Анализ материальных ресурсов предприятия

Влияние факторных показателей на результативный в данном случае определяется прямым счетом.

Для оценки влияния использования  материальных ресурсов на объем производства продукции используется следующая  зависимость:

N = М*Мо или N = М/Ме

Для расчета влияния факторов на объем выпуска продукции по первой формуле можно применить способ цепных подстановок, абсолютных или относительных разниц, интегральный метод, а по второй – только прием цепных подстановок или интегральный метод.

В заключение проведенного анализа  необходимо рассчитать резервы повышения эффективности использования материальных ресурсов. В качестве таких резервов могут выступать:

-      повышение технического уровня производства за счет внедрения новых производственных технологий;

-      автоматизации и механизации процессов производства;

-      изменения технологических характеристик изделий;

-      изменения конструкций изделий;

-      улучшения обслуживания производства и организации производства и др.

В результате проведения данных мероприятий  можно достичь экономии материальных ресурсов, рассчитываемой по формуле:

Эм = (М1 – М0)*Ц*К – Звм,                       (1.14)

Эм экономия материальных ресурсов;

М1, М2 – расход материальных ресурсов до и после проведения мероприятия  по повышению эффективности их использования;

Ц – цена материальных ресурсов;

К – выпуск продукции в натуральном  выражении;

Звм затраты предприятия от внедрения  мероприятия по повышению эффективности  использования материальных ресурсов.[9]

Выводы по главе:

1)    Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д.

2)    Оборачиваемость материальных ресурсов показывает скорость их списания в связи с продажей товаров, продукции, работ, услуг по обычным видам деятельности.

3)    Рост оборачиваемости материальных ресурсов свидетельствует об эффективности и экономном использовании материальных ресурсов, интенсификации процессов снабжения, производства и сбыта.

4)    Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей.

5)    Повышение эффективности использования материальных ресурсов обусловливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение ее себестоимости и рост прибыли.

6)    В процессе анализа фактический уровень показателей эффективности использования материалов сравнивают с плановым, изучают их динамику и причины изменения.

 

3. Анализ использования  материальных ресурсов ОАО «РУМО»

3.1 Организационно-экономическая  характеристика предприятия ОАО «РУМО»

Открытое акционерное общество «РУМО» (г.Н. Новгород) – одно из крупнейших российских предприятий тяжелого машиностроения с богатой историей.

40% выпуска продукции составлял  дизельный сектор. Дизелями с  маркой «Фельзер» оснащались  промышленные предприятия, электростанции, суда речного и морского флота.

В 1915 г. произошла эвакуация завода в крупный промышленный центр России – г. Нижний Новгород.

В 1927 г. ОАО «РУМО» выпустил первый отечественный стационарный бескомпрессорный дизель, превосходящий по простоте в эксплуатации, надежности, весу и минимальному расходу цветных металлов лучшие зарубежные аналоги.

Далее предприятие ориентируется  на создание газогенераторного двигателя  и газовых двигателей, работающих на естественном газе, выпуск оборонной  продукции.

135-летняя история завода показала, что производственный потенциал  предприятия, его профессиональные кадры способны противостоять любым экономическим потрясениям. Основные изделия ОАО «РУМО» – двигатели для судостроения и стационарной энергетики, газомотокомпрессоры, насосные агрегаты для газовой и нефтеперерабатывающей промышленности, экологически чистые газовые котлы успешно работают как на предприятиях России, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Завод постоянно развивается, осваивает новые направления, внедряет прогрессивные технологии и выпускает новую технику, повышает эффективность производства и вписывает новые страницы в свою историю. Предприятие имеет законченный цикл создания изделий от проекта до готового изделия и цикл производства от шихтовых материалов и заготовок до завершенной технологически сложной продукции.

Исходя из стратегической цели развития предприятия – завоевания прочных  конкурентных позиций на внутреннем и внешнем рынках, сформулированы приоритетные направления деятельности предприятия:

1.    Сохранение уже завоеванных позиций на рынке.

