Нефтедобывающий комплекс Республики Татарстан

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2010 в 11:46, Не определен

Описание работы

Введение
РАЗДЕЛ I. Основные понятия нефтедобывающей отрасли. Ее структура
РАЗДЕЛ II. Оценка состояния нефтедобывающего комплекса РТ
РАЗДЕЛ III. Основные направления развития нефтедобывающего комплекса РТ
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Контрольная работа.doc

— 190.00 Кб (Скачать файл)

     >«Нижнекамский  нефтеперерабатывающий завод» мощностью  7 млн. т нефти в год введен  в эксплуатацию в конце 2002 года. Основными акционерами ННПЗ были «Татнефть» (63% акций), «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ, 25% акций) и «ТАИФ» (7,5% акций). Выручка ННПЗ за 2004 год составила 4,1 млрд. руб., чистая прибыль - 165,4 млн. руб.

     Таким образом, нефтяная компания Татарстана фактически осталась без переработки. По словам Рената Муслимова, Госсоветника при Президенте РТ по вопросам недропользования, нефти и газа, у «Татнефти» остался только «заводик» на 440 тыс. тонн. 
Эксперты отмечают, что фактически на сегодняшний день «Татнефть» не является вертикально-интегрированной компанией, как она сама себя позиционирует. И это ее большой минус.

     В то же время вырученные от продажи  деньги помогут «Татнефти» осуществить  первоначальное финансирование строительства  нового НПЗ в Нижнекамске. Пока же «Татнефть» продолжает перерабатывать нефть на мощностях «ТАИФ-НК», используя давальческие схемы, а также на башкирских НПЗ, на Московском и Кременчугском нефтеперерабатывающих заводах.

     Давальческая  переработка заключается в следующем. Владелец сырья (давалец) имеет цель произвести из сырья продукцию. Для этих целей, давалец заключает договор с другой организацией (переработчиком), который имеет соответствующие производственные мощности, согласно которому последний из предоставленного сырья производит продукцию и передает ее давальцу.  
Для давальца, такая схема выгодна тем, что, не имея собственных производственных мощностей, он может получить готовую продукцию. Переработчику эта схема выгодна тем, что он загружает свои производственные мощности и получает прибыль от выполнения работ. В международной практике давальческую схему сделки часто именуют толлингом.

     Новый комплекс нефтеперерабатывающих и  нефтехимических заводов общей  стоимостью $ 3 млрд, строительство которого начато в этом году, будет состоять из нефтеперерабатывающего завода мощностью 7 млн. т нефти в год, завода глубокой переработки нефти мощностью 3,5 млн. т в год и нефтехимического завода по производству продукции на основе ароматических углеводородов. Сроки завершения строительства этих производств намечены, соответственно, на 2008, 2009 и 2010 годы. Однако, как отмечает г-н Муслимов, одного нефтеперерабатывающего завода Татарстану «не хватит»: «еще, как минимум, надо будет построить еще один такой же завод», поскольку объем добычи высокосернистой тяжелой нефти будет на уровне 16,5 млн. тонн ежегодно.

     В 2006 году будут продолжены начатые  мероприятия по расширению сферы  деятельности «Татнефти» за пределами  Республики Татарстан. Положительным  событием внешнеэкономической деятельности нефтяной компании в 2005 году стала ее победа в тендере на разработку и освоение нефтяного месторождение Jhadames, участка №4, в Ливии. За подписание этого контракта компания заплатила $ 6 млн. Месторождение разрабатывается на условиях СРП совместно с Ливийской нефтегазовой компанией. «Татнефть» имеет 10,5%.

     Негативным  событием внешнеэкономической деятельности компании стало сообщение о приостановке работы СП, созданного в августе 2005 года совместно с иранским «Фондом  обездоленных» - «Мостазафан», в связи с нестабильной политической обстановкой в стране. «СП учреждено, но сейчас бездействует. У него нет контрактов, поскольку после смены президента страны идет реорганизация ее госструктур и еще не назначен министр нефти», - сообщило в сентябре агентство «Интерфакс» со ссылкой на заместителя генерального директора «Татнефти» Раиса Хисамова.

