Взаимодействие крупного и малого бизнеса в экономике

Атомарные структурычаще  всего возникают в следующих  ситуациях: в результате развития франчайзинга (подобная разновидность взаимодействия получила широкое распространение на Западе: в США, например, такие франчизные фирмы составляют 80% предприятий розничной торговли);

как следствие  реструктуризации крупной фирмы, имеющей  ряд непрофильных или убыточных производств; в этом случае целые цеха или отделы становятся точками «кристаллизации», вокруг которых создаются многочисленные малые предприятия.

Эффект реструктуризации состоит в том, что происходит одновременное улучшение работы и крупной фирмы (которая освобождается от ненужного бремени) и внутренних ее структур, которые выделяются в самостоятельные малые предприятия и получают более широкие полномочия для решения собственных локальных задач (поиск заказчиков дешевого сырья на стороне, изменение технологии в выгодную для себя сторону и т.д.).

Малые формы  в атомарной структуре имеют  разную степень близости (тесноты связи) к «материнскому» предприятию (находятся на разных «орбитах» по отношению к центру). Сетчатая структура представляет собой один из способов кооперации малых фирм с целью обеспечения наиболее эффективного функциониро­вания крупного предприятия. В значительной степени сохраняя свою самостоятельность, малые предприятия, входящие в сеть и взаимодействующие друг с другом, получают возможность, во-первых, более рационально разделить свои функции, специализироваться на конкретных видах деятельности, и, во-вторых, усилить свои позиции в условиях конкурентной борьбы и меняющейся рыночной конъюнктуры. При этом консолидация их усилий позволяет более эффективно решать задачи, обусловленные совместной деятельностью с крупным предприятием.

Корпоративная структура возникает в том случае, когда кооперация малых предприятий, образовавших сетчатую структуру, расширяет сферу своей деятельности и обслуживает уже не одно, а несколько крупных предприятий (корпорацию). Как свидетельствует опыт, именно к таким сетевым и корпоративным структурам наибольший интерес проявляет иностранный капитал. При этом для малого предпринимательства такое иностранное участие – один из эффективных путей проникновения на мировые рынки. Экономический симбиоз предприятийпредставляет собой союз малого и крупного предприятий — партнеров по бизнесу, взаимовыгодный для обеих сторон. Иными словами – это такое устойчивое (долговременное) экономическое взаимодействие, которое дает положительный эмерджентный эффект; в связи с этим величина эффекта от совместной деятельности больше, чем сумма экономических эффектов отдельно действующих предприятий: Примеры эффективного взаимодействия малых и крупных предприятий различных форм и разновидностей можно наблюдать в нефтяной отрасли, являющейся лидером в сфере структурной перестройки и реструктуризации крупных предприятий.Функционирование этой отрасли основывается на рациональном взаимодействии малого и крупного бизнеса, предусматривающем самый широкий диапазон взаимоотношений – от переуступки прав на производственную деятельность, до совместной производственной деятельности.

Крупные вертикально  интегрированные компании организуют работу таким образом, чтобы иметь  все условия и возможности  для реализации крупномасштабных проектов по разведке и эксплуатации богатых месторождений как внутри страны, так и за рубежом, причем в любых по сложности природно-климатических и геолого-экономических условиях. В то же время, в тесной связи с крупными компаниями в производственной сфере, технологическом обслуживании, консалтинге, сервисе, «обкатке» новых бизнес -схем, маркетинге, сбыте продукции работают малые и средние фирмы – сателлиты. При этом чаще всего здесь используются атомарные или сетчатые структуры взаимодействия малого и крупного бизнеса; применяются договоры субконтрактации (на условиях о разделе продукции, аренды оборудования и др.).

Имеется опыт успешного  применения франчайзинга. Одним из первопроходцев в области активного  использования франчайзинга в России, стала НК ОАО «ЛУКойл». Она передала в аренду на конкурсной основе ряд принадлежащих ей нерентабельных или малорентабельных объектов продуктообеспечения (АЗС, нефтебазы) коммерческим структурам, в том числе малым сбытовым компаниям, которые используют арендованную инфраструктуру и реализуют нефтепродукты под ее маркой. Таким образом эта компания расширила реализацию своей продукции, избавилась от нерентабельных активов и регулярно получает дополнительные доходы в виде арендной платы, системы франчайзинговых отчислений (роялти и т.д.) .

 Довольно  редкие формы взаимодействия  малых и крупных предпринимательских структур (инкубаторство, интрапренерство) демонстрирует другой российский гигант – РАО «Газпром». Наряду с громадными по величине российскими месторождениями, имеются и мелкие, которые практически не осваивались из-за нерентабельности и сосредоточения крупных предприятий на проблемах «большого газа». В результате, значительные запасы природных ресурсов оказывались не освоенными. Для отобранных малых месторождений в НИИ и проектных институтах «Газпрома» разрабатываются концепции их освоения, технологии обустройства и эксплуатации; осуществляется обоснование проектов, материально-технической базы, заказывается оборудование (обычно в блочно-модульном исполнении). Только после этого компанией принимается решение о создании самостоятельной малой фирмы по разработке газового месторождения с небольшими запасами и осуществляется ее финансовая и материальная поддержка. Аналогичный подход используется и в отношении отдельных месторождений, вступивших в завершающую фазу разработки.                Отметим, что взаимодействия малых и крупных структур в нефтегазовом комплексе имеют, как правило, устойчивый, симбиотический характер. 
Глава 4.Заключение.

