Нормирование труда как основа его организации

Показатели оборотов рабочей силы делятся на абсолютные и относительные показатели.

Абсолютные:

1) абсолютный оборот по приему  – количество работников, принятых  на работу в исследуемом периоде;

2) абсолютный оборот по увольнению  – количество работников, уволенных  за исследуемый период;

3) общий абсолютный оборот рабочей  силы – это сумма абсолютного  оборота по приему и абсолютного  оборота по увольнению (сумма  принятых и уволенных).

Относительные показатели характеризуют степень интенсивности движения рабочей силы:

1) коэффициент оборотов по приему;

2) коэффициент оборотов по увольнению;

3) коэффициент общего оборота  рабочей силы. Они получаются  делением абсолютного оборота  по приему на среднюю списочную  численность работников.

Обороты по увольнению бывают:

1) необходимый – увольнение работников: вследствие причин естественного, производственного и общегосударственного характера;

2) излишний – абсолютное число уволенных по трем конкретным причинам: по собственному желанию, как не прошедшие испытательного срока, за нарушения трудовой дисциплины.

Показатель текучести рабочей силы – это совокупность работников, уволенных по собственному желанию, как не прошедших испытательного срока, за нарушения трудовой дисциплины.

Абсолютный размер текучести не отражает степени текучести рабочей силы.

Относительный показатель текучести – это коэффициент текучести, который вычисляют делением абсолютного размера текучести на среднесписочную численность, исчисленный в процентах.

Показатель замещения рабочей силы – количество принятых на работу вместо такого же количества уволенных.

Всякое движение рабочей силы отрицательно сказывается на деятельности предприятия: снижаются уровень производительности и качества продукции, рост оплаты труда и себестоимости продукции.

Текучесть кадров можно рассчитать по формуле:

Текучесть кадров для планового периода (F) и среднего (F1):

F= число увольнений в плановый  период / Среднее число сотрудников  в плановый период.

F1= среднегодовая численность уволенных * 100 / среднегодовая численность.

Коэффициент текучести кадров - отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за данный период по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники безопасности, самовольный уход и т.п. причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью) к среднесписочной численности за тот же период.

Социально-экономические последствия текучести кадров неоднозначны. Часть работников в результате перемены места работы в неорганизованном порядке достигает положительных социальных или экономических результатов, удовлетворяя свои потребности в более привлекательной для них работе, повышении заработка, улучшении условий труда и быта и т. д. Определённая доля непосредственно не планируемых переходов работников отвечает потребностям народного хозяйства в перераспределении трудовых ресурсов между районами страны, отраслями и предприятиями. Однако наряду с этим Т. р. с. приводит к большим потерям как у отдельных работников, так и у предприятий и народного хозяйства в целом. Работник, меняющий место работы, теряет часть заработка, тормозится его квалификационный рост. На предприятии в результате непредвиденных увольнений работников ухудшается использование оборудования, нарушается ритмичность производства, возникает необходимость в найме дополнительного числа работников и расходовании средств на их профессиональную подготовку. Для народного хозяйства наибольший ущерб от текучести кадров выражается в потере части общественного фонда рабочего времени, что обусловлено временным неучастием в производстве значительного количества работников, меняющих место работы. 

 В условиях высокого уровня  занятости трудоспособного населения  и уменьшения размеров естественного  прироста трудовых ресурсов сокращение  Т. р. с. — важный внутрипроизводственный  резерв живого труда, необходимая  предпосылка повышения квалификационного  уровня рабочей силы, улучшения  качества продукции, обеспечения  ритмичной работы предприятий. На  основе изучения причин Т. р. с. и состава работников, охваченных  ею, на предприятиях разрабатываются  программы сокращения текучести  кадров. Они включают мероприятия  технического, организационного, социально-экономического, идеологического характера, позволяющие устранить или ослабить действие факторов, которые вызывают увольнение работников. Сокращение потерь, связанных с Т. р. с., достигается также путём улучшения планирования использования трудовых ресурсов, расширения организованного перераспределения рабочей силы, развития и совершенствования службы трудоустройства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тема 2. Нормирование труда как основа его организации

2.1   Сущность нормирования труда и его роль в организации трудовой деятельности. Показатели, характеризующие уровень нормирования труда на предприятии.

