Методика планирования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2011 в 22:32, контрольная работа

Описание работы

Планирование – это управленческая деятельность, включающая процесс обработки информации, выбора наиболее оптимального пути развития для предприятия.

Содержание работы

Виды внутрифирменного планирования. Система плана предприятия…...3
Методика планирования роста производительности труда по факторам…8
Планирование валовой, балансовой, налогооблагаемой и чистой
прибыли на предприятии. Методы планирования прибыли………………12
Задача………………………………………………………………………...21
Список литературы…………………………………………………………..24

Файлы: 1 файл

Планирование распечатать.doc

— 213.00 Кб (Скачать файл)

    Валовая экономическая прибыль определяется разностью соответствующих доходов  и издержек по формуле:

    ВП = ВВ – ВИ

    Где ВП – валовая прибыль, ВВ – валовая  выручка, ВИ – валовые издержки.

    Валовой доход фирмы возрастает с каждой проданной единицей продукции. Предельный доход показывает увеличение валового дохода с ростом объема продажи продукции.

    2. Планирование балансовой прибыли.

    Балансовая  прибыль представляет собой сумму  всех планируемых доходов и возможных  убытков, возникающих в планируемом  или отчетном году:

    ПБ = Пр + Ппр + Пвр,

где Пб – балансовая или общая годовая  прибыль, Пр – прибыль от реализации продукции, Ппр – прибыль от прочей реализации, Пвр – прибыль от внереализационной деятельности.

    К расходам и потерям, отражаемым при  планировании балансовой прибыли, относят:

- затраты  по аннулированным производственным  заказам;

- потери  от уценки производственных запасов и готовой продукции;

- убытки  по операциям с тарой;

- судебные  издержки и арбитражные расходы;

- присужденные  или признанные штрафы, пени, неустойки.

- убытки  от списания дебиторской задолженности;

- убытки  по операциям прошлых лет, выявленных в текущем году;

- некомпенсированные  потери от стихийных бедствий;

- убытки  от хищений, виновники которых  не установлены;

- отрицательные  курсовые разницы по валютным  счетам и др.

    3. Планирование чистой прибыли.

    Чистая  прибыль – это та прибыль, которая  остаётся в распоряжении предприятия после выполнения им налоговых обязательств по налогу на прибыль. Объектом распределения прибыли является балансовая прибыль предприятия. Под ее распределением понимается направление прибыли в бюджет и по статьям использования на самом предприятии.

    Чистая  прибыль определяется как разность между балансовой прибылью и общей  суммой налоговых отчислений.

    Прас = Пб-Но

    Прас  – расчетная годовая прибыль, Но – общая сумма налоговых  отчислений в год.

    Чистая  прибыль расходуется на  оплату труда персонала и образование финансовых фондов.

    4. Планирование налогооблагаемой прибыли.

    Налог является обязательным взносом в  бюджет заработанных каждым предприятием денежных средств.

    Ставки  налогов, сроки их уплаты, порядок  расчета и представления отчетности регулируются действующими в России законами, решениями правительства, налоговых служб и финансовых органов соответствующих органов управления.  Но следует учитывать при планировании налогооблагаемой прибыли, предоставляемые льготы, изъятия отдельных элементов, освобождение от налогов отдельных видов плательщиков и т.д.

    Льготы  помогают снижать налог на прибыль  в следующих случаях:

  1. пожертвования на благотворительные цели,
  2. перечисление образовательным учреждениям, на развитие и совершенствование, материальной базы;
  3. затраченные предприятиями на содержание находящихся на их балансе объектов социальной сферы;

    Следует отметить, что при ставке налога на прибыль в размере 22% многие наши предприятия вынуждены перечислять  государству в качестве налогов  почти всю заработанную прибыль.  Следовательно, есть необходимость совершенствования планирования и распределения балансовой прибыли¸ а также применения новых методов налогового планирования. Оно предусматривает минимизацию налоговых обязательств в рамках действующего законодательства. 
 
 

Методы  планирование прибыли 

    Планирование  прибыли – составная часть  финансового планирования. Оно проводиться  по всем видам деятельности предприятия (организации). Раздельное планирование обусловлено различиями  в методологии исчисления и налогообложении прибыли от различных видов деятельности.      В процессе разработки финансовых планов учитываются все факторы, влияющие на величину прибыли, и моделируются финансовые результаты о принятия различных управленческих решений.

      В условиях стабильной развивающейся  экономики планирование прибыли  осуществляется на период от  трех до пяти лет. При относительно  стабильных ценах и прогнозируемых  условиях хозяйствования распространено  текущее планирование в рамках  одного года. При нестабильной экономической и политической ситуации планирование возможно на кратковременный период.   

      Существует два метода планирования  прибыли: 

    1.Метод  прямого счета.

    2.Аналитический  метод.

    Планирование  прибыли методом  прямого счета.

    Прямой  счет основан на том, что количество реализуемой продукции (объем продаж) по каждой номенклатурной позиции умножают последовательно на цены реализации и на себестоимость каждой единицы. Разность между суммами обоих произведений по всем позициям номенклатуры составляет планируемый объем прибыли. По несравнимой продукции себестоимость каждой единицы должна определяться по плановым единичным калькуляциям.

