При создании совместных предприятий  российские партнеры преследуют  определенные цели:

• повышение конкурентоспособности продукта на рынке,  отрасли в целом;
• привлечение дополнительных финансовых и материальных ресурсов;
• использование передовой зарубежной техники и  технологии;
• использование торговой   марки партнера для  улучшения  процесса сбыта и повышения конкурентоспособности;
• приобретение опыта  в сфере руководства  кадрами и производственным процессом;
• улучшение материально-технического обеспечения за счет получения от зарубежного партнера неизготавливаемых ими дефицитных  материалов, компклетующих узлов и деталей ( «отверточное» производство);
• разделение коммерческого риска  с иностранными партнером  в случае финансового краха.

  

3.2.  Состояние и развитие совместного предпринимательства.

      Наиболее  привлекательными районами для инвестирования в Российской Федерации, по оценки зарубежных специалистов, считаются Москва и  Санкт-Петербург, затем Калининград, Краснодар, Карелия, а также дальневосточные районы - Хабаровск и Сахалин.

      В ряду иностранных партнеров по совместному  предпринимательству, осуществляющих прямые инвестиции, ведущие позиции  занимают США (около 14%), Германия (около 12%), затем Великобритания, Китай, Финляндия, Польша. То есть в первую очередь это промышленное развитие страны с богатым опытом как в сфере инвестирования , так ив целом в области международного сотрудничества.

      Большинство совместных предприятий на территории России задействованы в сфере  промышленности  (около 37%) – примерно 180 000 человек. Это в первую очередь предприятия по добыче и первичной переработке нефти, газа, угля, что наиболее привлекает иностранных инвесторов. Торговля и общественное питание занимают около 30% всех совместных предприятий, затем следует транспорт и телекоммуникация. 

      Географический  спектр экспортирования продукции российских совместных предприятий достаточно широк. Совместные предприятия  России, экспортируют  в Польшу, Германию,  Финляндию,  Великобританию,  Канаду, Японию и Италию.

      Совместными предприятиями России импортируется  продукция текстильной промышленности и машиностроительной. 1/5 часть всего  импорта (примерно 18,5%) совместных предприятий  по России поступает из США, а около 7% товаров импортируется из Германии. Здесь на одно из лидирующих мест выходят Китай и Южная Корея.

      Создание  совместного предпринимательства  и привлечение иностранных инвестиций позволяют пережить трудные времена  и обрести новую гражданскую  специализацию ряду крупных оборонных  заводов.

3.3.  Состояние и развитие совместного предпринимательства в Уральском регионе.

 

               Имея огромный научно-технический и ресурсный потенциал, развитую  промышленную инфраструктуру, Свердловская область играет значительную роль в эффективных моделей сотрудничества с зарубежными торговыми партнерами, иностранными инвесторами. В частности, не находя потребителей внутри России, испытывая затруднения из-за отсутствия платежного спроса, промышленность области продолжает наращивать объемы экспорта своей продукции за рубеж. Большую часть поставленной продукции на экспорт в области составляют черные и цветные металлы, продукты химической переработки, древесина.

   Это означает, что именно со Свердловской областью предпочитают вести деловые  переговоры и заключать сделки зарубежные партнеры, здесь создается большое количество предприятий с привлечением иностранных инвестиций, играющих важную роль в целом в системе внешнеэкономических связей. Согласно официальным данным статистики Комитета по экономике, Отдела иностранных инвестиций Администрации Свердловской области, около двухсот предприятий осуществляют экономическое сотрудничество по прямым  связям примерно  с 70 странами мира. В Уральском экономическом регионе интенсивно идет процесс налаживания экономического сотрудничества с зарубежными партнерами, привлечения иностранного капитала. В особенности в форме создающихся по области совместных предприятий.

                 Состав стран ― партнеров   по совместному предпринимательству  на территории Свердловской области  показывает, что, как и в целом по России, ведущие места занимают США и Китай, Германия, т.е. экономические развитые страны, обладающие большим опытом в сфере производства, сбыта, управления, который может быть изучен и применен в нашей экономике.

      Весьма  активно участвуют в создании совместных предприятий страны ближнего зарубежья, особенно Узбекистан,  Казахстан,  Украина. Это позитивный факт, подтверждающий еще раз положение о необходимости и полезности  сотрудничества с близлежащими государствами, система которых более известна и близка России.

3.4. Проблемы совместного предпринимательства в России.                                                                                                                                                                                     

      Развитию совместного предпринимательства в нашей стране придается огромное значение, так как оно способствует:

• изменению  отраслевой структуры экономики;

• переориентации экономических отношений и формированию рынка;

• разгосударствлению и приватизации имущества предприятий;                                                                            

• созданию новых мест;

• расширению потребительского рынка;

• повышению  экспортного потенциала страны;

• лучшему использованию местных сырьевых ресурсов;

• повышению культурно-технического уровня, условий активности и ответственности работников;

• формированию новых ценностей и идеалов;

• развитию благотворительной деятельности в России.

      В настоящее время перед предпринимательством в России стоит целый ряд проблем: недостаточная ресурсная база, несовершенство законодательной базы, отсутствие системы глубокого анализа деятельности предприятий, но, зная причины возникновения, все их можно решить.