Сущность нормирования труда заключается в установлении величины необходимых затрат труда в виде норм труда на выполнение определенных работ (операций) в наиболее рациональных для данного предприятия организационно-технических условиях.  
Нормирование труда позволяет определить трудоемкость прогнозируемого выпуска продукции, определить ожидаемые издержки производства, установить необходимую численность и профессионально-квалификационную структуру персонала. Нормирование необходимо при любой форме собственности, при любом производственном процессе.  
В современных условиях нормирование труда является составной частью функций управления предприятием. В настоящее время работодатель как собственник средств производства (или их части) стремится извлечь максимальную прибыль от их применения путем рационального использования труда работника с минимальными издержками, в том числе оптимальной численностью персонала и минимальными затратами рабочего времени при обеспечении высокого качества товара (услуг). 

По мере развития рыночных отношений вопросы нормирования труда все в большей степени связываются с социально-экономическими и социально-психологическими аспектами управления, так как проблема повышения эффективности использования труда персонала остается одной из наиболее важных.  
Для предпринимателя необходим точный учет и контроль издержек производства, в том числе на трудовые ресурсы, а также повышение производительности труда всех категорий работающих прежде всего за счет максимально рационального использования рабочего времени. Эти цели решаются с помощью нормирования труда.  
В любом обществе имеются две стороны существования — производство и потребление. В связи с этим существует две задачи — производство продукции с минимальными затратами труда и распределение ее между членами общества.  
Чтобы руководить предприятием (организацией), необходимо знать плановые и фактические затраты труда и материальные расходы на единицу продукции по основным элементам себестоимости. Получить эти данные можно с помощью нормирования труда. Сопоставление плановых норм затрат труда на единицу продукции с фактическими нормами дает возможность руководителю определять резервы для повышения эффективности производства.  
В настоящее время в организациях и на предприятиях используется система норм труда, которая отражает различные стороны трудовой деятельности (нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости и нормированные задания).  
Нормы труда устанавливают необходимые затраты, а также результаты труда. Причем нормы труда должны соответствовать наиболее эффективному использованию трудовых и материальных ресурсов соответствующих производственных подразделений.  
Объективно существуют две формы затрат труда: затраты рабочего времени и затраты рабочей силы (физической и нервной энергии). Соответственно выделяют нормы затрат рабочего времени и нормы затрат рабочей силы.  
Обоснование норм труда  
Чтобы играть значимую роль в производстве, нормы труда должны быть обоснованны. Нормы считают обоснованными тогда, когда им дано техническое, экономическое, физиологическое и социальное обоснование. 
 
Техническое обоснование нормы — это учет технических характеристик или параметров технологического процесса, оборудования, инструмента, приспособлений; технические требования к качеству продукции; учет действующей системы организации труда и квалификации исполнителей и т.п.  
Экономическое обоснование нормы — выбор наиболее рационального варианта использования рабочей силы в течение определенного времени.  
Физиологическое обоснование нормы — оценка показателей (факторов), характеризующих влияние трудового процесса на организм работающих и на сохранение трудоспособности (тяжесть работы, темп, освещенность рабочего места, уровень шума и т.п.).  
Социальное обоснование нормы — оценка взаимоотношений в трудовом коллективе, а также наличие в работе творческих элементов (содержательность труда).  
Таким образом, в содержание нормирования труда входят:

• изучение и анализ производственных возможностей каждого подразделения;
• изучение передового производственного опыта;
• проектирование состава, регламента и последовательности выполнения работы (операции) и трудового процесса;
• экономическая и физиологическая оценка вариантов работы;
• установление норм труда (нормативных величин по каждому фактору, расчет нормы, производственная ее проверка и корректировка);
• внедрение норм в производство: 1) создание условий, на которые рассчитаны нормы; 2) систематическое наблюдение за выполнением норм; 3) установление причин выполнения и перевыполнения; 4) пересмотр норм.

