Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2011 в 19:16, курсовая работа
Необходимо добиться такого положения, чтобы вся деятельность предприятия в комплексе была бы рентабельна и обеспечивала бы денежные поступления в объеме, удовлетворяющем заинтересованные в результатах работы предприятия группы лиц (владельцев, кредиторов и пр.). Описание ожидаемых результатов экономической деятельности в будущий период имеет место при составлении бюджетов (планов). Руководство предприятия все время находится перед необходимостью выбора.
I.Введение---------------------------------------------------------------------- стр.3
II.Теоретическая часть:------------------------------------------------------стр.4
Амортизация. Способы расчета амортизации. Использование амортизационного фонда.
III.Расчётная часть:-------------------------------------------------------------стр.6
1. Организация и планирование производства.
1.1. Расчёт календарно-плановых величин.
1.2. Расчёт потребности в оборудовании.
1.3. Расчёт численности работающих по категориям.
1.4. Расчёт потребности в площадках.
1.5. Расчёт потребности в энергоресурсах.
2. Определение экономической эффективности проекта.
2.1. Расчёт капитальных вложений в проектируемый участок.
2.2. Расчёт себестоимости продукции.
2.2.1. Расчёт затрат на основные и вспомогательные материалы.
2.2.2. Расчёт фонда заработной платы по участку и единого социального налога.
2.2.3. Расчёт расходов на содержание и эксплуатацию оборудования.
3. Расчёт технико-экономических показателей.
3.1. Расчёт калькуляций по видам производства.
3.2. Формирование финансовых результатов.
3.3. Таблица технико-экономических показателей.
IV.Заключение.-------------------------------------------------------------------стр.28
V.Список использований литературы.-----------------------------------стр.29
РАСЧЁТНАЯ
ЧАСТЬ.
РАСЧЁТ ГОДОВОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
В
соответствии с исходными данными
(таблица1) и поправочного коэффициента
(таблица2) определяем объём выпускаемой
продукции по видам в натуральном
выражении и трудозатраты, в том
числе, трудоёмкость выполнения работ
на станках.
Годовая
производственная программа
Наименование видов продукции | Объём работ, шт. | Трудоёмкость на единицу изделия, нормо-час. | Трудоёмкость на годовую программу, нормо-час | Процент обработки на станках, % | Трудоёмкость
станочных работ,
нормо-час | |
К=1,63 | ||||||
Товар №1 | 5000 | 8150 | 8 | 65200 | 80 | 52160 |
Товар №2 | 8000 | 13040 | 10 | 130400 | 100 | 130400 |
Товар №3 | 3000 | 4890 | 6 | 29340 | 90 | 26406 |
Товар №4 | 6000 | 9780 | 5 | 48900 | 100 | 48900 |
Продукция №5 | 1000 | 1630 | 18 | 29340 | 80 | 23472 |
Продукция №6 | 2000 | 3260 | 10 | 32600 | 60 | 19560 |
Продукция №7 | 2500 | 4075 | 20 | 81500 | 50 | 40750 |
Итого годовая программа | 417280 | 341648 |
Поправочный
коэффициент к объёмам
работ по варианту
ВАРИАНТ-11
КОЭФФИЦИЕНТ-1,63
РЕЖИМ
РАБОТЫ-3
1. Организация и планирование производственного участка.
№ п/п | Показатели и методика расчёта | Дни | Часы |
1 | Календарный фонд времени | 366 | -- |
2 | Праздничные и выходные дни | 116 | -- |
3 | Номинальный фонд
времени |
250 | 1993* |
4 | Планируемые невыходы |
-- | 399 |
5 | Действительный
фонд времени |
-- | 1594 |
6 | Внутрисменные
потери |
-- | 48 |
7 | Эффективный фонд
времени |
-- | 1546 |
Примечание- значение обозначенное * должно соответствовать количеству
Рабочих
часов при 40- часовой рабочей неделе
по производственному календарю.
№ п/п | Показатели и методика расчёта | Дни | Часы |
1 | Календарный фонд времени | 366 | -- |
2 | Праздничные и выходные дни | 116 | -- |
3 | Номинальный фонд
времени |
250 | -- |
4 | Число смен в
сутки |
3 | -- |
5 | Длительность смены в часах | -- | 8 |
6 | Режимный фонд времени (п.3 х п.4 х п.5) | -- | 6000 |
7 | Планируемые текущие простои (от 3% до 6% от п.6) | -- | 240 |
8 | Эффективный фонд времени работы оборудования (п.6-п.7) | -- | 5760 |
Общее количество оборудования рассчитывается:
Nрасч.= B2/ Фэф.обор.
Nрасч = 341648/5760=59,3
Где, Nрасч– расчётное количество единиц оборудования, шт. (округляется до целого значения) 87,1
B2– трудоёмкость станочных работ, нормо-час;
Фэф.обор.- эффективный фонд времени
работы оборудования., час.
Принимаем
60 единиц оборудования.
Рассчитываем на основе указанных процентов количество универсальных и станков с числовым программным управлением и станков по размерам: крупные, средние, мелкие.
В
том числе:
Универсальн. станки- 80%-- 48 ед. | Крупные станки-15%-- 9 ед. |
Станков с ЧПУ- 20%--12 ед. | Средние станки- 60%-- 36 ед. |
Мелкие станки- 25%-- 15 ед. |
Определяем коэффициент загрузки оборудования (Кз):
Кз= Nрасч/ Nприн.
Кз=
59,3/60=0,99
Численность
основных производственных
рабочих:
Росн=В1/(Фэфраб х Квн), чел.
Росн=417280/(1546*
Где В1- трудоёмкость годовой программы, нормо-час.
Фэфраб- эффективный фонд
рабочего, час.
Квн- средний коэффициент перевыполнения норм выработки.
(Принимаем из предела 1,01--1,
Численность вспомогательных рабочих:
Принимаем условно 30% от численности основных рабочих.
Рвспом=Росн х 0,3; чел.
Рвспом=257*0,3=
Численность руководителей, специалистов и служащих (ИТР):
Принимаем условно 15% от численности основных и вспомогательных рабочих.
Рс=(Ро
Рс=(
Робщ= Росн+ Рвспом+ Ритр; чел.
Робщ=
Площадь,
занимаемая оборудованием, определяется
по нормативам.
Основная площадь (Sосн), занимаемая основным оборудованием и станками определяется по следующими нормативами на один станок, м2:
-крупными
40-50м2
-средними 15-25м2
45*9=405 м2
Sосн= Sкр+ Sср+ Sмел; м2
Sосн=405+
Площадь вспомогательных (Sвспом) помещений составляет 25-30% от основной площади.
Sвспом= Sоснх25%; м2
Sвспом=1290*
Сумма площадей, занимаемых основным и вспомогательным оборудованием, даёт размер производственной площади.
Sпр= Sосн+ Sвспом; м2
Sпр=1290+
Площадь бытовых и служебных (Sбыт) помещений составляет 25-30% от производственной площади.
Sбыт= Sпрх30%; м2
Sбыт=1613*
Общая площадь (Sобщ) равна сумме производственной и площади бытовых и служебных помещений:
Информация о работе Расчёты технико-экономических показателей производственного участка