Инвестиционная стратегия фирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2010 в 16:34, курсовая работа

Описание работы

Инвестиционная стратегия – это метод управления средствами компании, целью которого является достижение прироста ее капитала. Формирование стратегии, то есть определение критериев отбора инвестиций, осуществляется на основе анализа и исследований макроэкономической и политической ситуации, текущего состояния и перспектив развития различных секторов фондового рынка и предпочтений конкретного предприятия.

Содержание работы

Введение
1. Основные аспекты инвестиционной стратегии предприятия
1.1 Сущность инвестиционной стратегии предприятия
1.2 Основные принципы и этапы разработки инвестиционной стратегии
2. Виды инвестиционных стратегий
3. Роль инвестиционной стратегии в развитии предприятия
3.1. Актуальность разработки инвестиционной стратегии
3.2. Оценка инвестиционной стратегии
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Содержание.doc

— 141.50 Кб (Скачать файл)

     Арбитражная стратегия активно использовалась как на начальном этапе приватизации (торговля ваучерами), так и в настоящее время. Она заключается в использовании того факта, что один и тот же актив может иметь разную цену на двух различных, в том числе географически удаленных, рынках. Инвестор, применяющий эту стратегию (арбитражер), извлекает прибыль за счет практически одновременной купли-продажи одних и тех же ценных бумаг на разных фондовых площадках. Стратегия позволяет получить прибыль с минимальным риском и при высокой скорости осуществления взаиморасчетов и не требует значительных инвестиций.

     Эта стратегия наиболее часто используется отечественными участниками фондового рынка при скупке акций в регионах и продаже более крупных пакетов в Москве. За счет того, что покупка и продажа иногда значительно разнесены во времени, основные преимущества чисто арбитражной стратегии (низкий риск и вложение средств на короткое время) в этом случае нивелируются. Тем не менее, в силу наличия объективного буфера, обусловленного разницей между ценами покупки мелких и продажи крупных пакетов, риск, связанный с реализацией этой стратегии, достаточно низок.

     Стратегия «пылесоса» применяется наиболее крупными инвестиционными компаниями, которые по заказу инвесторов (в основном иностранных) осуществляют массовую скупку акций в регионах. Сила «наддува» и скорость перетекания денежных средств и ценных бумаг определяются целями конечного инвестора, объемами финансовых средств, уровнем организации процесса скупки и другими особенностями. Одна из основных проблем заключается в том, чтобы увеличение спроса и консолидация крупных пакетов не привели к значительному росту цен.

     Если  в качестве системообразующего фактора  при классификации портфельных  стратегий выбрать метод формирования портфеля, то в качестве примеров можно  привести следующие виды стратегий.

     Оптимизационные стратегии основаны на построении экономико-математических моделей портфеля. Выбор наилучшей структуры портфеля осуществляется путем варьирования критериев оптимизации и проведения многовариантных имитационных расчетов. Использование методов оптимизации позволяет определить конфигурацию портфеля, наиболее точно отвечающую индивидуальным требованиям инвестора с точки зрения сбалансированного сочетания риска, доходности и ликвидности вложений.

     Рейтинговая стратегия заключается в том, что формирование и обновление портфеля ценных бумаг осуществляется на основе результата построения рейтинговой таблицы. Расчет рейтинга осуществляется по группам показателей, характеризующих основные инвестиционные предпочтения участника. В портфель включаются акции предприятий, имеющих наилучший рейтинг. Преимущество этой стратегии заключается в том, что она позволяет осуществлять управление портфелем с учетом основных целей инвестирования. Недостатки связаны с необходимостью выполнения большого объема информационно-аналитической работы.

     Стратегия гибкого реагирования заключается в том, что профессиональный участник, получая рыночные сигналы, свидетельствующие об интересе крупных иностранных или отечественных инвесторов к акциям того или иного эмитента, использует свои возможности для того, чтобы опередить конкурентов и заблаговременно начать массированную скупку у мелких инвесторов.

     Стратегия рыночного опережения предполагает, что инвестор пытается самостоятельно осуществить прогноз состояния рынка и использовать его для извлечения прибыли. Основное преимущество данной стратегии состоит в том, что за счет опережения конкурентов фирма может скупить большие объемы бумаг по низким ценам или продать их по цене, близкой к максимальной. Недостатки этой стратегии связаны с высоким уровнем риска и низкой отдачей вложенных средств и возможными убытками, если прогноз оказался неправильным.

     В зависимости от сроков возврата вложенного капитала можно выделить стратегии  краткосрочных, среднесрочных и  долгосрочных инвестиций, а также  их сочетания. Для отечественного рынка корпоративных акций в качестве краткосрочного периода инвестирования обычно принимается срок от нескольких часов до 3—6 месяцев. Среднесрочное инвестирование предполагает возможность возврата вложенных средств через 6—12 месяцев, а долгосрочное — через год и более.

     При формулировании и выборе стратегий  можно использовать и другие классификационные  признаки. Например, если за основу классификации  взято получение дохода, за рубежом  традиционно выделяются стратегии, основанные на: росте капитала; получении регулярного текущего дохода; сочетании роста капитала и текущего дохода. К этой же группе можно отнести стратегии, связанные с манипулированием кривой доходности.

     Если  в качестве классификационного признака при выделении стратегий использовать возможность снижения риска инвестирования, то для достижения этой цели могут быть выбраны стратегии диверсификации, концентрации, иммунизации и хеджирования.

     Помимо  типовых стратегий, для каждого  инвестора может быть разработана  индивидуальная стратегия, наиболее точно отражающая специфику его целей.

     3. Роль инвестиционной стратегии в развитии предприятия.

