Взаимодействие крупного и малого бизнеса в экономике

МИНИСТЕРСТВО  СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА ФГОУ ВПО

«ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

 

Специальность  089109

Кафедра экономики  и права

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ»

 

Взаимодействие  крупного и малого бизнеса в экономике

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                         

 

 

 

Омск 2010

 

Содержание.

Введение.

Глава 1.Бизнес и его разновидности.

1.1 Определение  бизнеса.

1.1Малый бизнес: причины роста и критерии выделения

1.2.Крупный бизнес.

Глава 2 .Роль государства  в развитии взаимодействия крупного и малого бизнеса.

2.1 Система и формы государственной поддержки предпринимательства

Глава 3.Взаимодействие крупного и малого бизнеса в экономике.

3.1. Взаимодействие крупных  и малых предприятий.

 

Введение.

Проблема взаимодействия малого, и крупного бизнеса остается по-прежнему актуальной, и особенно с учетом необходимости рационализации и усиления прозрачности государственной экономической политики. Отсутствие ясности во взаимодействии различных по масштабам предприятий обусловливает несовершенство этой политики

В развитых странах  крупное производство уже давно  превалирует над мелкотоварным, удовлетворяя массовый спрос качеством и разнообразием продукции, темпами обновления товаров и услуг, их общедоступностью и ценовой приемлемостью. Однако малое предпринимательство, несмотря на всеобщую концентрацию производства, занимает в нем обширную нишу, трансформируясь вместе с преобразованием крупных и средних предприятий.

Выживаемость малого бизнеса более сложная, чем сохранение предпринимательства, за которым стоят не очень крупные, но все же современные заводы и фабрики, достаточные по размерам мастерские и магазины, фермы, склады, рестораны, гостиницы и т.д. Это делает среднее предпринимательство более жизнеспособным и устойчивым, чем мелкое, но оба хозяйственных уклада продолжают существовать в определенных пропорциях.

Крупные компании зачастую состоят из множества средних  по величине предприятий, разбросанных по различным территориям. Поэтому от средних юридически самостоятельных фирм они могут не очень отличаться размером отдельных производственных активов и мощностей, что дает дополнительный шанс инновационно зависимому среднему бизнесу для ограниченно успешной конкуренции и выживания.

Малый бизнес отличается от крупного предпринимательства существенно  иным технологическим и организационным укладом. Его живучесть во многом зависит не столько от соперничества внутри крупного и бизнеса и между ними, сколько от конкурентной борьбы гигантов, обладающих мощным и инновационным, и инвестиционным ресурсами. Такая конкуренция на внутренних и международных рынках товаров и услуг - главный фактор модернизации и расширения современного массового производства во всех развитых странах, что иногда благоприятствует малому бизнесу.

Целью представленной курсовой работы является изучение вопроса  взаимодействия малого и крупного бизнеса. Так же необходимо рассмотреть экономическое содержание данного взаимодействия, формы взаимодействия и дать определение таким понятиям как бизнес, малый и крупный бизнес.

Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующую задачу: изучить теоретические основы взаимодействия малого и крупного биз неса;

Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных ученых по теоретическим и практическим вопросам контрактных отношений крупного и малого бизнеса. В процессе анализа использовался метод сравнительного и системного анализа, обобщения, эмпирического исследования и др.

 

Глава 1.Бизнес и его разновидности.

1.1 Определение бизнеса.

Бизнес-это деятельность, направленная на получение прибыли.                                Любая организация работает для достижения своих целей, которые могут различаться. Например, по срокам планирования:  на краткосрочные (от недели до месяца), среднесрочные (один год), и стратегические (от двух до пяти лет). Также цели можно разделить на: цели работников, цели каждого подразделения и, наконец, общие для всей организации цели.