     Несмотря  на то, что через некоторое время  «Татнефть» объявила опровержение о  приостановке работы СП в Иране, это  сообщение негативно сказалось  на имидже компании, что отразилось в категоричной оценке некоторых аналитиков, утверждающих, что большинство зарубежных проектов «Татнефти» в последнее время терпят фиаско. В связи с этим планы компании открыть филиал в Сирии были встречены экспертами скептически. Напомним, что филиал должен выполнять контракт на разведку, разработку и добычу нефти на условиях раздела продукции на Блоке №27, который был заключен с правительством Сирии еще в марте 2005 года. Блок №27 состоит из двух участков на юго-востоке Сирии в районе Аль-бу-Камаль провинции Дейр-эз-Зор, недалеко от нефтепровода из Ирака в Сирию.

     Впрочем, стремления «Татнефти» к увеличению собственной сырьевой базы вполне оправданы. Месторождения Волго-Уральской нефтегазоносной  провинции, являющиеся основными upstream активами компании, не позволяют обеспечивать существенный прирост добычи углеводородов. Темпы прироста добычи нефти в 2004 году составили 1,7%, в 2005 году прироста ожидается на уровне 0,8%

     Причиной  такого положения дел является большая  степень выработанности месторождений, высокая обводненность добываемой нефти, отсутствие свободных площадей для разведки из-за многопластовой разработки, негативное влияние различных экспериментов, проводившихся 20-30 лет назад на Ромашкинском месторождении и т.д.

     При этом вопрос о введении дифференцированной шкалы по расчету налога на добычу полезных ископаемых, учитывающей горно-геологические условия разрабатываемых участков недр, уже на протяжении многих лет находится на «рассмотрениях» и «согласованиях» в различных государственных учреждениях.

     Поэтому выход в другие регионы является благоприятным фактором для операционной деятельности компании.

     08-07-2005    Совещание по итогам работы нефтяных компаний Республики Татарстан в первом полугодии 2005 года и о мерах по повышению конкурентоспособности

     

     Совещание по итогам работы нефтяных компаний Республики Татарстан в первом полугодии 2005 года и о мерах по повышению  конкурентоспособности компаний прошло сегодня в Елабуге под председательством  Президента РТ Минтимера Шаймиева. В нем принимали участие Премьер-министр РТ Рустам Минниханов, глава администрации Ильшат Гафуров, представители Аппарата Президента РТ, Кабинета министров РТ, главы администраций нефтяных городов, а также руководители НГДУ. Как отметил в своем выступлении Минтимер Шаймиев, подобные совещания стали традиционными и договоренности, достигнутые здесь, успешно реализуются. Главной темой обсуждения стало сохранение рентабельности и конкурентоспособности нефтедобывающего комплекса РТ в условиях роста налоговой нагрузки. Президент Ментимер Шаймиев подчеркнул, что нефтяная отрасль остается важнейшей в Татарстане, и что треть доходной части республиканского бюджета составляют налоги нефтяников. Всего за полгода 2005 года ОАО «Татнефть» оплатила в разные уровни бюджетов 72млрд. рублей. Большая часть налогов перечислена в федеральную казну.  
Заместитель министра экономики и промышленности РТ Фарид Туктаров подвел итоги деятельности нефтяных компаний. В прошлом году темпы роста добычи нефти сохранились и составили 30 млн. тонн нефти при госзадании – 29 с половиной миллионов. Генеральный директор ОАО «Татнефть» Шафагат Тахаутдинов своем выступление рассказал, что компания Татнефть успешно разрабатывает новые месторождения за пределами Татарстана: в Самарской и Оренбургской областях, в Калмыкии, Ненецком автономном округе. Также ведутся работы в Сирии. Однако большое налоговое бремя для нефтяных компаний препятствует привлечению инвестиций в геологоразведку и бурение, отметил генеральный директор Татнефти. В сентябре этого года должен решиться вопрос о дифференциации ставки налога на добычу полезных ископаемых. Президент Татарстана также обратил внимание собравшихся на то, что необходимо инвестировать средства в земли сельскохозяйственного назначения. (Елабуга.ру)

     Причины упадка нефтедобывающей промышленности.

