Теория фирмы и организационные формы предпринимательства

                 При максимизации торговой  выручки  прибыль  фирмы  понижается  по  сравнению  с вариантом  максимальной  прибыли.   Это   обстоятельство   обычно   вызывает недовольство акционеров,  которые  могут  установить  менеджерам  минимально допустимый уровень прибыли. В этом случае менеджеры будут наращивать объем продаж  до тех пор, пока это  не  станет  угрожать  падением  прибыли ниже  допустимых пределов.  

                В   краткосрочном   аспекте    фирмы    предпочитают максимизировать объем продаж, тогда как  в  долгосрочном  периоде  их  более волнует максимальная прибыль.

   

Теория  максимизации роста 

                 Чтобы выжить, фирма должна расти, наращивать объем продаж. Для этого ей следует увеличивать производственные  мощности  и  осуществлять  инвестиции. Всё это требует финансирования.

                Первый путь к росту можно охарактеризовать как  внутренний  рост  фирмы, концентрацию производства и капитала.

Источниками  внутреннего  роста  фирмы служат:

  - собственные ресурсы фирмы,  в  первую  очередь  нераспределённая  часть  

    прибыли, в некоторой степени - амортизационный фонд;

  - заёмные средства,  полученные  от  банков  и  иных  кредитно-финансовых

    институтов;

  - средства от дополнительных эмиссий ценных бумаг.

Роль  и  значение  различных  источников  внутреннего  роста  фирмы   не одинаковы и меняются в зависимости от ситуации.

                 Второй путь роста фирмы связан с централизацией производства и капитала в результате слияний и  поглощения.  Практика  показывает,  что  это  весьма распространенный  способ  роста,  он  обеспечивает  до  50%  всего  прироста активов фирм и около 60% всей промышленной концентрации. Слияние (поглощение) бывает нескольких типов.

Основными являются:

  - горизонтальная интеграция;

  - вертикальная  интеграция;

  - конгломерат.

                Горизонтальная интеграция наблюдается при объединении фирм,  выпускающих однотипную  продукцию  или  осуществляющих  одинаковую   стадию   некоторого технологического процесса. Горизонтальную интеграцию можно  охарактеризовать как внутриотраслевую концентрацию  и  централизацию  производства.  Подобные  объединения  дают  экономию  за  счет масштабов на уровне производства и на уровне управления.

                Вертикальная интеграция происходит при объединении фирм, осуществляющих разные стадии некоторого единого  технологического  процесса.  По  сути  это межотраслевая концентрация  и  централизация  производства.  Вертикальная  интеграция позволяет снизить издержки, поскольку  продукт  переходит  из  одной  стадии воспроизводства в другую, минуя рынок: расчет  между  подразделениями  фирмы ведется не по рыночным, а по более низким ценам.  Вертикальная интеграция помогает  расширить  рыночные  позиции  и  усилить  контроль  над рынком.

                 Конгломерат   образуется   в   результате    объединения    фирм,    чьи технологические  процессы  ни  как  не  связаны. Конгломерат   образуется   либо   путем диверсификации производства,  либо  путем  приобретения  по  "случаю"  чужих фирм.        

                 При диверсификации слияния и поглощения преследуют  цели:

- рассредоточить риск,  распределив  капитал  по  разным  отраслям; 

- освоить   новые   рынки, образующиеся на стыке прежних видов производства;

- занять даже  самые  мелкие ниши на  рынке; 

- максимально  эффективно  использовать  достижения  науки  и техники, 

  применяя  их  одновременно  в  разных  областях.

В  результате  приобретенные  компании вписываются  в  общую  структуру  фирмы  и  образуют  с  ней  единую  схему, устойчивость  которой  зависит   от   эффективности   управления.  

                 Основной организационной  формой  таких  объединений  является   концерн. Такие объединения не являются устойчивыми, носят  аморфный  характер,  легко распадаются.  
 

Поведенческие теории фирмы: множественности цели 

                 Корпорация - сложная  система,  в которой иерархии субъектов и объектов управления соответствует иерархия интересов  и целей.

Эта совокупность интересов и целей включает в  себя:

- интересы рабочих, стремящихся  к  высокой  зарплате,  хорошим  условиям труда, 

  технологической  безопасности,  интересному  содержанию  труда, повышению

  квалификации и профессиональному росту и т.д.;

- интересы менеджеров, стремящихся к власти, повышению своего социального

  статуса, карьере, росту доходов;

- интересы акционеров, желающих получить высокие дивиденды;

- интересы  высшего  руководства  фирмы,  которое   стремится   улучшить   

  экономические показатели функционирования  компании,  повысить  престиж  

  фирмы.

                 Чтобы  фирма  могла  существовать  как  единое  целое,  быть  устойчивым жизнеспособным организмом, высшее  руководство  должно  уметь  согласовывать эти частные интересы и общие стратегические интересы фирмы как  таковой.  От умения  администрации  гасить  разногласия  интересов,  разрешать   наиболее безболезненным образом  их  конфликты,  поддерживать  стабильную  социальную обстановку в коллективе зависит процветание фирмы.

                 Высокий  моральный  дух   -   результат   удовлетворения заинтересованности работника. Заинтересованный и удовлетворенный работник  - хороший работник. Не может быть хорошей фирмы, у которой есть  плохие,  т.е. незаинтересованные и  не  удовлетворенные  работники.  Задача  администрации гармонизировать интересы работников и фирмы.

                 Невозможно  одновременно  максимизировать все цели:  прибыль,  объем  продаж,  рост,  зарплату  и  прочее.  Необходимо выбрать   такую   комбинацию   целевых   установок,   которая,   не   будучи максимальной, по каждой цели в отдельности, тем не менее,  удовлетворяла  бы все заинтересованные стороны.

