Проанализировав таблицу 2 можно сделать вывод, что  объемы производства ОАО «Агропроминвест», хотя не намного, но увеличились. Объем валовой продукции в 2008 году по сравнению с 2006 годом увеличился на 43тысяч рублей.

    За  три анализируемых года не произошло  особых увеличений пашни, сенокосов  и пастбищ. А незначительное сокращение общей земельной площади связано  с отводом части земель на государственные  нужды и передачей другим предприятиям.

    Незначительно, но увеличилась среднегодовая численность работников, причиной чего послужило более устойчивое и благоприятное положение хозяйства по сравнению с другими предприятиями района.

    Стоимость основных производственных фондов уменьшилась  с 2006 по 2008 год на 28 тыс. рублей. Это связано с поломкой трактора и отсутствия средств на его замену.

    В хозяйстве сложился комбинированный  тип производства. Комбинированный  тип позволяет лучше использовать природные и экономические ресурсы, подстраховывать финансовые хозяйства  от неблагоприятных ситуаций на рынке товаров потребления. Комбинированный тип создает возможность безотходного производства, что повышает экономическую и социальную эффективность производства. Комбинированный тип позволяет достигать максимального увеличения производства при наименьших затратах труда и средств.

    Производственное  направление и специализацию  предприятия определяют по основным товарным отраслям и продуктам, обеспечивающим наибольшую выручку от реализации.

    На  основании данных за три года рассмотрим размер и структуру товарной сельскохозяйственной продукции (в ценах фактической реализации) т.е. производственное направление ОАО «Агропроминвест».

Анализ  производственного  направления ОАО «Агропроминвест»

Таблица 3.

    Проанализировав таблицу 3 можно сделать вывод, что  в целом анализируемое хозяйство  в 2006 году имело животноводческое направление  и основной отраслью являлось производство молока.

    С 2008 года заметны небольшие изменения. Производственное направление не изменилось, удельный вес продукции скотоводства не сократился и лишь немного увеличился удельный вес продукции растениеводства – на 0,8 %.

    Предприятие в 2008 году стало увеличивать объем  продаж лошадей – на 0,4% . Но новшеством явилось усиленное разрабатывание интенсивной животноводческой отрасли – свиноводство. Она отражается в таблице, как прочая продукция животноводства и по сравнению с 2006 годом в 2008 году ее удельный вес увеличился на 2,1 %.

    Расширенное воспроизводство на сельскохозяйственных предприятиях может осуществиться в экстенсивной или интенсивной форме. Если рост производства достигается за счет расширения площади обрабатываемой земли или увеличения поголовья скота, то такая форма является экстенсивной.

      В случае, когда развитие производства происходит вследствие улучшения качества обработки, повышения урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности скота без увеличения количества обрабатываемой земли и животных, такое увеличение называется интенсивным.

    А именно, под интенсификацией производства понимается все возрастающее применение более совершенных средств производства и квалифицированного труда на одной и той же зональной площади с целью продуктивности. Интенсификация сельскохозяйственного производства обеспечивает рост выхода продукции с единицы площади при одновременном сокращении издержек на единицу продукции. Она ведет к увеличению экономического плодородия почвы, размеров хозяйства, что способствует концентрации производства.

    Эффективность использования рабочей силы зависит от уровня организации труда, расстановки рабочей силы на производственных участках, распределение рабочего времени, механизации, электрификации и автоматизации производственных процессов, оплаты труда и материального стимулирования работников, уровня квалификации кадров и других условий.

    Основной  источник трудовых ресурсов сельскохозяйственных предприятий – трудоспособные лица населенных пунктов, расположенных  на территории каждого хозяйства. А теперь рассмотрим и проанализируем структуру численности работников в СПК «Улюнский» за три года.

      Таблица 4

      Динамика  численности и структуры кадрового состава работников в ОАО «Агропроинвест» за 2006 – 2008 гг.

          Проанализировав таблицу 4. можно сделать вывод, что численность работников за три года практически не изменилось (+5 человек). Не сильно изменилось также количество постоянных рабочих(+2 человека). Увеличились сезонные рабочие на 1 человека. Таким образом, в целом структура численности работников осталась на уровне 2006 года, а доля руководителей и специалистов составляет всего 8,7 %. Это постоянство в структуре говорит об устойчивом положении данного предприятия. В то время, как на других сельскохозяйственных предприятиях происходит массовое сокращение штатов, ОАО «Агропроминвест» позволил себе увеличить количество работников. Но иметь достаточное количество рабочих недостаточно. 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 3. Методика проведения анализа финансового  состояния ОАО  «Агропроминвест»

3.1. Анализ имущества и источников его формирования за 2006 – 2008 гг.

    Устойчивость  финансового положения предприятия  в значительной степени зависит  от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы.

    В процессе функционирования предприятия  величина активов, их структура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности.

     Анализ  структуры активов и пассивов

Горизонтальный  анализ баланса ОАО «Агропроминвест»

Таблица5.

     После проведения горизонтального анализа  баланса ОАО «Агропроминвест» можно  сделать вывод что по статьям  актива не наблюдается никакого прироста, т.е. снижается доля имущества которым оно располагает, и могло использовать для улучшения текущей деятельности, погашения обязательств. Однако в пассиве намечается иная тенденция. Организация по сравнению с 2006 годом, в 2008 году начала погашать долгосрочные обязательства(41,1 тыс. руб.), краткосрочные обязательства(10,06), но увеличилась задолженность перед поставщиками и подрядчиками на 300,5 тыс. руб.

     Вертикальный  анализ баланса ОАО «Агропроминвест»

     Таблица 6