Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2010 в 21:43, Не определен
Анализ - важнейший инструмент воздействия на повышение эффективности использования имущества, приведения в действие резервов роста производительности труда, повышения качества продукции, услуг, снижения себестоимости, улучшения всех показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
- масштаб деятельности предприятия (малый бизнес);
- характер бизнеса или деятельности, то есть отраслевая принадлежность предприятия (туризм)
- количество и разнообразие потребляемых видов ресурсов;
- география потребителей продукции, услуг;
- система расчетов за услуги;
- платежеспособность клиентов;
- качество банковского обслуживания;
- темпы роста реализации услуг, продукции;
- доля добавленной стоимости в цене услуг, продукции;
- учетная политика общества;
- инфляция;
- квалификация менеджеров.
Анализ дебиторской задолженности.
При
анализе текущих активов
Существуют
некоторые общие реализации позволяющие
управлять дебиторской
- контролировать состояние расчетов с покупателями по отсроченными (просроченными) задолженностям;
- по ведомости ориентироваться на большее число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями;
- следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности (значительное превышение дебиторской задолженности создает утраты финансовой устойчивости предприятия);
- использовать способ предоставления
скидок при достаточной оплате.
Для оценки оборачиваемости дебиторской задолженности используется следующая группа покупателей.
1. Оборачиваемость
дебиторской = , где
задолженности
Средняя
дебиторская =
задолженность
2. Период пога-
шения дебиторской =
задолженности
Следует
отметить, что чем больше период
просрочки задолженности, тем выше
риск ее погашения.
3. Доля дебиторской
задолженности в =
текущих активах
Управление предприятием представляет собой процесс обеспечения его деятельности для достижения поставленных целей. Наибольшее значение имеет управление затратами включающие контроль и регулирование затрат. Возникает задача снижения затрат.
Для снижения затрат большое значение имеет бух. учет и анализ по центрам затрат.
Центр
затрат - это объект отношения затрат,
где аккумулируются затраты, связанные
с одной или несколькими
Анализ отчетных данных по центрам затрат позволяет сделать заключения о том, на сколько высоки издержки и чем это вызвано.
В себестоимость продукции (работ, услуг) включается:
- затраты, непосредственно связанные с производством продукции (работ, услуг), обусловленные технологией и организацией производства, включая материальные затраты и расходы на оплату труда работников, занятых производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг;
- затраты на обслуживание производственного процесса по обеспечению производства сырьем, топливом, энергией, инструментом, приспособлениями и другими средствами и предметами труда;
- по обеспечению выполнения
санитарно-гигиенических требований,
включая затраты на содержание помещений
и инвентаря, предоставляемых организациям
медицинским учреждениям для создания
медицинских пунктов непосредственно
чистоты и порядка.
Снижение себестоимости продукции, услуг является важнейшим фактором развития экономики предприятия. Под себестоимостью услуги понимаются выраженные в денежной форме затраты всех видов ресурсов: основных фондов, топлива, материалов, энергии, труда, природного сырья используемых непосредственно в процессе изготовления продукции и оказание услуг, а также для сохранения и улучшения условий производства, реализации, его совершенствования.
Анализ себестоимости услуги направлен на выявление возможностей повышения эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе производства, снабжении и сбыта продукции, услуг.
С помощью факторного индексного анализа которой позволяет:
- оценивать влияние каждого фактора на изменение результативного показателя;
- оценить, каково отношение величины прироста (снижения), вызванного изменением каждого фактора к величине результативного показателя за базисный период;
- определить долю прироста
(снижения), вызванного изменением каждого
фактора, в общем приросте (снижении) результативного
показателя можно проанализировать затраты.
Обозначим фактор «коэффициент затрат» - через «a», фактор «рентабельности затрат» - через «b». Влияние изменения коэффициента затрат на изменения коэффициента прибыльности равно: на коэффициент затрат (a1-a0)*b1.
На коэффициент затрат влияют коэффициенты управленческих и коммерческих расходов. Для анализа этих показателей на изменения коэффициента затрат может быть использована следующая мультипликативная модель:
Где Z - себестоимость продукции; BP - чистая выручка от реализации; PY - управленческие расходы; KP - коммерческие расходы.
Анализ самой емкой статьи затрат «Хозяйственные расходы» показывают, это основная доля расходов приходится на условно-постоянные и не зависят от объема выполненных услуг - амортизация, износ МБП, отопления, заработная плата и отчисления заработной платы.
Можно просчитать удорожания себестоимости за счет условно-постоянных затрат:
Остальные
статьи, затрат являются переменными
и зависят от общего процента загрузки
предприятия.
ЛИТЕРАТУРА
1. Постановление Правительства РФ от 01.06.95 г. №661 О внесении изменений и дополнений в Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли.
2. Анализ хозяйственной деятельности предприятий пищевой промышленности/Под ред. Салопенко М.И. - М.: Агропромиздат, 1998.
3. Анализ хозяйственной деятельности/Под ред. Белобжедский И.А., Белобородова В.А. - М.: Финансы и статистика, 2004.
4. Артеминко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: ДИС, НГАЭиУ, 2003.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 1996.
6. Белобжедский И.А. Имущество предприятия: учет и аудит//Бухгалтерский учет. - 1993. - №6. - с.36.
7. Ветров А.А. Баланс: Оценка хозяйственного потенциала предприятия//Бухгалтерский учет. - 1992. - №6. - с.12.
8. Гостиничный и туристический бизнес/Под ред. Чудновского А.Д. - М.? Тандем, 2002.
9. Деркач Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий. - М.: Статистика, 1975.
10. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.: Бизнес-школа, 1994.
11. Ефимова О.В. Анализ финансовой устойчивости//Бухгалтерский учет. - 1993. - №9. - с.22.
12. Ефимова О.В. Анализ оборачиваемости текущих активов//Бухгалтерский учет. - 1993. - №11. - с.9.
13. Ефимова О.В. Анализ финансовых результатов и эффективности использования имущества//Бухгалтерский учет. - 1994. - №1. - с.22.
14. Иминдер Д.И. Анализ хозяйственной деятельности в общественном питании. - М.: Экономика, 1985.
15. Ильянкова С.Д., Ильянкова Е.Д. Факторный индексный анализ финансовых показателей фирмы//Финансы. - 1998. - №7. - с.56.
16. Котов А.И. Оценка имущества предприятий//Бухгалтерский учет. - 1995. - №8. - с.41.
17. Методика экономического анализа деятельности производственного объединения/Под ред. Бужинского А.И., Шеремет А.Д. - М.: Финансы, 1978.
18. Методика экономического объединения/Под ред. Емельянова С.А., Миненко Н.Д., 1978.
19. Морозова Т.В. Методы оценки имущества предприятия//Бухгалтерский учет. - 1995. - №3. - с.46.
20. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.
21. Рыбина В.И. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий и объединений. - М.: Финансы, 1980.
22. Рябикин В.И., Куприенко А.Н. Оценка и учет имущества приватизируемых предприятий в условиях инфляции//Бухгалтерский учет. - 1992. - №7. - с.8.
23. Севрук М.А. Экономический анализ в условиях самостоятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 1989.
Информация о работе Анализ эффективного использования имущества