Роль малого бизнеса в экономике России, перспективы его развития

     Актуальные  тенденции трансформации российского  экономического пространства определяют необходимость разработки нового подхода к инкубированию бизнеса. Важным условием успешной деятельности

бизнес-инкубатора является его адекватность существующей экономической среде, а также способность быстро реагировать на изменяющиеся внешние условия. Даже малое предприятие теперь не может функционировать без учета взаимодействия местных, региональных, макрорегиональных и глобальных условий. В соответствии с макроэкономическим масштабом интеграции регионов бизнес-инкубаторы должны ориентироваться на комплексное развитие макрорегионов, вырабатывать межрегиональный характер деятельности.

      Формирование  бизнес-инкубатора межрегионального типа поможет полнее использовать разнообразные ресурсы заинтересованных регионов и само становится ресурсом для нового масштабирования экономической системы макрорегиона. Для укрепления статуса и организационной структуры такого инкубатора могут привлекаться как внутренние, так и внешние ресурсы объединяющихся регионов, для которых решение данных отраслевых и межотраслевых проблем может осуществляться на межрегиональной или международной основе. В результате функционирования бизнес-инкубатора нового типа хозяйственные субъекты макрорегиона получат больше возможностей для развития культуры и коммуникаций, обмена опытом и знаниями, интеграции ресурсов и отношений, согласования стратегий и тактик поведения в общей системе воспроизводства. Создание бизнес-инкубатора межрегионального типа должно основываться на принципах гармоничной консолидации национально-государственных и региональных интересов, согласования действий органов власти, предпринимателей и населения в рамках задач социально-экономической модернизации российского общества.[10] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1.3 Преимущества и недостатки малого бизнеса в России 

     Динамичное  развитие малого бизнеса обусловлено  рядом преимуществ, которыми он обладает. Именно наличие существенных достоинств обеспечивает малым фирмам, находящимся в условиях куда менее привилегированных, имеющим гораздо меньше средств для проведения жизненно важных стратегических исследований, возможность отвоевать свою долю на рынке.

     Каковы  же эти достоинства? Прежде всего, следует отметить гибкость и мобильность малого бизнеса, позволяющие ему оперативно реагировать на запросы рынка, быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. Для крупного предприятия переход на новую технологию или продукцию сопряжен со значительными затратами и потерями в объемах производства и доходах. Крупных предприятий в России большинство. Они являются монополистами. Уровень их продукции в последние годы стал резко отставать от мирового. Небольшие же предприятия без особых осложнений могут переналадить свое производство на новую продукцию.

     Важным  преимуществом малого бизнеса, обеспечивающим его эффективность, является взаимозаменяемость работников. При известном разграничении  функций между сотрудниками для малого коллектива характерны взаимопомощь и поддержка друг друга, а в случае необходимости дублирование и взаимозаменяемость.

    На  малых предприятиях значительно  меньше накладные расходы, чем на крупных, минимален аппарат управления. В России же руководители даже небольших государственных предприятий окружают себя заместителями, помощниками, секретарями. Нужны не только серьезные изменения в системе организации и оплаты труда, но и в психологии, как руководителей, так и членов коллектива.

    Существенным  преимуществом малой фирмы является высокая скорость прохождения информации. Это обусловлено меньшим объемом  информации на малых предприятиях и  непосредственным общением руководителя и подчиненных. Менеджеры крупной  компании на различных уровнях управления в условиях дефицита времени и интенсивного потока информации вынуждены подразделять информацию на срочную и долговременную, причем вероятность того, что в разряд последней попадет срочная информация, достаточно велика, а не принятое, равно как и невыполненное, вовремя решение оборачивается значительными потерями. Менеджер мелкой фирмы может себе позволить подходить ко всей информации относительно равноценно, что существенно снижает риск возможных потерь.[3]

    Малые предприятия имеют меньшую капиталоемкость, чем крупные, и, соответственно, быстрее окупают вложенные в них средства. Стремление строить в основном крупные предприятия в нашей стране привело к тому, что незавершенное строительство у нас составило 100% всех годовых капиталовложений. Это стало одной из главных причин дефицита государственного бюджета. От этих средств нет никакой отдачи. Строительство же малых предприятий, особенно с использованием стандартных блочных конструкций, может составлять всего несколько месяцев. И максимум через год они могут начать выпуск продукции. Окупаемость таких предприятий вполне может укладываться в один, максимум два года с момента ввода в действие.

     Однако  наряду с преимуществами малый бизнес имеет и недостатки. Предприниматель  работает под страхом быть разоренным, т.е. велика степень риска. Многое зависит не столько от гения руководителя, сколько от воздействия окружающей среды.

    Малому  бизнесу практически нет применения в фондоемких, наукоемких отраслях, требующих больших капиталовложений. Сфера его деятельности ограничена. Малые предприятия успешно функционируют именно в тех направлениях, где не требуется значительных вложений в основные средства и сравнительно низки управленческие расходы, что положительно сказывается на себестоимости выпускаемой продукции и повышает адаптационные возможности предприятия. Даже в предприятиях научной ориентации небольшой коллектив работает с колоссальной отдачей.

    У предприятия нет возможности  покупать сырье со значительными  оптовыми скидками, так как закупки  ограничены масштабом производства. Им также не по средствам организовать собственную службу маркетинга и дилерскую сеть.