                 Рекомендуемая техника выработки такого  компромисса  состоит  в  ведении переговоров и в постоянном отслеживании процесса реализации каждой  цели.  В случае возникновения на каком-либо этапе  конфликтов,  сбоев  и  разногласий администрация должна активно вмешаться  и  урегулировать  конфликт  наименее болезненным способом.

                 Большое внимание в поведенческих теориях отводится учету влияния внешней среды. К внешней среде относятся как экономические, политические, экологические  условия,  так  и  социальные условия, общественное мнение и т.д. Внутренняя структура фирмы  должна  быть адекватна ее внешнему окружению, и гибко реагировать на его изменения.

                В настоящей главе была дана общая характеристика  лишь  наиболее  важных теорий,  объясняющих  поведение  фирмы.  Обилие  подобных  теорий  не  может претендовать на исчерпывающее объяснение данной проблемы, каждая имеет  свои слабые стороны и внутренние противоречия. Тем  не  менее,  в  каждой  теории содержится  рациональный  анализ,  помогающий  понять  действие  современной компании  на  рынке,  прогнозировать   их   будущее   поведение,   оценивать последствия. 
 
 
 
 

3. Предпринимательство и его организационные формы

 

Предпринимательство 

                 Предпринимательская  деятельность,  или   предпринимательство   –   это инициативная,   самостоятельная   деятельность    лиц    или    предприятия, направленная на получение прибыли  или  личного  дохода,  осуществляемая  на свой риск и под свою имущественную ответственность.

                 Предпринимательство   допускается   в   любой   отрасли    хозяйственной деятельности, не запрещенной законом:  промышленности,  сельском  хозяйстве, торговле, бытовом  обслуживании,  юридической,  издательской,  банковской  и консультационной деятельности, в сфере операций с ценными бумагами и  т.  д.                   

                Основными сферами предпринимательской  деятельности  являются: 

- производство (продукции, услуг), 

- коммерция  (торговля)  и  коммерческое  посредничество.

                 Следовательно,    предпринимательство    –    это    организация    полезной производственной деятельности,  направленной  на  производство  товаров  или оказание услуг.

                Основу предпринимательской деятельности составляет  та  или  иная  форма собственности: частная, акционерная, государственная, кооперативная.

                Субъектами предпринимательской деятельности  выступают  физические  лица (собственники и наемные работники), фирмы, государственные институты.

                 Предприниматель  (собственник)  берет  на  себя  инициативу   соединения ресурсов земли, труда и капитала в единый процесс  производства  товара  или услуги, который обещает быть прибыльным делом. Он выполняет трудную задачу принятия  основных   решений   в   процессе   ведения   предпринимательства. Предприниматель реализует свой деловой  интерес  (получение  прибыли)  через новаторство,  стремясь  вводить  в  дело  на   коммерческой   основе   новые производственные технологии, новые формы организации бизнеса, новые  товары. Кроме  того,  его   деловой   интерес   реализуется   через   риск,   причем предприниматель  рискует  не  только  своим  временем,  трудом   и   деловой репутацией, но и вложенными средствами.

                 Наемные работники свой деловой  интерес  (получение  доходов)  реализуют через выполнение должностных обязательств  в  предпринимательской  фирме  на контрактной основе.  Они  являются  равноправными  участниками  отношений  с предпринимателями. Заключая договор, и наемные работники, и  предприниматели делают  свой   выбор,   идут   на   экономический   риск,   несут   взаимную ответственность  за  нарушение  условий  соглашения.  Наемные  работники  со временем сами могут стать собственниками  путем  приобретения  акций  данной фирмы или открытия своего дела.

                 Государственные  структуры  являются  равноправными  партнерами   других участников деловых отношений, если они непосредственно выходят  на  рынок  с деловыми    предложениями:    предоставление    правительственных    заказов предприятиям,  определение  цен,  состава  и  объема  льгот  при  выполнении специальных работ. Государство может и  само  создавать  предприятия.  Но  в основе делового интереса государства в отличие от деловых  интересов  других субъектов  всегда  лежит  осуществление   приоритетных   общегосударственных, научно-технических и научно-производственных программ.

                 Итак, предпринимательством могут заниматься  и отдельные граждане,  и коллектив людей (предприятие),  и  государство.  Отсюда  два  основных  вида предпринимательства: индивидуальное и коллективное.

                Индивидуальное  предпринимательство направлено  на  получение   личного дохода или прибыли. Индивидуальный предприниматель трудится от своего имени и на свой риск. Индивидуальный   предприниматель   несет   полную    и    неограниченную ответственность за результаты своей деятельности всем своим имуществом, а  в критических ситуациях оно может быть даже конфисковано. Индивидуальный  предприниматель  имеет  право:

- создавать   предприятия;

- самостоятельно определять  профиль  своей  деятельности  и  производственную

  программу; 

- приобретать  имущество  или  имущественные  права,  использовать имущество

  других лиц по договору аренды;

- нанимать или увольнять  работников;

- получать кредит  и  открывать  счет  в  банке; 

- самостоятельно  распределять прибыль  от  предпринимательской  деятельности, 

  оставшуюся   после   уплаты подоходного налога;

- осуществлять операции с валютой.

Таким образом, индивидуальный предприниматель  единолично  принимает  все решения  по   производственно-хозяйственной   деятельности.   Преимуществами индивидуального  предпринимательства  являются   минимальный   контроль   со стороны государства (это  позволяет  самостоятельно  распределять  прибыль), мобильность действий  предпринимателя  (это  дает  возможность  менять  виды деятельности), приемлемые налоговые условия (индивидуальный  предприниматель  платит только подоходный налог).