 

     За  время развития совершенствовались технические способы добычи. Однако этот процесс был значительно  замедлен из-за экстенсивного пути, по которому пошла советская нефтяная промышленность, когда увеличение объемов добычи достигалась в основном не автоматизацией производства и внедрения современных эффективных методов, а разработкой новых месторождений. Такое развитие обусловило старение технологий, что стало одной из причин настоящего спада. С конца 80-ых годов мы наблюдаем спад (за 1988 - 1991 годы объем добычи сократился более чем на 20%), главные причины которого заключаются в следующем:

  • крупные и высокодебитные месторождения эксплуатируемого фонда, составляющие основу ресурсной базы, в значительной степени выработаны;
  • резко ухудшились по своим кондициям и вновь приращиваемые запасы. За последнее время практически не открыто ни одного крупного высокопродуктивного месторождения;
  • сократилось финансирование геологоразведочных работ. Так в Западной Сибири, где степень освоения прогнозных ресурсов составляет около 35 процентов, финансирование геологических работ начиная с 1989 года сократилось на 30 процентов. На столько же уменьшились объемы разведочного бурения;
  • остро не хватает высокопроизводительной техники и оборудования для добычи и бурения. Основная часть технических средств имеет износ более 50 процентов, только 14 процентов машин и оборудования соответствует мировым стандартам, 70 процентов парка буровых установок морально устарело и требует замены. С распадом СССР усугубилось положение с поставками нефтепромыслового оборудования из стран СНГ.
  • низкие внутренние цены на нефть не обеспечивают самофинансирования нефтедобывающих предприятий (эта ситуация сохраняется и сегодня после серии повышений цен на нефть). В итоге произошло серьезное ухудшение материально - технического и финансового обеспечения отрасли;
  • нехватка эффективного и экологичного оборудования с особой остротой создает в отрасли проблему загрязнения окружающей среды (авария в Коми). На решение этой проблемы отвлекаются значительные материальные и финансовые ресурсы, которые не участвуют непосредственно в увеличении добычи нефти;
  • не определен единообразный собственник месторождений нефти и газа, с которым следует иметь дело отечественным и зарубежным организациям, а также частным лицам;
  • задолженность республик за поставленную нефть и нарастающий кризис неплатежей

     Итак  упадок нефтедобывающей промышленности обусловлен наличием комплекса взаимосвязанных  причин. Выход из настоящего положения  затруднен глобальным характером стоящих  проблем, поэтому если продолжится  экономический кризис в стране и  усилится процесс политического раздробления в бывшем Советском Союзе, то добыча нефти, по всей вероятности, будет и впредь сокращаться.

     Особенности размещения нефтеперерабатывающей  промышленности. Главные районы размещения.

     Размещение  предприятий  нефтеперерабатывающей  промышленности зависит от размеров потребления нефтепродуктов в разных районах, техники переработки и транспортировки нефти, территориальных соотношений между ресурсами и местами потребления жидкого топлива.

     Добытая из  недр земли нефть содержит большое количество песка, солей и воды. Нефть нужно очистить, поэтому она сначала поступает на нефтеочистительные заводы, которые строят обычно в районах ее добычи. Затем очищенная нефть поступает на нефтеперерабатывающие  заводы,  которые строятся в районах потребления нефтепродуктов.

     Нефтеперерабатывающая промышленность  вырабатывает  нефтепродукты (мазут, бензин, керосин, дизельное топливо, смазочные масла),  которые непосредственно используются потребителями. Технический прогресс в транспортировке нефти привел к отрыву нефтеперерабатывающей  промышленности  от нефтедобывающей.  Переработка нефти чаще сосредотачивается  в  районах  массового  потребления нефтепродуктов.

     Между тем приближение нефтеперерабатывающей  промышленности  к местам потребления  нефтепродуктов имеет ряд преимуществ, связанных с ее транспортировкой и хранением:

  • транспортировка нефти  всегда экономичнее перевозки ее многочисленных производных;
  • для транспортировки нефти могут быть широко использованы трубопроводы которые,  помимо сырой нефти,  осуществляют  перекачку светлых продуктов;
  • хранение сырой нефти обходится дешевле, чем нефтепродуктов; потребитель получает  возможность  одновременно  использовать  сырую нефть, поступающую из разных районов.

     Размещение  переработки  нефти приобретает  повсеместный характер. В то же время экономический фактор становится лимитирующим.

     Нефтепереработка  в  разных районах страны находится  в зависимости не только от качества исходной сырой нефти,  но и от того, какие  виды  топлива в  местных условиях оказываются наиболее эффективными.

Информация о работе Нефтедобывающий комплекс Республики Татарстан