К основным показателям, характеризующим уровень нормирования труда на предприятии, относятся средний коэффициент (процент) выполнения норм по подразделению определенной совокупности рабочих или работников; распределение работников по коэффициенту выполнения норм; доля работников, труд которых нормируется, в том числе по группам рабочих и служащих; общее количество применяемых норм по анализируемому подразделению или в целом по предприятию (совокупности работников); удельный вес технически обоснованных (научно обоснованных) норм в целом и по группам работников; доля норм, рассчитанных по межотраслевым и отраслевым нормативам; уровень напряженности норм; частота пересмотра норм во времени и в пространстве; экономия от снижения трудоемкости продукции в результате совершенствования нормирования труда. 
   Средний коэффициент выполнения норм выработки рабочими- сдельщиками имеет особое практическое значение, и в зависимости от конкретных производственных условий этот показатель можно рассчитать различными способами: либо по фактическому количеству продукции (Qф), изготовленной за период, на который установлена норма выработки (Hв), либо по фактически отработанному времени. При первом способе выполнение норм определяется по формуле:

• где Кв — коэффициент или процент выполнения норм; при втором способе — по формуле: 
•   
• где Тн — количествонормочасов на готовую продукцию по установленным нормам; Тд — количество нормочасов по доплатным листам (за отклонение от норм условий работы); Тб — количество нормочасов затраченных на выполнение работ, признанных браком не по вине работника; Тс — отработанные часы при сдельной оплате Труда.

Показатели удельного веса работ, которые нормируются по научно обоснованным нормам или по нормативам, могут рассчитываться по трудоемкости соответствующих работ или по численности работников. 
   Уровень напряженности норм определяется отношением действующих норм к нормам, принятым в качестве нормалей. 
   Пересмотр норм проводится по заранее разработанному календарному плану пересмотра норм, согласованному с профсоюзным комитетом. Каждая норма должна иметь комплексное обоснование по следующим факторам: техническим (параметры основных фондов, технические характеристики); экономическим (ресурсы, рынки, кредиты, налоги); психофизиологическим (затраты человеческой энергии); социальным (творческие элементы, взаимоотношения). 
   Выбор наилучшего варианта нормы осуществляется на основе критерия оптимальности с учетом системы ограничений. Критерий оптимальности — это показатель, который в результате решения конкретной задачи оптимизации принимает экстремальное (наибольшее или наименьшее) значение. Система ограничений — область допустимых значений норм труда, в пределах которой соблюдается их соответствие особенностям и масштабам выпускаемой продукции, параметрам применяемых предметов и средств труда, психофизиологическим особенностям работающего, социальным характеристикам трудового процесса. 
   В настоящее время развитие нормирования труда должно осуществляться по следующим направлениям: индивидуализация норм, т.е. учет человеческого фактора, индивидуальных способностей, особенностей сотрудников; нормирование интенсивности труда и степени использования рабочего времени; компьютеризация расчетов норм и нормативов; учет организационно-экономических предпосылок для улучшения нормирования.

 

 

2.2 Нормы труда, их виды и функции.

Нормы труда – установленный для работника объем работы в час, день (смену), неделю, месяц, год, который он обязан выполнить при нормальных условиях работы. Работодатель обязан обеспечить нормальные условия труда, в которые входят:

• исправное состояние механизмов, оборудования, приспособлений;
• своевременное обеспечение технической документацией, надлежащего качества материалами и инструментами для работы, своевременную их подачу;
• безопасные и здоровые условия труда.

Нормы труда – нормы выработки, времени, обслуживания устанавливаются в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации труда и производства и в случае их изменения должны систематически пересматриваться. Обязательной замене подлежат нормы труда также по мере проведения аттестации рабочих мест, внедрения новой техники, технологии, технического перевооружения производства, обеспечивающие повышение производительности труда. Введение, пересмотр и замена норм труда производится работодателем с учетом мнения профкома, локальными нормативными актами. О введении новых норм работники должны извещаться работодателями не менее чем за два месяца.