При этом используют формулу: 

П = П1 + П2 – П3, 

П1, П2 — соответственно прибыль в остатках готовой продукции  на начало и конец планового года;

П3 —  прибыль в товарной продукции  планового года, определяемая исходя из плана производства по развернутой  номенклатуре, плановых калькуляций  по каждому изделию, смет управленческих и коммерческих расходов.

    Прибыль в переходящих остатках готовой продукции обычно рассчитывают по всей их совокупности. Поскольку эти остатки учитывают по условно-производственной себестоимости, то и прибыль по ним исчисляют как разницу между суммой входных и выходных остатков в ценах реализации и по производственной себестоимости. Все коммерческие и управленческие расходы условно относят на выпуск товарной продукции. Прибыль в переходящих остатках можно также исчислять исходя из производственной себестоимости и уровня рентабельности к себестоимости за 4 квартал соответственно отчетного и планового года.

    Объем и состав остатков нереализованной  готовой продукции на начало и  конец года зависит от учетной  политики предприятия. При определении  выручки «по оплате» остатки  готовой продукции включают:

• готовую  продукцию и товары для перепродажи на складе;

• товары отгруженные, но не оплаченные покупателями и заказчиками, в том числе  товары на ответственном хранении.

      Если учетная политика предприятия  определяет моментом реализации  продукции ее отгрузку, то остатки  нереализованной готовой продукции представляют собой готовую продукцию и товары для перепродажи на складе.

      Прямой счет методически чрезвычайно  прост, но при большом количестве  наименований продукции трудоемкость  его значительно возрастает. Расчет  требует:

а) определения  ассортимента по всем позициям номенклатуры;

б) составления  калькуляций по всем изделиям сравнимой  продукции;

в) исчисления плановой себестоимости и договорных цен по несравнимой продукции, что, в свою очередь, предполагает разработку сметы производства по всем ее элементам;

г) установления цен реализации выпускаемой продукции.

    Большим недостатком метода является то, что  он не позволяет выявить факторы, влияющие на размер прибыли в плановом периоде.

    Планирование  прибыли аналитическим  методом

    Аналитический метод находит применение при планировании прибыли в отраслях с широким ассортиментом продукции, а также как дополнение к прямому методу, для проверки. Базой расчета служат затраты на 1 тыс. руб. товарной продукции, базовая рентабельность, а также совокупность отчетных показателей деятельности предприятия .

    С учетом затрат на 1 тыс. руб. товарной продукции  прибыль планируют по всему выпуску  товарной продукции (сравнимой и  несравнимой). Рассчитывают по формуле:

      П = Т(100-З)/100,

    где П — валовая прибыль от выпуска товарной продукции;

    Т — товарная продукция в ценах  реализации предприятия;

    3 — затраты, руб., на 1 тыс. руб.  товарной продукции, исчисленной  в ценах реализации.

    Для определения общей суммы валовой  прибыли от продаж полученный результат  корректируют на изменение прибыли в переходящих остатках готовой продукции.

    Аналитический метод применяют при укрупненном (перспективном) планировании, а также  на стадии составления предварительных  расчетов для бизнес-плана.

    К аналитическому методу относят также планирование прибыли на основе базовой рентабельности. Это разновидность аналитического метода расчета прибыли. Базовая рентабельность — отношение валовой прибыли по товарной продукции к ее себестоимости за отчетный год. В целях сопоставления с плановым годом всю ожидаемую валовую прибыль за отчетный год корректируют на изменение цен, даже если оно произошло в конце года. Кроме того, из нее исключают часть, приходящуюся на продукцию, которую в плановом году снимают с производства.        

      Для повышения эффективности производства очень важно, чтобы при распределении прибыли была достигнута оптимальность в удовлетворении интересов государства, предприятия и работников. Государство заинтересовано получить как можно больше прибыли в бюджет. Руководство предприятия стремится направить большую сумму прибыли на расширенное воспроизводство. Работники заинтересованы в повышении оплаты труда. 
 

               
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задача.

Определить  чистую прибыль, рентабельность продукции  и рентабельность реализованной продукции в отчетном году по исходным данным, приведенным в табл. Ставка налога на прибыль 24 %.

Таблица

" Наименование показателя код строки За отчетный период

(о)

За аналогичный  период

предыдущего года

(б)

I Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную  стоимость, акцизов и аналогичных  обязательных платежей)

10 4320 2880
в том числе от продажи: готовой  продукции 11 4320 2880
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ,

услуг

20 2090 1630
в том числе проданных: готовой  продукции 21 2090 1630
    22      
    23      
Валовая прибыль 29  2230  1250
Коммерческие  расходы 30 160 120
Управленческие  расходы 40 543 340
Прибыль (убыток) от продаж (строки 010-020-040) 50 1687 910
II Операционные доходы и расходы

Проценты к  получению

60      
Проценты  к уплате 70 2 6
Доходы  от участия в других организациях 80 16 14
Прочие  операционные доходы 90 5 4
Прочие  операционные расходы 100 19 10
III Внереализационные доходы и расходы

Внереализационные доходы

120 12 16
Внереализационные расходы 130 14 8
Прибыль (убыток) до налогообложения (строки 050+060-070+080+090- 1 00+120- 1 30) 140  1685  920
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные

платежи

150 647 474
Прибыль (убыток) от обычной деятельности 160  1038  446
IV Чрезвычайные доходы и расходы

Чрезвычайные  доходы

170      
Чрезвычайные  расходы 180      
Чистая  прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода) (строки (160+170-180)) 190  1038  446

Информация о работе Методика планирования