Безработица и её виды
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2010 в 17:18
Описание работы
Описание видов типов и категорий безработицы
Файлы: 1 файл
Готовый.docx
— 43.73 Кб (Скачать файл)Наиболее сложным является вопрос о разработке мероприятий в трудоизбыточном сегменте (предприятии). Здесь необходимо сделать оптимальный выбор из возможных альтернатив: высвобождение персонала; сохранение персонала и финансовая поддержка предприятия; развитие самозанятости вне предприятия.
Важным
элементом регулирования
Наиболее актуальными для Беларуси представляются следующие направления:
-
разработка комплекса
- разработка взаимоувязанного комплекса мероприятий по подготовке и трудоустройству работников для трудонедостаточных предприятий (регионов);
-
разработка мероприятий по
-
разработка комплекса мер
- разработка комплекса мер содействия внутрирегиональной миграции населения с целью более эффективного перераспределения предложения труда в пределах региона.[8, c. 41].
Комитету по занятости населения Республики Беларусь можно предложить следующие меры для регулирования эффективной занятости:
- повысить размер пособия по безработице;
- ввести систему страхования риска безработицы;
- ввести систему профилирования безработных, особенно маргинальных слоев.
Для реализации указанных мероприятий недостаточно существующей нормативно-правовой базы. Необходимо принятие новых документов:
- на макроуровне – внесение дополнений в закон о банкротстве предприятий, в закон о социальном банкротстве, в положение о взаимодействии профсоюзов с нанимателями при проведении массовых сокращений;
- на региональном уровне – разработка положения о взаимодействии органов государственной службы занятости с предприятиями, участниками института социального партнерства, органами исполнительной власти при проведении сокращений работников и при банкротстве предприятий; внесение дополнений в Положение о городских (региональных) центрах занятости населения, в должностные инструкции их сотрудников;
- на уровне предприятий – изменение положения об отделе кадров, внесение дополнений в должностные инструкции его сотрудников, принятие методических указаний для выполнения аналитической работы. Традиционные отделы кадров отечественных предприятий такую политику регулирования занятости разработать и реализовать пока не в силах. Поэтому важными являются соответствующая организация кадровой функции на предприятии, внесение необходимых изменений в организационную структуру управления предприятием и отдела кадров, а также подготовка руководителя и сотрудников службы управления персоналом.
Реализация указанных мероприятий имеет смысл только при соответствующей макроэкономической среде, ориентированный на реальные рыночные преобразования в экономике и состоящей в поддержании факторов, способствующих эффективной занятости.
К числу таких факторов в Республике Беларусь можно отнести:
- трансформацию отношений собственности путем разгосударствления и приватизации, развития малого и среднего частного бизнеса;
- равноправие всех форм собственности и условий хозяйствования для всех субъектов хозяйствования;
- облегчение правил и процедуры регистрации субъектов хозяйствования;
- образование и обучение;
- участие в международном разделении и кооперации труда;
- инвестиционно-структурную и финансово-кредитную политику государства, ориентированную на обеспечение эффективной занятости.
Совокупность
указанных факторов будет способствовать
формированию рациональной структуры
размещения и использования человеческого
капитала страны благодаря активизации
важнейшего рыночного механизма межотраслевого,
внутриотраслевого и территориального
перераспределения занятости по критерию
экономической эффективности – механизма
конкуренции и банкротства предприятий,
при котором приоритетное развитие получают
те формы занятости, которые обеспечивают
выпуск качественной и конкурентоспособной
продукции (услуг) и высокую доходность
труда.