Сравнительный анализ эффективности разных стратегий фирм

     - необходимость снижения грузового автомобильного потока в пределах мегаполиса.

     - повышением уровня социальной безопасности, что соответствует, в том числе, и антитеррористической политике, проводимой государством.

     - и пр.

      Заключение 

     Следующие принципы могут стать основой нового подхода к измерению эффективности экономической стратегии.

     - Лучше меньше, да лучше: необходимо сконцентрироваться на измерении нескольких ключевых показателей.  

     - Критерии оценки должны быть связаны с факторами, необходимыми для формирования долгосрочного успеха, — ключевыми движущими факторами бизнеса.

     - Критерии оценки должны основываться на событиях прошлого, настоящего и будущего, чтобы представлять картину во всех трех измерениях.

     - Основой для выработки критериев для оценки эффективности должны быть интересы клиентов, акционеров и других ключевых держателей интересов.  

     - Критерии оценки должны быть разработаны на всех организационных уровнях, начиная с высшего менеджмента и заканчивая обслуживающим персоналом.  

     - Многочисленные показатели могут быть сгруппированы в единый индекс для предоставления достоверной обобщенной оценки эффективности.

     - Критерии оценки должны меняться или корректироваться в соответствии с изменениями как внешней среды, так и вашей стратегии.  

     - Для критериев оценки необходимо установить целевые (или контрольные) значения, базирующиеся на серьезном исследовании, а не на случайным образом выбранных числах.  

    Список  использованной литературы 

1. Ансофф  И. Стратегическое управление./ Пер. с англ. М.: Экономика, 2005
2. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Издательство «Финпресс», 2003
3. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учебное пособие. - М.: Издательство «Финпресс», 2003
4. Рюли Э., Саша Л. Шмидт Исследование стратегических процессов в организации. – М.: «Экономикс», 2007
5. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева,  М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006
6. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. – 2-е изд., доп. – М.: ЗАО «Бизнес- школа «Интел - Синтез»», 2006