Преобразование предприятия и его ликвидация

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2010 в 14:28, Не определен

Описание работы

Введение
Виды реорганизации предприятия
Этапы реорганизации предприятия
1. Первый этап: подготовка
2. Второй этап: сбор информации и определение проблем
3. Третий этап: выработка общего и полного понимания решаемых проблем
4. Четвертый этап: организационно-техническое проектирование
5. Пятый этап: социальное проектирование
6. Шестой этап: преобразования
Ликвидация обанкротившихся предприятий
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

экономика организаций 2.doc

— 200.50 Кб (Скачать файл)

  Оценка  осуществляемых изменений на каждом этапе и после завершения всех мероприятий по реорганизации осуществляется на основе определенной системы количественных и качественных показателей. 

Ликвидация  обанкротившихся  предприятий.

   Предприятие-должник  объявляется банкротом, если меры а  процессе его санации не привлекли  к ожидаемым результатам. Затем  по решению арбитражного суда создается  специальная комиссия для проведения ликвидационных процедур (ликвидационная комиссия). В ее состав включаются представители собрания кредиторов, банков, финансовых органов, а также Фонда государственного имущества, если банкротом признано государственное предприятие.

   Ликвидационная  комиссия в соответствии с действующим  законодательством осуществляет общее  управление имуществом предприятия-банкрота.

   Процесс осуществления ликвидационных процедур при банкротстве включает:

  1. Оценку имущества предприятия-банкрота по балансовой стоимости. Такая оценка производится на основе полной инвентаризации имущества предприятия;
  2. Оценку имущества предприятия-банкрота по рыночной стоимости. В этом случае имущество предприятия-банкрота подлежит реализации с целью удовлетворения требований кредиторов, оно должно быть предварительно оценено по минимальной рыночной стоимости;
  3. Определение ликвидационной массы. Основу для формирования ликвидационной массы составляет все имущество предприятия-должника, оцененное по рыночной стоимости, за предусмотренным действующим законодательством изъятием;
  4. Выбор наиболее эффективных форм продажи имущества. Решение об этом принимает ликвидационная комиссия по согласованию с собранием кредиторов. Этот выбор основывается на получении максимально возможной суммы средств от реализации имущества;
  5. Обеспечение удовлетворения претензий кредиторов. Эта процедура наиболее сложная в процессе осуществления ликвидационных процедур при банкротстве. Источником обеспечения такого удовлетворения претензий являются средства, вырученные от продажи имущества должника. Сумма этих средств распределяется в определенной очередности. В первую очередь возмещаются расходы:
    • арбитражного суда;
    • ликвидационной комиссии;
    • распорядителей имущества;
    • удовлетворяются требования кредиторов, обеспеченные  залогом.

    Затем выполняются обязательства  перед:

    • работниками предприятия-банкрота;
    • удовлетворяются требования по общегосударственным и местным налогам, налоговым платежам в бюджет, органов государственного страхования и пенсионного обеспечения;
    • требования кредиторов, не обеспеченные залогом;
    • требования по возвращению взносов работников в уставный фонд и выплат по акциям трудового коллектива;
    • прочих требований.

   Требования  каждой последующей очереди удовлетворяются  после полного удовлетворения требований предыдущей очереди. В случае недостаточности средств от продажи имущества для полного удовлетворения всех требований одной очереди, претензии удовлетворяются пропорционально причитающейся каждому кредитору сумме;

    6. Разработку  ликвидационного баланса ликвидационной комиссией после полного удовлетворения всех требований кредиторов и подачу его в арбитражный суд. Если по результатам ликвидационного баланса не осталось имущества после удовлетворения требований кредиторов, арбитражный суд выносит постановление о ликвидации юридического лица-банкрота. Если же у предприятия-банкрота достаточно имущества для удовлетворения всех требований кредиторов (достаточно с позиций законодательства для его функционирования в данной организационно-правовой  форме), оно считается свободным от долгов и может продолжать свою предпринимательскую деятельность.

   Заключение

      Среди русского народа бытует пословица «Не  было бы счастья, да несчастье помогло». Любое самое болезненное событие  в жизни общества не проходит бесследно и бесполезно для него в будущем. Так и банкротство предприятий несет в себе созидающую силу. Главная его цель видится в проведении структурной перестройки всего народного хозяйства страны в соответствии с рыночным спросом населения при условии достижения прибыльной работы каждого предприятия. В ходе реализации этой цели определяется практическое значение банкротства для всех его участников, которое проявляется в следующем:

      • для общества — формируется структура  экономики, приспособленная к рынку;

      •  для населения — производятся нужные ему товары;

      •  кредиторы получают шанс спасти свои деньги;

      •  персонал предприятия в конечном итоге создает или получает полезную и ценимую работу.

      Таким образом, явление банкротства предприятий  — неизбежный спутник рыночной экономики, выполняющий роль санитара, контролирующего состояние ее здоровья и обеспечивающего условия для ее дальнейшего развития.

      Из  вышеизложенного можно сделать  некоторые выводы:

  • Начиная с 1992 г. в России законодательно закреплено право на существование такого атрибута полноценных рыночных отношений, как банкротство. Это исторически закономерное явление в экономике имеет строго определенные признаки и отличительные особенности в разные периоды своей «зрелости», что позволяет распознать его в процессе мониторинга на макроуровне и диагностирования — на микроуровне хозяйственной деятельности.
  • Несмотря на объективность закономерностей, банкротство поддается влиянию в процессе антикризисного управления деятельностью предприятия. Сущность этого управления состоит в своевременном выявлении негативных тенденций и упреждающем принятии профилактических мер по их преодолению либо ослаблению. В случае пессимистичного прогноза, когда деятельность предприятия становится неперспективной, задача антикризисного управления сводится к обоснованию направлений и организации перепрофилирования ее.
  • Любое предприятие, а значит, и экономика страны может развиваться в бескризисном пространстве лишь при условии применения комплекса мер: безошибочной постановки диагноза их состояния, правильно прописанного рецепта финансового оздоровления и эффективного лечения в стихии рискового бизнеса.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Список  литературы:

   1. Мильнер Б.З. Теория организации,  ИНФРА-М, Москва, 2001г. 

Информация о работе Преобразование предприятия и его ликвидация