Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2011 в 14:57, контрольная работа
3 задачи. Задание:
1.Разработайте план движения денежных потоков и осуществите оценку экономической эффективности проекта.
2.Как изменится эффективность проекта, если использовать ускоренный метод начисления амортизации (метод суммы лет)? Подкрепите свои выводы соответствующими расчетами.
Оценка
экономической эффективности
Период | ||||||||||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | |
Чистый денежный поток | -1 020 000 | 875 | 270875 | 270875 | 294875 | 294875 | 294875 | 294875 | 294875 | 222875 | 222875 | 222875 | 222875 | 466000 |
Коэффициент дисконтирования | 1,00 |
0,89 |
0,80 |
0,71 |
0,64 |
0,57 |
0,51 |
0,45 | 0,40 | 0,36 | 0,32 | 0,29 | 0,26 | 0,23 |
Чистый дисконтированный поток | -1 020 000 |
778,75 |
216700 |
192321,25 |
188720 |
168078,75 |
150386,25 |
132693,75 |
117950 |
80235 |
71320 |
64633,75 |
57947,5 |
107180 |
Накопленный чистый дисконтированный поток | -1 020 000 | -1 019 221,3 | -802521,3 | -610 200, 05 | -421 480, 05 | -253 401 ,25 | -103015 | 29678,75 | 147628,75 | 227863,75 | 229183,75 | 363817,5 | 421765 | 528945 |
NPV | 528945 | |||||||||||||
PP | 4,26 | |||||||||||||
PI | 1,52 | |||||||||||||
IRR | 20% |
Проект
эффективен, так как NPV >0, PI >1,
IRR>r, PP<срока эксплуатации оборудования.
2) Если
выручка от проекта будет поступать равномерно
в сумме 245 000, а стоимость капитала увеличится
до 15%, то проект будет следующим:
Периоды | |||||||||||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | ||
1 | Затраты на разработку новой технологии | 390 000 | |||||||||||||
2 | Необходимые для запуска инвестиции | 630 000 | |||||||||||||
3 | Затраты на продвижение продукта | 110 000 | |||||||||||||
4 | Увеличение оборотного капитала | 160 000 | |||||||||||||
5 | Выручка от нового продукта | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | 245000 | |
6 | Переменные затраты | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | |
7 | Постоянные затраты | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | |
8 | Амортизация | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | 39 375 | |
9 | Прибыль до налогов | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | 234375 | |
10 | Налоги | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | 46875 | |
11 | Чистый операционный доход (9-10) | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | 187500 | |
12 | Ликвидационная стоимость оборудования | 118125 | |||||||||||||
13 | Высвобождение оборотного капитала | 80000 | |||||||||||||
Денежный поток | |||||||||||||||
14 | Начальные капиталовложения (1+2+3+4) | 1020 000 | 270 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
15 | Денежный поток от операций (11+8) | 0 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 |
16 | Денежный поток от завершения проекта (12+13) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 198125 |
17 | Чистый денежный поток (15+16-14) | -1 020 000 | -43125 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 425000 |
Оценка
экономической эффективности
Период | ||||||||||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | |
Чистый денежный поток | -1 020 000 | -43125 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 226875 | 425000 |
Коэффициент дисконтирования | 1,00 | 0,87 | 0,76 | 0,66 | 0,57 | 0,50 | 0,43 | 0,38 | 0,33 | 0,28 | 0,25 | 0,21 | 0,19 | 0,17 |
Чистый дисконтированный поток | -1 020 000 | -37518,75 | 172425 | 149737,5 | 129318,75 | 113437,5 | 97556,25 | 86212,5 | 74868,75 | 63525 | 56718,75 | 47643,75 | 43106,25 | 72250 |
Накопленный чистый дисконтированный поток | -1 020 000 | -1057 518, 7 | -885093 | -735355,5 | -606036, 75 | -492599, 25 | -395043 | -308830,5 | -233961, 75 | -170436, 75 | -113718 | -66074,25 | -22968 | 49282 |
NPV | 49282 | |||||||||||||
PP | 2,32 | |||||||||||||
PI | 1,05 | |||||||||||||
IRR | 16 % |
Индекс доходности PI = ( 49282 / 1 020 000)+ 1 = 1,05
Срок окупаемости PP = 2 + (22968/(22968 + 49282 )) = 2,32 лет
Проект эффективен, так как NPV >0, PI >1, IRR>r, PP<срока эксплуатации оборудования. Но в сравнение с расчетами в первом варианте эффективность проекта значительно выше.
