Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2011 в 08:11, курсовая работа
Актуальность данной темы состоит в том, что на сегодняшний день инновационная деятельность – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.
Введение…………………………………………………………………… 3
Глава I. Инновационная деятельность в инвестиционном процессе
1.1 Понятие и сущность инноваций………………………………………. 5
1.2 Инновационная деятельность как объект инвестирования…………. 11
Глава II. Инновационный проект «Тепло в каждый дом»
2.1 Разработка инновационного проекта………………………………… 17
2.2 Расчет затрат на реализацию и оценка экономической эффективности инвестиционного проекта…………………………………………………. 19
Глава III Экономическая необходимость внедрения инновации
на предприятии……………………………………………………………. 25
Заключение………………………………………………………………… 28
Список литературы………………………………………………………... 30
2-ой год: 579 744 * 0,826 = 478 868,5 руб.
3-ий
год: 966 240 * 0,751 = 878 312,16 руб.
Для
наглядности представим рассчитанные
данные в таблице 5.
| Год | Планируемый объем реализации | Доход | r = 10% | PV |
| 1 | 3 660 | 386 496 | 0,909 | 351 354,8 |
| 2 | 5 490 | 579 744 | 0,826 | 478 868,5 |
| 3 | 9 150 | 966 240 | 0,751 | 878 312,2 |
| Итого | 18 300 | 1 932 480 | 1 708 535,5 |
Определим чистую текущую стоимость NPV:
NPV = ∑PV-Z,
Где Z – полная себестоимость проекта.
NPV =1 708 535,5 - 1 500 000 = 208 535,5 руб.
Полученное неотрицательное значение чистой современной стоимости означает, что проект не только покрывает издержки, но и приносит прибыль, и, следовательно, его целесообразно доводить до стадии коммерциализации.
Рентабельность инноваций – степень прибыльности, характеризует эффективность затрат на реализацию инновационного проекта. Рассчитывается по формуле:
Rпр = (∑NPVi / ∑Z), где
∑NPVi – чистая современная стоимость за три года реализации проекта,
∑Z – полная себестоимость проекта.
В нашем случае, рентабельность инновационного проекта составит:
Rпр = 1708535,5 / 1500000 = 1,139
Так как полученное значение >1, то проект можно считать эффективным.
Срок
окупаемости (PP) – время за которое произойдет
возврат затрат за счет будущих доходов,
т.е. время за которое сумма поступлений
от реализации проекта покроет сумму затрат
на него. Срок окупаемости измеряется
в годах, месяцах и рассчитывается по формуле:
PP = ∑Z / D, где
D – денежные поступления от реализации проекта.
Для нашего проекта срок окупаемости составит:
PP = 1 500 000 / 1 932 480 = 0,776.
Таким
образом, затраты на реализацию инновационного
проекта окупятся уже через 8 месяцев
после начала внедрения проекта.
Это доказывает то, что проект имеет хорошую
возможность для реализации и будет являться
доходным проектом.
Глава III. Экономическая необходимость внедрения инновации на предприятии.
Во
всем мире инновации сегодня –это
не прихоть, а необходимость выживания,
сохранения конкурентоспособности
и дальнейшего процветания.
Усиление конкуренции на рынке пиломатериалов привело организацию ООО «Стружка» (пилорама и цех для обработки древесины) к необходимости разработки нового продукта – отопительные блоки из опилок и отходов производства для отопления печей котлов и каминов. Этот инновационный проект позволит предприятию получать дополнительный доход и в дальнейшем стать лидером на рынке.
Инновационный проект «Тепло в каждый дом» позволит ООО «Стружка» заинтересовать потребителей в новом виде товара, удовлетворить существующую потребность жителей в дешевом и по своим характеристикам качественном продукте для отопления печей, каминов и т. д. А также получить стабильную прибыль, занять лидирующее положение в сфере предпринимательства, расширить сферы деятельности и связи с партнерами и клиентами на мировом рынке.
Инновацией являются блоки для отопления состоящие из прессованных опилок, отходов производства пиломатериалов и органического клея.
Во-первых ООО «Стружка» будет иметь возможность избавится от отходов при распиле бревен на доски и брусья.
Во-вторых блоки состоят почти из 80% опилок, что позволит предприятию сэкономить на сырье.
В-третьих у предприятия имеются свои торговые точки на которых они без посредников могут продавать свой товар.
К тому же рыночная ситуация меняется стремительно. Предприятие, желающее шагать в ногу со временем, должно постоянно совершенствовать методы управления персоналом, способы взаимодействия с партнерами и клиентами, внимательно следить за действиями конкурентов, своевременно предпринимать те или иные шаги на рынке и внедрять новые технологии. По сути, жизнь предприятия, как и жизнь человека, бесконечная череда изменений. Остановка означает деградацию, а деградация – это гибель.
Инновационная активность ООО «Стружка» может стать одним из основных условий формирования его конкурентоспособной стратегической перспективы, удержания и расширения рыночной ниши. Поэтому предприятия, преодолевая экономические трудности, начало повышать инновационную активность, вести разработки в области технологических инноваций. Внедрение инноваций на предприятиях все больше рассматривается ими как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности.
Однако стоит отметить, что благоприятно влияют на предприятия далеко не все нововведения, они вполне могут нанести и ущерб. Инновации всегда носят рисковый характер и к их внедрению и разработке необходимо подходить осознанно, учитывая возможность потери вложенных средств. По данным Harvard business review, до 70% инноваций в организациях заканчиваются провалом или не достигают запланированного результата. Но предприятия, даже успешные на данный момент, но не занимающиеся инновациями, рано или поздно все же столкнутся с трудностями, рынок требует постоянного обновления, и нет ничего постоянного, особенно когда речь заходит о конкурентоспособности.
Заключение
Таким образом, из исследований, проведенных в данной работе можно сделать выводы, что основной движущей силой экономического роста являются инновации, внедряемые как на производстве, так и в эксплуатации и при потреблении. Они в конечном счете определяют рост дохода предпринимателей, а также повышение стандартов уровня жизни населения.
Инновация (нововведение) - конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности. Инновация должна ориентироваться на рынок, руководствоваться его потребностями.
Новый товар становится успешной инновацией в том случае, если он отвечает четырем критериям: важность, уникальность, устойчивость, ликвидность. Инновация выполняет следующие три функции: воспроизводственную; инвестиционную; стимулирующую.
Инновации в любом из секторов экономики требуют финансовых вложений. В качестве источников инвестиций могут выступать ассигнования бюджетов всех уровней, иностранные инвестиции, собственные средства организаций, а также аккумулированные в форме финансового капитала временно свободные средства организаций, финансово-кредитных учреждений и сбережения населения.
Для
осуществления предприятием инновационной
деятельности оно должно иметь такую
структуру и такой настрой, которые
способствовали бы созданию атмосферы
предпринимательства, атмосферы восприятия
новых благоприятных
Без
применения инноваций практически
невозможно создать конкурентоспособную
продукцию, имеющую высокую степень
наукоемкости и новизны. Таким образом,
в рыночной экономике инновации
представляют собой эффективное
средство конкурентной борьбы, так
как ведут к созданию новых
потребностей, к снижению себестоимости
продукции, к притоку инвестиций,
к повышению имиджа (рейтинга) производителя
новых продуктов, к открытию и
захвату новых рынков, в том
числе и внешних.10
Список
литературы
584 с.