 Помимо этого цели предприятия могут быть жёсткими (например: повысить уровень продаж в этом месяце на 7%), а могут быть и мягкими (пример: повысить мотивацию персонала). Узнав о таком многообразии целей, возникает вопрос: что же может объединять столь разные цели?                                          Объединяющим фактором в данном случае можно назвать миссию организации.                                                                                                                            Миссия–это определение предназначения и смысла существования организации. Грамотно сформулированная миссия, несмотря на то, что всегда несёт в себе философский смысл, всегда помогает понять истинную цель данной конкретной организации и подчеркнуть ее уникальность.                                       Бизнес это всегда объединение людей, которые стремятся к одной цели– получить прибыль.                                                                                                     

При определении  миссии  фирмы должно учитываться мнение тех людей, чьи интересы могут оказать влияние на дальнейшее развитие организации. Такими людьми являются:

1. Акционеры предприятия, которые создали это дело, поддерживают его в надлежащем состоянии и занимаются дальнейшим развитием.

2. Персонал организации. Люди, которые своими усилиями и трудом обеспечивают функционирование всей организации. А взамен получают материальную компенсацию.

3. Деловые партнеры, которые оказывают предприятию  определённые услуги, получая взамен материальное вознаграждение или другие услуги.

Бизнес также  рассматривается как самостоятельная  деятельность бизнесмена на свой собственный страх и риск. Прибыль можно получать, сдавая имущество в аренду, продавая товары или оказывая услуги. Эффективность бизнеса, как правило, оценивается размером получения прибыли. Но помимо этого следует учитывать и рыночную стоимость предприятия. Ведь она может, как повыситься, так и понизиться.

Бизнес это  всегда отлаженная система, механизм которой  сравним со швейцарскими часами. Они всегда идут точно!

В бизнесе важна  чёткость. Как только она исчезает, бизнес становится вялым, хаотическим, теряется система и он становится базаром. Даже в таком состоянии он может приносить доход. Но доход этот будет нестабильным. Именно поэтому в бизнесе важно чёткое планирование.

Для создания бизнеса  достаточно нескольких человек, объединённых общей идеей. Но системой, отлаженной системой он становится позже. Потому что впоследствии к новому проекту  начинают присоединяться другие люди, которые могут хорошо выполнять свою работу, но не будут любить дело так, как его основатели.

Особенно необходимо наличие системы во время расширения бизнеса. Потому что всё, что раньше исполнялось как будто само собой, теперь должно быть задокументировано в подробных инструкциях, которые понадобятся для обучения нового персонала. Нельзя сказать, что это плохо. Это лишь неизбежный этап на пути развития фирмы, которая выходит за рамки привычного офиса.

Отличный пример успешной бизнес-системы– известный во всём мире МакДональдс. Там задействовано огромное количество людей, большинство из которых не испытывают к нему особой любви, но тем не менее это отлично налаженная система, которая работает бесперебойно. И всё это благодаря очень строгой стандартизации. Иначе не могли бы люди во всём мире наслаждаться знаменитыми гамбургерами.

Поэтому любому предпринимателю, прежде, чем расширять  проект, следует задуматься о чётко  налаженной системе своего бизнеса 

 

1.1Малый бизнес: причины роста и критерии выделения.

Малый бизнес определяется как экономически, так и юридически. Как показывает опыт стран с высокоразвитой экономикой, он является важнейшей составляющей рыночного хозяйства. В современных условиях роль малого бизнеса в рыночной экономике растет

В самом общем  виде под малым бизнесом понимается предпринимательская деятельность, осуществляемая субъектами рыночной экономики при определенных, установленных законом, государственными органами и другими представительными организациями критериях (показателях), конституциирующих сущность данного понятия.

Функции малого бизнеса:

Экономические функции малого бизнеса:

1. Придает рыночной системе необходимую гибкость (активизация структурных сдвигов, процессов разгосударствления и приватизации).

2. Формирует конкурентную среду (региональные и местные рынки, огранивает монополии и толкает их на рационализацию своего производства путем созда-ния дочерних предприятий).

3. Ускоряет НТР (организация мелкосерийного и опытного производства, поиск разработка и внедрение новых идей).По данным Института стратегического анализа и развития предпринимательства, малые фирмы США производят в четыре раза больше новинок в расчете на одного занятого, чем крупные предприятия, а затраты на одного занятого у них вдвое ниже. К примеру, концерн General Electric связан более чем с 200 исследовательскими компаниями, которые в основном работают на него. Ежегодный объем капиталовложений венчурных фондов США оценивается в 3-4 млрд. долл.

