Организация процесса разработки управленческих решений

Каждый день в нашей жизни мы принимаем решения - большие и малые, связанные с бизнесом, с личными и общественными делами.
Своевременное принятие правильного решения - главная задача любого менеджера. Неправильное решение может дорого стоить компании, иметь фатальные, непоправимые последствия. Поэтому важно, чтобы процесс принятия решений был хорошо известен любому менеджеру.
Принятие решений - это важный компонент делового успеха. Вот почему необходимо знать технику, факторы эффективности, методы и принципы принятия решений.

Введение………………………………………………………………………….3

Глава I. Разработка и принятие управленческих решений как важнейшие элементы в управлении организацией…………………….....5

1.1. Сущность, значение и функции управленческих решений ………………5

1.2. Организация процесса разработки управленческих
решений……………………………………………… ………………….....9
1.3. Методы и методика разработки управленческого
решения...................................................................................................13

1.4. Этапы процесса принятия управленческих решений …………..20

1.5 Контроль реализации управленческих решений................ ..............31

2. Рекомендации по совершенствованию принятия управленческих решений…………………………………………………………....... ……………….34

Заключение……………………………………………………………….…….38

Список использованной литературы…………….………..……………