2.    Создание новых изделий.

3.    Повышение конкурентоспособности продукции за счет улучшения качества.

Продукция ОАО «РУМО» отличается высокой надежностью и хорошим качеством. О безотказной работе энергетического оборудования, выпускаемого ОАО «РУМО», свидетельствуют 15 международных наград мирового и европейского значения за технологию и качество, за лучшее торговое имя.

В отчетном году предприятие, полностью  сохранив производство серийной основной продукции двигателей ряда 6Ч 36/45 и 6 – 8Ч 23/30, газомотокомпрессоров 10 ГК, МК8, в сжатые сроки произвело модернизацию и обновление выпускаемых изделий, ориентируясь на запросы рынка.

Освоено серийное производство дизельных  и газовых двигателей нового поколения, отвечающих всем современным требованиям  по уровню форсировки, по топливной экономичности, экологическим показателям, массогабаритным показателям. Это дизельные и газовые двигатели – ряда 22/28, шести – и восьми – цилиндровые, с частотой вращения коленчатого вала 750 и 1000 об/мин. и электроагрегаты на их базе.

Организационная структура ОАО «РУМО» представлена в Приложении 1.

На основании приведенной в  Приложении бухгалтерской отчетности ОАО «РУМО» рассчитаем показатели ликвидности и платежеспособности предприятия.

1.    Коэффициент абсолютной ликвидности:

Кал = (ДС + КФВ)/КО,                             (3.1)

Кал коэффициент абсолютной ликвидности;

ДС денежные средства;

КВФ краткосрочные финансовые вложения;

КО краткосрочные обязательства.

Кал08 = 7975/8360 = 0,954

Кал09 = 9586/8648 = 1,108

2.    Коэффициент промежуточного покрытия

Кпп = (ДС + КФВ + ДЗ)/КО,                    (3.2)

Кпп коэффициент промежуточного покрытия;

ДЗ дебиторская задолженность.

Кпп08 = (7975 + 2247)/8360 = 1,223

Кпп09 = (9586 + 2022)/8648 = 1,342

3.         Коэффициент текущей ликвидности

Ктл = (ОА – НДС)/КО,                             (3.3)

Ктл коэффициент текущей ликвидности;

ОА оборотные активы;

НДС налог на добавленную стоимость.

Ктл08 = (17454 – 499)/8360 = 2,028

Ктл09 = (18988 – 499)/8648 = 2,138

 

Таблица 3.1. Анализ показателей ликвидности

Показатели ликвидности	Критические значения	2008 г.	2009 г.	Изменения
1. Коэффициент абсолютной ликвидности	0,2	0,954	1,108	0,154
2. Коэффициент промежуточного покрытия	1	1,223	1,342	0,119
3. Коэффициент текущей ликвидности	2	2,028	2,138	0,11

Коэффициент абсолютной ликвидности  меньше критического значения – это  значит, что предприятие не может  во время погашать краткосрочную  задолженность. При условии реализации дебиторской задолженности предприятие  может погасить краткосрочную задолженность в анализируемом году. Оборотных средств у организации достаточно, чтобы покрыть свои текущие обязательства.

Кт пл = КО/N,                                             (3.4)

Кт пл степень платежеспособности по текущим обязательствам;

КО краткосрочные обязательства;

N – среднемесячная выручка.

Нормативное значение коэффициента Кт пл≤3.

Кт пл08 = 8360/109664 = 0,0762

Кт пл09 = 8648/116001 = 0,0746

В таблице 3.2 приведены значения показателя платежеспособности организации. Более  низкое значение этого показателя говорит о растущей платежеспособности, и наоборот.

Таблица 3.2. Значения показателя платежеспособности

Показатель	Рекомендуемое значение	2008 г.	2009 г.	Изменение
Коэффициент текущей платежеспособности	Менее 3	0,0762	0,0746	-0,0016

 

Значения коэффициента удовлетворяют нормативному условию в каждом периоде. На основании динамики изменения показателя наблюдается тенденция к снижению коэффициента и повышению платежеспособности организации.