     3.1. Актуальность разработки  инвестиционной стратегии

     Актуальность  разработки инвестиционной стратегии  организации определяется рядом  условий.

     Важнейшим из таких условий является интенсивность  изменений факторов внешней инвестиционной среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной активностью организаций, темпы  научно-технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, непостоянство государственной инвестиционной политики и форм регулирования инвестиционной деятельности не позволяют эффективно управлять инвестициями предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента. В этих условиях отсутствие разработанной инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, может привести к тому, что инвестиционные решения отдельных структурных подразделений организации будут носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности инвестиционной деятельности в целом.

     Одним из условий, определяющих актуальность разработки инвестиционной стратегии  организации, является ее предстоящий этап жизненного цикла. Каждой из стадий жизненного цикла организации присущи характерные ей уровень инвестиционной активности, направления и формы инвестиционной деятельности, особенности формирования инвестиционных ресурсов. Разрабатываемая инвестиционная стратегия позволяет заблаговременно адаптировать инвестиционную деятельность организации к предстоящим кардинальным изменениям возможностей ее экономического развития.

     Еще одним существенным условием, определяющим актуальность разработки инвестиционной стратегии, является кардинальное изменение целей операционной деятельности организации, связанное с открывающимися новыми коммерческими возможностями. Реализация таких целей требует изменения производственного ассортимента, внедрения новых производственных технологий, освоения новых рынков сбыта продукции и т. п. В этих условиях существенное возрастание инвестиционной активности организации и диверсификация форм его инвестиционной деятельности должны носить прогнозируемый характер, обеспечиваемый разработкой четко сформулированной инвестиционной стратегии.

     Разработка  инвестиционной стратегии представляет собой обширный творческий процесс, включающий постановку целей инвестиционной деятельности, определение ее приоритетных направлений и форм, оптимизацию структуры формируемых инвестиционных ресурсов, выработку инвестиционной политики по наиболее важным аспектам инвестиционной деятельности, поддержание взаимоотношений с внешней инвестиционной средой. Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются:

     − миссия;

     − общие стратегические цели развития;

     − система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности;

     − способы формирования и распределения ресурсов.

     Разрабатываемая инвестиционная стратегия позволяет  заблаговременно адаптировать инвестиционную деятельность предприятия к предстоящим кардинальным изменения возможностей его экономического развития.

     Таким образом, разработка инвестиционной стратегии играет большую роль для эффективного развития предприятия, которая заключается в следующем:

     1. Обеспечивает механизм реализации  долгосрочных общих и инвестиционных  целей предстоящего экономического и социального развития предприятия в целом и отдельных его структурных единиц.

     2. Позволяет реально оценить инвестиционные  возможности предприятия.

     3. Обеспечивает возможность быстрой  реализации инвестиционных возможностей, возникающих в процессе динамических изменений факторов внешней среды.

     4. Учитывает заранее возможные  вариации развития неконтролируемых  предприятием факторов внешней среды и позволяет свести к минимуму их негативные последствия для его деятельности.

     5. Отражает сравнительные преимущества  предприятия по инвестиционной деятельности в сопоставлении с его конкурентами.

     6. Обеспечивает четкую взаимосвязь  стратегического, текущего и оперативного  управления инвестиционной деятельностью предприятия.

     7. Осуществляет реализацию соответствующего  менталитета инвестиционного поведения в наиболее важных стратегических инвестиционных решениях предприятия.

     8. Формирует значение основных  критериальных оценок выбора  реальных инвестиционных проектов  и финансовых инструментов инвестирования.

     9. Является одной из базисных предпосылок стратегических изменений общей организационной структуры управления и организационной культуры предприятия. 

     3.2. Оценка инвестиционной  стратегии 

     Разработанная инвестиционная стратегия должна быть оценена. Ее оценка производится с использованием следующих критериев:

     –   экономическая эффективность инвестиционных вложений;

     – приемлемость уровня риска намечаемых к реализации инвестиционных проектов и вложений;

     – надежность реализации стратегии с позиций ее ресурсного обеспечения;

     – надежность реализации стратегии с позиций возможных изменений внешней среды реализации инвестиционных проектов.

     Оценка  эффективности разработанной инвестиционной стратегии осуществляется на основе следующих критериев:

     1) согласованность инвестиционной  стратегии компании (фирмы) с общей стратегией ее экономического развития. При этом исследуется согласованность целей, направлений и этапов реализации этих стратегий;

     2) внутренняя сбалансированность  инвестиционной стратегии. В процессе  такой оценки определяется, насколько согласуются между собой отдельные стратегические цели и направления инвестиционной деятельности, а также последовательность их выполнения;

     3) согласованность инвестиционной  стратегии с внешней средой. При  этом оценивается, насколько разработанная  инвестиционная стратегия соответствует прогнозируемым изменениям экономического развития и инвестиционного климата страны, а также конъюнктуры инвестиционного рынка;

     4) реализуемость инвестиционной стратегии  с учетом имеющегося ресурсного  потенциала. В процессе такой оценки в первую очередь рассматриваются потенциальные возможности компании в формировании финансовых ресурсов, за счет собственных источников. Кроме того, оценивается квалификационная подготовленность персонала и техническая оснащенность компании с позиций задач реализации инвестиционной стратегии. В отдельных случаях рассматривается также возможность привлечения к реализации инвестиционной стратегии требуемых финансовых, технологических, сырьевых, энергетических и других ресурсов;

     5) приемлемость уровня риска, связанного с реализацией инвестиционной стратегии. В процессе такой оценки рассматриваются уровни основных инвестиционных рисков и их возможные финансовые последствия для компании;

Информация о работе Инвестиционная стратегия фирмы