История предприятия

    Высокое качество огнеупоров, стабильность работы в новых экономических условиях отмечены международными сертификатами, призами и наградами. Сертификат РФ – «Лидер Российской экономики» - удостоверяет , что Богдановичское АО  «Огнеупоры» входит в состав пяти тысяч ведущих предприятий страны, приз «Золотая Пальма» и сертификат международной программы «Партнерство ради прогресса» АО получило в 1995 году как одно из 38 лучших предприятий страны по показателям:

динамика  производства и ассортимента, объемы  реализации, эффективность, экология¹⁹.

2.2 Цели  завода и пути их достижения 

      Руководство принимает на себя обязательство по созданию условий, обеспечению ресурсами для реализации Политики и целей в области качества:

1. Эффективно  работающая система управления  маркетингом и агрессивным сбытом.

2. Рост эффективности производства, обеспечивающего конкурентоспособность продукции предприятия.

3. Эффективно  работающая система управления  персоналом.

4. Эффективно  работающая система стратегического  и  экономического планирования, анализа производственно-хозяйственной  деятельности.

5. Эффективно  работающая система управления финансами, планирования, учета, контроля и анализа финансовой деятельности.

6. Эффективно  работающая система управления  материальными ресурсами и транспортом.

7. Эффективно  работающая система менеджмента  качества.

 Пути  их достижения:

- Постоянное повышение конкурентоспособности продукции за счет улучшения качества и обновления номенклатуры.

- Ориентация  на лучшие мировые достижения  в области производства огнеупоров.

- Лидерство  руководителей всех уровней и  развитие командной работы в  вопросах качества.

- Вовлечение  персонала в постоянное совершенствование  процессов управления производством. 

- Совершенствование  системы менеджмента качества  на принципах ТQМ.

- Развитие  корпоративной культуры, улучшение  условий труда и экономического  благосостояния.

- Постоянное  обучение, повышение квалификации  работников и их творческой  активности.

-  Совершенствование  системы мотивации персонала. 

-  Партнерские  взаимоотношения с поставщиками  и потребителями. 

    ОАО «Огнеупоры» многие деловые  партнеры знают как завод с прочной деловой репутацией и надежным высококвалифицированным трудовым коллективом. Для того, чтобы мы работали  в полную силу, необходимо, чтобы в такой  же степени работали основные потребители (черная и цветная металлургия, оборотная промышленность и т.д.) ²⁰

2.3 Отношения  завода с конкурентами

    Сегодня у завода  около 4700 крупных и мелких потребителей. Но число конкурентов значительно выросло: только в России  существует 14 огнеупорных заводов. Кроме того, Китай по демпинговым ценам почти даром торгует своими огнеупорами. Тоже делают и чехи, словаки, немцы, австрийцы. Предложений больше, чем потребности. Примерно 17 процентов всей продукции реализуем в странах СНГ, остальное – внутреннем рынке. В связи с развалом Советского Союза огнеупорный завод почти перестал экспортировать продукцию в Узбекистан, Таджикистан, Белоруссию, страны Прибалтики. В дальнее зарубежье (Югославию, Болгарию) отправляем периклазовые порошки, пользующиеся спросом. Поставки на большие расстояния нерентабельны из-за того, что Богданович находится в середине России, а тарифы железнодорожных перевозок растут²¹.

 Тем  предприятиям, которые хотя бы  частично рассчитываются живыми  деньгами, завод предоставляет скидки  до 30 %. Три монополиста –АО «Свердловэнерго», железнодорожники, газовики, требуя оплаты наличными, загоняют АО «Огнеупоры» в угол. Нет денег – отключают свет, газ…Но руки не отпускаем: разработан план технического перевооружения АО до 2005 года. За последние три года отремонтированы две туннельные печи обжигового цеха. Одна печь переведена на более высокую температуру, то есть  обеспечивает выпуск более качественных огнеупоров. Приобретен пока один гидравлический пресс  фирмы « САКМИ», для участка гидростатического прессования приобретен смеситель  немецкой фирмы «АЙРИХ». Буквально на днях подписан контракт на поставку аналогичного новосибирского оборудования. Пресс усилием прессования 1600 тонн будет введен в эксплуатацию  в этом году, второй в 3 квартале  1999 года. Коллектив предприятия, согласно требованиям рынка, постоянно проводит работу по разработке, внедрению и выпуску новых видов продукции. В частности освоено производство доменного кирпича, высокоглиноземистых изделий.

     Работая с металлургами , стараемся выпускать то, что они   запрашивают. Учитывая специальные требования потребителя к качеству продукции и условиям взаимовыгодного сотрудничества, АО «Огнеупоры» выполняет специальные заказы по чертежам заказчика. В свое время наш завод и североангарский были монополистами по выпуску электротехнического  периклаза. Его потребностью по СССР составляла  до 16 тысяч тонн в год. В 1997 году она снизилась до 600 тонн, хотя производственные мощности  практически сохранены. Вероятно, что в этом году в рамках сбытовой политики пройдет рекламная компания для ознакомления  будущих клиентов с ассортиментом огнеупоров²².

   Изделия с его товарным знаком хорошо знают также в Монголии и ГДР, на Кубе и в Чехословакии, в Афганистане и Алжире, в Пакистане и Турции, в Австрии, Иране и Италии. Это крупнейшее в стране предприятие огнеупорной промышленности объединяет более 30 производственных  подразделений, выпускающих ежегодно 765000 тонны различных изделий и материалов. Каждые сутки завод отправляет своим потребителям свыше 2000 тонн продукции, пользующейся всё большим спросом²³.  