Не менее важным показателем  оценки несостоятельности организации является коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами.

Ксос=СОС/ВБ,                                  (3.5)

Ксос коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами;

СОС собственные оборотные средства;

ВБ – валюта баланса.

При этом:

СОС=стр. 490+590–190

Ксос08 = (18347 – 9253)/26707 = 0,341

Ксос09 = (19273 – 8933)/27921 = 0,370

В таблице 3.3 приведены значения коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами.

Таблица 3.3. Значения коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами

Показатель	Рекомендуемое значение	На начало года	На конец года	Изменение
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	более 0,1 (10%)	0,341	0,370	0,029

Значения коэффициента удовлетворяют  рекомендуемому значению. Степень обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами характеризуется как нормальная.

Рассмотрим также динамику прибылей и убытков ОАО «РУМО» (табл. 3.4).

Таблица 3.4. Динамика прибылей и убытков

Показатель	2008 г.	2009 г.	Отклонение
Выручка от реализации продукции	109664	116001	6337
Себестоимость продукции	79200	82643	3443
Валовая прибыль	30464	33358	2894
Коммерческие, управленческие расходы	25295	29609	4314
Прибыль от продаж	5169	3749	-1420
Сальдо прочих доходов и расходов	455	447	-8
Прибыль до налогообложения	4714	3302	-1412
Налог на прибыль и аналогичные  платежи	1129	849	-280
Чистая прибыль	3585	2453	-1132

По итогам 2009 г. выручка от продаж выросла на 6337 тыс. руб. (5,78%) по сравнению с выручкой за 2008 г., расходы по обычным видам деятельности на 7757 тыс. руб. (4,35%), прибыль от продаж снизилась на 1420 тыс. руб. (на 27,47%).

3.2 Анализ эффективности  использования материальных ресурсов  ОАО «РУМО»

На основании данных бухгалтерского баланса (форма №1) ОАО «РУМО» проведем структурный и динамический анализ материальных ресурсов предприятия (табл. 3.5).

 

Таблица 3.5. Анализ материальных ресурсов ОАО «РУМО»

Показатель	На начало 2009 г.		На конец 2009 г.		Абсолютное отклонение, тыс. руб.	Темпы роста, %
	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу
сырье, материалы и другие аналогичные  ценности	2371	35,21	2521	36,64	150	106,33
готовая продукция и товары для  перепродажи	2762	41,02	2558	37,17	-204	92,61
расходы будущих периодов	1600	23,76	1802	26,19	202	112,63
Итого запасов:	6733	100,00	6881	100,00	148	102,20

Как видно из таблицы 3.5 материальные ресурсы ОАО «РУМО» к концу 2009 г. повысились до 6881 тыс. руб. При этом у предприятия сократились запасы готовой продукции (до 2558 тыс. руб.), которые составляли значительную долю в составе запасов (37,17% на конец 2009 г.), что положительно характеризует деятельность предприятия.

Имеется небольшое увеличение закупаемого  сырья и материалов (до 2521 тыс. руб.) Это может быть связано с увеличением  расхода предприятием материальных ресурсов при производстве продукции, либо вызвано ростом производства.

При этом увеличение расхода материальных ресурсов ориентирует предприятие  на экстенсивный путь развития производства, а рост производства – интенсивное  развитие.

Далее рассчитаем коэффициент оборачиваемости материальных ресурсов предприятия и средний срок их оборота:

Ком = S/М,                                       (3.6)

 

Ком08 = 79200/2371 = 33,40

Ком09 = 82643/2521 = 32,78

Значения показателя оборачиваемости  материальных ресурсов предприятия  представлены в таблице 3.6.

Таблица 3.6. Значения показателя оборачиваемости  материальных ресурсов ОАО «РУМО»

Показатель	2008 г.	2009 г.	Изменение
Ком	33,40	32,78	-0,62