    Насколько сильны плюсы мелкого бизнеса, можно  судить по их не слишком активному  желанию встать под опеку крупной  организации. В этом случае за приобретение стабильности и устойчивого положения мелкие фирмы расплачиваются своей независимостью.

    Это приводит к следующим последствиям:

1. материнская фирма становится единственным источником финансирования. В случае возникновения разногласий дочернее предприятий лишено возможности привлекать капитал посредством продажи акций третьим лицам;
2. возможности сбыта продукции лишь материнской компании или в лучшем случае—под ее контролем. При отказе выкупить произведенную продукцию или предложении купить ее по неприемлемым ценам дочерняя фирма лишена возможности маневра;
3. необходимости делиться своей прибылью и подконтрольному распределению прибыли, оставшейся в распоряжении;
4. увеличению периода окупаемости затрат и соответственно работе в условиях стратегического (а не тактического) риска;
5. прочим негативным последствиям.

    Ограниченная  номенклатура выпускаемой продукции  делает малое предприятие уязвимым с точки зрения конъюнктуры рынка. Относительно скромные масштабы производства и ограниченные ресурсы ставят в  невыгодное положение малые бизнес, делают его неспособным на равных конкурировать с крупным производством.[5] 
 
 
 

2. Направления развития  малого бизнеса  в России 

     2.1 Оценка состояния малого бизнеса в экономическом развитии России и Самарской области 
 

    Низкий  уровень развития малого бизнеса в России является результатом неэффективного противоречивого действующего законодательства, регламентирующего, в целом, развитие предпринимательской деятельности в нашей стране.  

    Уже на стадии открытия дела предприниматели  вынуждены пройти длинный список согласований. Целых 30 органов ведут надзор за бизнесом по 45 (!) видам контроля, чрезмерны полномочия органов МВД. На выходе фирмы вынуждены до 10% от выручки тратить на всевозможные проверки.[20]

      Вклад российского малого бизнеса в ВВП страны составляет лишь 15-17%, притом, что в развитых странах он равен сорока и более процентам. Число субъектов малого предпринимательства насчитывает не более 4 млн. (около 1,2% от общего числа 145 млн. граждан, проживающих в России). В США на 245 млн. жителей приходится 24 млн. малых фирм или почти 10%.[7]

    Остро стоит проблема диверсификации деятельности российских малых предпринимателей. Сейчас лишь 10% от их числа заняты в  сфере инноваций, подавляющее же большинство работает в розничной  торговле и сфере услуг.

     Общемировой финансово-экономический кризис не мог не отразиться на деятельности малых предприятий в Российской Федерации: в условиях кризиса многие малые предприятия были вынуждены  значительно сокращать масштабы своей деятельности.[15]

     При этом можно констатировать, что усилий и средств, направляемых государством на преодоление негативных последствий  кризиса для предпринимательского сектора, недостаточно для исправления  сложившейся ситуации. Так, в четвертом  квартале 2008 г. была зафиксирована тенденция к снижению деловой активности малых предприятий. По итогам первого квартала 2009 г. значения основных статистических показателей, характеризующих сферу малого предпринимательства, также продолжили снижаться.

По данным Ежеквартального  информационно-аналитического доклада Национального Института Системных Исследований Проблем Предпринимательства (НИСИПП) « Динамика развития малого предпринимательства в регионах России в январе-июне 2009 года» на 1 июня 2009 г. число зарегистрированных малых предприятий в целом по РФ составило 227,7 тыс. единиц, что на 20,4% меньше, чем по состоянию на 1 июля 2008 г. Количество МП в расчете на 100 тыс. жителей по сравнению с уровнем 1 июля 2008 г. снизилось на 41 ед. и составило 160,5ед.

Лидерами по уровню падения количества малых  предприятий на 100 тыс. жителей выступили  Дальневосточный и Сибирский  федеральные округа, где их количество снизилось на 138,6 ед. и 100,4 ед. соответственно. В Южном, Приволжском и Центральном  федеральных округах также отмечено снижение количества малых предприятий.

Рост показателя наблюдался в Уральском федеральном  округе, где количество малых предприятий  на 100 тыс. жителей увеличилось на 38 ед. (рост показателя зафиксирован во всех субъектах округа). Незначительно вырос показатель в Северо-Западном федеральном округе – 0,4 ед.

Таблица 1 -  Количество зарегистрированных малых предприятий

по  федеральным округам  Российской Федерации 

По итогам января-июня 2009 г. среднесписочная численность  занятых на МП (без учета внешних  совместителей и работающих по договорам  гражданско-правового характера) в  целом по стране сократилась на 7,2% и составила 5 771,5 тыс. чел. Удельный вес работников МП в общей среднесписочной численности занятых составил 12,1%, сократившись на 0,5 п.п. по сравнению с показателем за аналогичный период 2008 г.Рост числа занятых на малых предприятиях отмечен лишь в Дальневосточном и Уральском федеральных округах – на 16,5% и 28,1% соответственно.[14]

Наиболее заметно  среднесписочная численность занятых  на малых предприятиях снизилась  в Южном и Северо-Западном федеральных  округах – на 15,2% и 17,1% соответственно. В Сибирском федеральном округе численность занятых на малых предприятиях упала на 13,5%, в Приволжском – на 9,6%.

Таблица 2-  Среднесписочная численность занятых на МП по федеральным округам

Российской Федерации в январе-июне 2009 г.