2.4 Социальная  сфера Богдановичского ОАО "Огнеупоры" 

       Приоритетными задачами руководства предприятия являются не только разработка новых технологий и выпуск качественной продукции, но и забота о людях, работающих на предприятии. Вопросы социальной и культурной жизни решаются наравне с производственными и экономическими.   Стабильная работа предприятия позволяет решать многие социальные вопросы:

• Финансировать мероприятия Совета молодежи, Совета ветеранов войны и труда;

• Медицинское  обслуживание, оздоровление работников;

• Ремонты  и хозяйственное содержание объектов спортивного и социально –  культурного назначения;

• Выплачивать  единовременные вознаграждения, материальную помощь работникам и ветеранам предприятия;

• Выделять ссуды на строительство или приобретение жилья и другого имущества.

Особое  внимание руководство предприятия  уделяет вопросам подготовки, переподготовки и повышению квалификации персонала . В 2005 г. прошли профессиональное обучение 274 руководителей, специалистов, служащих и 779 рабочих.

Объекты социального назначения : Медико-санитарная часть предприятия. Предназначена для оказания квалифицированной медицинской помощи, укрепления здоровья трудящихся и неработающих пенсионеров завода, снижения заболеваемости и профилактики профзаболеваний. Располагает лечебной базой, позволяющей оказывать медицинские услуги в стандартах 3 уровня сертификации.

     Поликлиника. На 150 посещений в смену оказывает первичную медико-санитарную помощь, комплекс профилактических и лечебно - реабилитационных мероприятий, пропаганду здорового образа жизни.

    Санаторий-профилакторий «Пламя».  На 100 мест расположен в четырехэтажном здании, окруженном парковой зоной на окраине г. Богданович. На базе профилактория проводится санаторно – курортное лечение работников предприятия, жителей города и района, кроме того, оказываются разовые платные медицинские и оздоровительные услуги.

    Столовая. На 150 посадочных мест предназначена для обеспечения питанием работников предприятия и сторонних граждан, имеет в своем составе филиал на 80 посадочных мест, магазин «Кулинария» и два буфета.

В столовой проводятся:

• Вечера отдыха для работников завода;

• Выставки – продажи кулинарных изделий.

Столовая  предоставляет свои услуги для проведения праздничных мероприятий:

• Работникам предприятия;

• Жителям  города и района.

      Подсобное хозяйство. Предназначено для обеспечения сельскохозяйственной продукцией (молоком, мясом, овощами) столовой и профилактория, а также реализации ее сторонним потребителям. Продуктивность животноводства и растениеводства в подсобном хозяйстве находится на уровне средних показателей по Богдановичскому району.

    Совет ветеранов войны и труда. Принимает активное участие в заводской жизни. На предприятии помнят и заботятся о ветеранах, расширяется и пополняется музей боевой и трудовой славы. Программа «Ветераны завода» предусматривает ряд мероприятий, которые направлены на социальную поддержку неработающих пенсионеров, на повышение уровня их жизни, улучшение морально-психологического климата и состояния здоровья.

    Заводская и цеховые спортивные команды предприятия. Участвуют в городской и областной спартакиадах, занимают призовые места.

     Оздоровлению работников и организации их досуга способствует развитие физической культуры и спорта. Работники предприятия занимаются легкой атлетикой, лыжами, туризмом. В оборудованном спортзале постоянно работают спортивные секции:

• Волейбол;

• Баскетбол;

• Футбол;

• Шахматы.

       Цеховые коллективы ежегодно участвуют в смотре художественной самодеятельности. Руководство предприятия поддерживает инициативу в развитии творчества и культуры трудящихся. В художественной самодеятельности задействованы до 400 человек. Сборная команда КВН является победителем областного конкурса среди предприятий горно-металлургического комплекса Свердловской области.

     Совет молодежи. Вместе с профсоюзным комитетом считаются организаторами общезаводских праздников, традиционными из которых являются: международный женский День 8 Марта; День Победы; Профессиональный праздник «День Металлурга»; Новый год.

     Коллектив Богдановичского ОАО «Огнеупоры» в течение ряда лет занимает первое место среди предприятий района в костюмированном шествии в честь празднования «Дня города».²⁴

Глава 3. Производственная база огнеупорного завода

3.1 Внедрение  новых технологий

    ОАО «Огнеупоры» предъявляет  повышенные требования к служебным  свойствам поставляемых огнеупоров, стабильности их показателей качества. Ежегодно ОАО «Огнеупоры» реализует более 350 тыс. тонн огнеупорных изделий и материалов, что ставит предприятие в один ряд с ведущими российскими производителями данной продукции.

     Рост благосостояния предприятия,  ежегодное увеличение объемов производимой продукции, совершенствование технологических процессов и богатый запас научно-технических разработок свидетельствуют о том, что ОАО «Огнеупоры» идет по пути стабильного и динамично развивающегося предприятия Российской промышленности. Главным приоритетом Богдановичского ОАО «Огнеупоры» на ближайшие годы является сохранение и расширение ассортимента высококачественной продукции, тем самым подтверждая доверие своих потребителей.

    На предприятии действует программа технического перевооружения и внедрения новых технологий, направленная на освоение новых видов продукции, улучшение качества выпускаемых изделий, пуск в эксплуатацию нового оборудования, реконструкцию старых производств и строительство новых производственных мощностей. Все разработки, внедрение новых прогрессивных технологий, работы по механизации и автоматизации существующего производства ведутся специалистами предприятия совместно с научно- исследовательскими и проектными институтами²⁵.