозяйственной продукции  в совхозе ООО «Маяк» занимаются  директор, главный экономист и  бухгалтер. 

     Для характеристики хозяйства также  необходимо охарактеризовать размеры  предприятия, его специализацию, землепользование, обеспеченность предприятия основными фондами и привести основные показатели работы предприятия. Размеры сельскохозяйственного предприятия и его подразделений являются одним из факторов повышения эффективности производства. О размерах предприятия говорят некоторые экономические показатели. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1.2 Характеристика экономических условий 

     1.2.1 Показатели размера предприятия 

     В каждой отрасли промышленности размер предприятий должен определяться оптимальными размерами производства, условиями транспортировки сырья и готовой продукции и рядом других факторов, связанных с размещением предприятия.

     Под оптимальными размерами производства в промышленности следует понимать такие, которые обеспечивают выполнение заключенных договоров и обязательств по производству продукции (выполнению работ) в установленные сроки с минимумом приведенных затрат и максимально возможной эффективностью.

     Показатели  масштаба предприятия во многом определяют масштаб деятельности предприятия  и наоборот. Под масштабом деятельности следует понимать размеры предприятия, измеренные объемом выпуска или реализации продукции или же долю предприятия на товарном рынке. Термин «масштаб предприятия» имеет более широкое значение, т.к. подразумевает не только показатели деятельности, но и его имущественное состояние, его активы. Таким образом, масштаб предприятия характеризуется объемом деятельности предприятия, долей завоеванного им рынка, капиталом или используемыми ресурсами.

     Размер  предприятия – это его величина, степень развития. Величина предприятия оказывает определяющее влияние на его деятельность, в связи, с чем необходимо учитывать основные организационно-экономические преимущества и недостатки различных по размеру предприятий, а так же иметь в виду взаимосвязь развития предпринимательства и выработки эффективной рыночной стратегии ТП, исходя из масштабов его функционирования.

     Крупные торговые предприятия  с экономической точки зрения наиболее сильны, так как имеют мощный финансово-экономический и имущественный потенциал, высокий уровень конкурентоспособности, относительно низкие издержки обращения. Они могут проводить маркетинговые исследования, рекламные кампании, осуществлять собственную ценовую политику, иметь широкую торговую сеть для реализации товаров и прямые контакты с производителями. Однако такие фирмы не всегда динамичны в предпринимательской среде, они инертны в развитии экономической стратегии, имеют громоздкую управленческую структуру, а материальные стимулы инициативных работников и предприятия в целом мало связаны с конечным результатом работы.

     Средние торговые предприятия действуют, как правило, в пределах узкого сегмента рынка и удовлетворяют специфические запросы по реализации товаров определенного ассортимента. Они обладают отличительными особенностями торгово-технологического процесса, их товары имеют уникальные характеристики и ориентированы на постоянных потребителей. Все это защищает такие предприятия от конкурентов, позволяет поддерживать достаточно высокие цены и обеспечивает финансовую стабильность. Предпринимательская активность у них выше, чем на крупных, поскольку требуется постоянный поиск новых идей, совершенствование торгово-технологического процесса, однако при этом отсутствует широкий ассортимент и возможность переключать деятельность на другие товары. Существует риск потери ноу-хау, а так же зависимость от определенного поставщика и сложившегося контингента покупателей.

     Термин  «малое предприятие», используемый в  нормативной документации, характеризует  ТП исходя из численности работающих (ТП – до 100 человек, микро предприятия – до 15 человек), но не дает представления о месте ТП на рынке товаров и услуг. Под субъектами малого предпринимательства понимаются так же физические лица, ведущие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

     Малые торговые предприятия наилучшим образом приспособлены к удовлетворению тех потребностей, которые не могут в полном объеме обеспечить крупные и средние. Для них характерны простота в организации в организации товародвижения и учета, работа на местный рынок, высокая гибкость, вплоть до полной смены вида деятельности, профиля, ассортимента товаров, более экономное использование ресурсов, низкие управленческие расходы, повышенная скорость оборота капитала, заинтересованность каждого работника в конечных результатах труда и другие факторы, обеспечивающие конкурентоспособность. Но именно небольшие предприятия в максимальной степени не защищены от внешних, не зависящих от них от них факторов. Им труднее получить кредит, наладить рекламу; больше средств требуется на изучение рынка, получение необходимой коммерческой и научно-технической информации; невозможно проводить независимую ценовую политику. Без помощи государства такие предприятия не смогут существовать и конкурировать с крупными торговыми фирмами, которые свободно действуют на рынке, устанавливая контроль над ценами, качеством и ассортиментом продукции, порой в ущерб потребителям. В России по мере расширения сферы частного предпринимательства и укрепления рыночных отношений постепенно формируется законодательная база по развитию и поддержке малых предприятий, предоставлению им налоговых льгот.