Задача 13
Инвестиционная компания обратилась к вам с просьбой провести оценку риска проекта со следующими сценариями развития.
Сценарий
Показатели |
Наихудший
Р=0,2 |
Наилучший
Р=0,2 |
Вероятный
Р=0,6 |
Объем выпуска – Q | 16 000 | 20 000 | 32 000 |
Цена за штуку – Р | 1600 | 2000 | 2200 |
Переменные затраты – V | 1500 | 1000 | 1200 |
Норма дисконта – r | 12% | 8% | 12% |
Срок проекта – n | 4 | 4 | 4 |
Остальные недостающие данные возьмите из задачи 11.
Наихудший Р = 0,2 | Наилучший Р = 0,2 | Вероятный Р = 0,6 | ||
Объем выпуска | Q | 16 000 | 20 000 | 32 000 |
Цена за единицу | P | 1,60 | 2,00 | 2,20 |
Выручка от реализации | B = P*Q | 25 600 | 40 000 | 70 400 |
Переменные за единицу | v | 1,50 | 1,00 | 1,20 |
Переменные затраты | VC = v*Q | 24 000 | 20 000 | 38 400 |
Постоянные затраты | FC | 5,00 | 5,00 | 5,00 |
Валовые затраты | TC = VC + FC | 24 005 | 20 005 | 38 405 |
Амортизация | A | 2,00 | 2,00 | 2,00 |
Прибыль | P = B - TC | 1 595 | 19 995 | 31 995 |
Налог на прибыль | 20% | 20% | 20% | 20% |
Налог на прибыль | T = P * 0,2 | 319 | 3 999 | 6 399 |
Чистый денежный поток, CIF | CIF = P - T + A | 1 278 | 15 998 | 25 598 |
Начальные инвестиции | I | 30,00 | 30,00 | 30,00 |
Остаточная стоимость | S | 6,20 | 6,20 | 6,20 |
Норма дисконта | r | 12% | 8% | 12% |
Срок реализации проекта | n | 4 | 4 | 4 |
Осуществим расчеты с помощью MS Exsel: | ||||||||||||||||||
Расчет чистого денежного потока приведен выше | ||||||||||||||||||
Чистый денежный поток | ||||||||||||||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | ||||||||||||||
Наихудший | -30,00 | 1 278,00 | 1 278,00 | 1 278,00 | 1 284,20 | |||||||||||||
Наилучший | -30,00 | 15 998,00 | 15 998,00 | 15 998,00 | 16 004,20 | |||||||||||||
Вероятный | -30,00 | 25 598,00 | 25 598,00 | 25 598,00 | 25 604,20 | |||||||||||||
Средний | -30,00 | 18 814,00 | 18 814,00 | 18 814,00 | 18 820,20 | |||||||||||||
Для нахождения NPV используем функцию "ЧПС" | ||||||||||||||||||
Для нахождения IRR используем функцию "ВСД" | ||||||||||||||||||
Для нахождения PI используем функцию "ЧПС" | ||||||||||||||||||
Р | NPV | IRR | PI | |||||||||||||||
Наихудший | 0,20 | 3 915,67 | 42,60 | 129,52 | ||||||||||||||
Наилучший | 0,20 | 53 021,96 | 533,27 | 1 766,40 | ||||||||||||||
Вероятный | 0,60 | 77 784,01 | 853,27 | 2 591,80 | ||||||||||||||
Средний | 58 057,93 | 627,13 | 1 934,26 | |||||||||||||||
M(NPV) = | 58 057,93 | |||||||||||||||||
δ(NPV) = | 28 719,68 | |||||||||||||||||
а) Вероятность того, что NPV будет не ниже среднего | ||||||||||||||||||
Р[NPV≥M(NPV)] = 1 - Р[NPV<M(NPV)] = | 0,500 | |||||||||||||||||
б) Вероятность того, что NPV будет больше, чем среднее плюс одно стандартное отклонение | ||||||||||||||||||
Р[NPV>M(NPV)+δ] = 1 -Р[NPV<M(NPV)]= | 0,344 | |||||||||||||||||
в) Вероятность того, что NPV будет отрицательным | ||||||||||||||||||
Р[NPV<0] = | 0,022 | |||||||||||||||||
Осуществим расчеты для вероятностного сценария: |