Как показывает мировой  опыт, рациональное соотношение между крупным и малым предпринимательством зависит от целого ряда факторов.Российская модель взаимодействия малого и крупного бизнеса имеет свою специфику, обусловленную ходом развития экономических реформ, которая заключается в том, что в складывающемся экономическом симбиозе предприятий значительная доля нагрузки на первоначальном этапе ложилась на малые предприятия, которые зачастую обеспечивали «выживание» крупных фирм. Эта тенденция не преодолена полностью и до сих пор.

Следовательно, роль малого бизнеса и его взаимодействие с крупным бизнесом нельзя оценивать традиционным образом, как это происходит в стационарной экономике, например, только по количественным показателям. Такая оценка будет поверхностной. Малое предпринимательство как особый сектор общественного производства имеет в нем весьма незначительный удельный вес. Его большая часть находится в теневой экономике и не отражается официальной статистической отчетностью, хотя и определяет условия выживания значительной части общественного производства.

Малые фирмы, взаимодействуя с крупными предприятиями, сыграли  значительную роль в первоначальном накоплении капитала и в процессах приватизации,  взяли на себя тяжелое бремя проблем реформенного развития экономики.

Сегодня важно  развивать международное сотрудничество, необходим поиск новых резервов для успешного развития малого бизнеса. Значительная часть из них находится в сфере создания условий для органичного взаимодействия,  сотрудничества и кооперации малого, среднего и крупного бизнеса в интересах всех участников сотрудничества, государства и общества в целом.

Список  литературы.

1.Блинов А.О., Бутенко О.В., Кестер Я.М. Экономика  организации малого предпрнимательства. – М.: ФОН, 2000 – 482 c

2. Малые предприятия:  организация, экономика, учет, налоги: учеб. пособие / под ред. В.Я.Горфинкеля, В.А.Швандара. - М., 2001. - 357с.

3. Оценка бизнеса:  учебник / под ред. А.Г.Грязновой,  М.А.Федотовой. - М., 2002. - 512с.

4.Савченко В.Е.  Государственное предпринимательство  в рыночной экономике. - М., 2000. - 295с.

5. Экономическая  теория: Учебник. - Изд. Испр. и доп. /Под общ. Ред. акад. В.И.Видяпина [и др.]. - М.: ТНФРА-М, 2005. - 451с.

6. Экономическая  теория: учеб. пособие / под ред.  Грязновой А.Г., Соколинского В.М. - 2-е изд. - М.: КноРус, 2005. - 463с.

7. Экономическая  теория: Учебник. /Под общ.ред. акад. В.И.Видяпина, А.И.Добрынина, Г.П.Журавлевой, Л.С.Тарасевича.- М.:ИНФРА-М, 2005.672 с. 

8. Курс экономической  теории: Учебник/Под общ. ред. М.Н.  Чепурина и Е.А. Киселевой. - Киров: "АСА", 2002. - 650с.

9. Андреева И.  О критериях выделения малого  и бизнеса / И.Андреева, К.Павлов // Общество и экономика. - 2007. - N 7. - C.62-79.

10. Анпилов А.И.  Проблемы малого предпринимательства  в национальной экономике // Актуал. пробл. совр. науки. - 2006. - N 6. - С.14-22.

12. Ахмадеев  М.Г. Инновационное развитие малого  и крупного бизнеса // Вестник ТИСБИ. - 2002 .- №3. - с. 12-18.11. Балацкий Е. Малый и крупный бизнес: тенденции становления и специфика функционирования / Е.Балацкий, А.Потапова // Экономист. - 2001. - N 4. - С.45-54.

13. Качканов  В.П. Институциональные аспекты  организации взаимодействия крупного  и малого бизнеса в экономической  теории/ Сборник статей участников международной научной конференции "Методология экономической науки и методика преподавания экономической теории". Том 1 / Под ред. д.э.н. К.А. Хубиева - М.: ТЕИС, 2006. - с. 23-46.

14. Кусич С.  Малый и бизнес: институциональные  трансформации и дух предпринимательства / С.Кусич, В.Свиянович, А.Вайсбах // Вестн. Моск. ун-та. Сер.6. Экономика. - 2003. - N 4. - С.46-65.

15. Павлов К.В.  Проблемы выделения малого и  бизнеса с учетом позитивного  зарубежного опыта / К.П.Павлов, И.Г.Андреева // Нац. интересы: приоритеты и  безопасность. - 2007. - N 9. - С.58-68.

16. URL: http://econbook.kemsu.ru/UMK_Aparina/2.html