1. Недостаточная ресурсная база — материально-техническая и финансовая:

причина — создание сектора предпринимательства на пустом месте;

пути  решения — льготное кредитование и налогообложение приоритетных сфер экономики.

2. Несовершенство законодательной  базы:

причина — нет единой законодательной основы; отсутствие законопослушания;

пути  решения — совершенство законодательства и усиление контроля за его выполнением.

3. Отсутствие системы глубокого анализа деятельности предприятий:

причина — нет учета результатов их работы, несовершенство отчетности;

пути решения — разработка методик по диагностированию деятельности предприятий.

4. Слабое материально-техническое обеспечение:

причина — ограничен доступ к высоким технологиям, отсутствуют машины и оборудование;

nymu решения — распространение передового опыта.

5. Кадры: 

причина — низкий культурно-технический уровень участников предпринимательства;

пути  решения — их обучение и социальная дифференциация.

6. Отсутствие возможности производить продукцию с длительным производственным циклом, включая наукоемкую:

причина — отсутствие финансовых возможностей на эти цели;

nymu решения — развитие форм сотрудничества в деловом мире, создание технополисов.

7. Слабая государственная  поддержка: 

причина — бюджетные ограничения, бюрократическая волокита;

пути  решения – разработка муниципальных программ по развитию предпринимательства.

      Как крупная мировая держава Россия обладает рядом очевидных конкурентных преимуществ. Это ее ресурсы, уникальное евроазиатское положение, сохранившийся  научно-производственный потенциал, высокая квалификация рабочей силы, развитая транспортная сеть. Имеются и впечатляющие проекты приспособления отдельных предприятий к рыночным условиям хозяйствования, их успешных прорывов на внешние рынки.

      Вместе  с тем, очевидно, что вступление в ВТО само по себе вряд ли приведет к какому-то взрывному росту отечественного экспорта.

      Во-первых, ВТО стимулирует в основном торговлю готовыми изделиями и наукоемкой продукцией, тогда как основу российского  экспорта составляет сырье и топливо (которые и так допускаются на внешние рынки почти без ограничений).

      Во-вторых, структура российского экспорта крайне инерционна и не может быть быстро изменена в сторону перерабатывающих отраслей ввиду чрезмерной изношенности производственных мощностей отечественной промышленности, недогрузки и фактического прекращения технического прогресса в стране.

      В-третьих, по мере преодоления кризиса, растущий спрос на отечественную продукцию  предъявляет внутренний рынок, что  уже привело к ряду ограничений.

      Наконец, Россия уже сейчас имеет доступ к  основному объему тарифных планов, зафиксированных ВТО, через свои двусторонние торговые соглашения со странами – членами этой Организации.

      По-иному  прогнозируется перспектива импорта  товаров и услуг. Их растущий допуск на отечественный рынок способен существенно обострить конкуренцию многим позициям, к чему российская промышленность пока не готова. Эти особенности относятся к пищевой, фармацевтической, химической, автомобильной, авиастроительной, легкой и электронной промышленности, секторам финансовых услуг и розничной торговле, мелкому и среднему бизнесу. Поэтому о своей готовности к работе по нормам и правилам ВТО заявляет лишь 10% проанкетированных российских предприятий. Конечно, обилие и дешевизна импортных товаров могли бы пойти на помощь отечественному потребителю. Но это возможно лишь в условиях эффективной внутренней конкуренции и обеспечении его прав, что в стране пока отсутствует.

5. Примеры создания совместного  предпринимательства.

 

      Компания «АТТ/Филипс» создана в 1983 г. Как совместное предприятие американской компании «АТТ» и голландской компании «Филипс» на базе равного долевого участия двух фирм  в целях  производства  и сбыта оборудования связи. При этом фирма «АТТ» стремилась использовать иностранного партнера для укрепления своих конкурентных позиций на рынке оборудования связи Западной Европы,  а фирма  «Филипс» ставила своей целью при умеренных затратах усилить свои позиции в промышленности средств связи. Технологическую базу сотрудничества обеспечили успехи фирмы «АТТ» в производстве цифровых коммутаторов. Вклад фирмы «Филипс» состоял в предоставлении своих производственных мощностей, своего товарного знака и сбытовой сети в Западной Европе. Совет директоров совместной компании состоит из пяти членов, из которых трое представляют фирму «АТТ». Функции по текущему управлению  компанией делятся между фирмами «АТТ» и «Филипс» поровну.

      Другой  пример совместного предприятия  – создание в 1985 г. корпорацией «Вестингауз  электрик» (США) и японской фирмой «Тосиба» совместной компании «Тосиба-Вестингауз электрик корп.» (ТВЭК) со штаб-квартирой в США . Создавая эту компанию, «Вестингауз электрик» стремилась произвести перестройку своей деятельности путем получения новой технологии и расширения сферы операций. Для «Тосибы» это был очередной шаг в реализации политики глобализации своей деятельности. Через эту совместную компанию «Тосиба» рассчитывает выйти на рынок США с электронно-лучевыми трубками для цветных дисплеев и наладить поставки новейших кинескопов с прямоугольным экраном  своему заводу по производству цветных телевизоров в штат Теннеси. В США считают, что с созданием «ТВЭК» «Вестингауз электрик» получает возможность использовать опыт фирмы «Тосиба» в области автоматизации производства, а деятельность совместной компании может послужить образцом для организации  аналогичного сотрудничества между фирмами разных стран.