4. Мобилизует сырьевые, людские и финансовые ресурсов.

5. Обеспечивает рост налоговых поступлений.

6. Социальные функции малого бизнеса:

7. Обеспечивает рост занятости.

7. Снижает социальную напряженность.

8. Стабилизирует уровень доходов населения.

Но все перечисленные  достоинства малого бизнеса проявляются  отнюдь не автоматически. Проблема состоит в том, что небольшие предприятия, как правило подвержены гораздо большему риску чем крупные фирмы.

Преимущества  и слабости малого бизнеса

сильные стороны малого бизнеса	слабые  стороны малого бизнеса
Гибкость	высокорискованный характер
более высокая рентабельность по сравнению с крупным бизнесом	Интуитивный характер и неспециализированное управление
использование незанятых ресурсов на неформальном рынке	ограниченный  доступ к высококачественным ресурсам
зависимомость от поддержки крупных фирм и государства	недостаток  финансовых ресурсов, сложнвый доступ к информации и достижениям НИОКР

                                                                                                                                    Малый бизнес неустойчив. Половина предприятий гибнет в первый срок своего существования, но тут же их место занимают вновь возникающие фирмы. Особенно высок уровень банкротства фирм в первые три года.

Малый бизнес сильно зависит  от конъюнктуры. Небольшие размеры не позволяют создать внутри фирмы современные структуры и эффективное специализированное управление. Для большинства мелких фирм характерно единство собственности и управление. Большинство отношений внутри фирмы и партнерами по бизнесу строится на основе неформальных связей. Небольшие фирмы часто обращаются к неформальным рынкам ресурсов, финансируют бизнес с помощью кредитов частных лиц, используют собственные средства и средств друзей и близких. Не редкость в малом бизнесе и использование неформального и даже теневого рынка труда (привлечение нелегальных эмигрантов, несовершеннолетних и т.д.). Конкурентные преимущества и рентабельность производства обеспечивается за счет неявных издержек, в основе которых часто лежит высокая (выше чем на крупных предприятиях) интенсификации труда и продолжительность рабочего дня, низкая по сравнением с крупным бизнесом оплата ресурсов. Все это и определяет крайне неустойчивый и высоко рисковый характер малого бизнеса. Одним словом, главное отличие малого предпринимательства состоит в том, что независимо от страновой принадлежности, оно в большинстве случаев является типичным интуитивным бизнесом. Без активной поддержки крупного бизнеса и государства малый бизнес является источником экономических и социальных рисков. Поэтому законодательство развитых стран выделяет малый бизнес в особую категорию и занимается активной поддержкой малого бизнеса.

 

1.2.Крупный бизнес.

Крупный бизнес не поддается  простому определению Обычно понятие "крупный бизнес применяется к таким гигантам как ИБМ и "Дженерал моторс" По данным эксперта в число крупнейших компаний мира в 1996 году входили такие фирмы, General Electric (США), Roal Dutch (Великобритания - Дания), Coca-Cola (США),. Nippon Telegraph & Telephone (Япония),. Exxon (США). В этот список входила и одна российская компания"- "Газпром, которая заняла 421 место. Среди 500 компаний мира, получивших в 1996 году наибольшую балансовую прибыль по данным Fortune были: General Motors (США),. Ford Motor (США), Mitsui (Япония), Mitsubishi (Япония), Itochu (Япония)

Функции крупного бизнеса. Главным элементом капиталистического хозяйства, носителем эволюционного процесса в экономике является обеспечивают устойчивость рыночной экономики и ее основных составляющих: цен, структуры производства. На них сегодня производится большая часть приводимой массой продукции. Именно благодаря большим предприятиям идет развитие бизнеса, в основе которого лежат механизмы снижения издержек производства. Крупные фирмы являются носителями НТП, они накапливают, а затем внедряют методы рационального предпринимательства.