Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2010 в 05:04, Не определен
Общая характеристика, структура и роль
В теории управления беседа рассматривается как вид делового общения, специально организованный предметный разговор, служащий решению управленческих задач. В отличие от деловых переговоров, которые значительно более жестко структурированы и, как правило, ведутся между представителями разных организаций (или подразделений одной организации), деловая беседа, хотя всегда имеет конкретный предмет, более личностно ориентирована и чаще происходит между представителями одной организации.
К
числу целей, требующих проведения
деловой беседы, можно отнести, во
- первых, стремление одного собеседника
посредством слова оказать
В сравнении с другими видами речевой коммуникации деловая беседа обладает следующими преимуществами:
- Быстрота реагирования на высказывания собеседников, способствующая достижению целей.
- Повышение
компетентности руководителя
- Возможность
более гибкого,
Деловая беседа благодаря эффекту обратной связи, который наиболее ярко проявляется именно в непосредственном межличностном взаимодействии, позволяет руководителю реагировать на высказывания партнера в соответствии с конкретной ситуацией, т. е. с учетом цели, предмета и интересов партнеров.
В то же время деловую беседу как непосредственное взаимодействие двух ее участников нужно строить на основе следующих важных принципов:
- Сознательная
настройка на уровень
- Рациональная
организация процесса беседы, что
прежде всего означает краткое
изложение собеседниками
- Простота,
образность, четкость языка как
условие доходчивости
Беседа не монолог, а диалог, т. е. двустороннее общение, целью которого является либо стремление лучше понять характер возникшей проблемы, либо воздействие на одного из собеседников с учетом его интересов и мнения по обсуждаемому вопросу. Поэтому необходимо так формулировать вопросы, определения, оценки, чтобы они прямо или косвенно приглашали собеседника выразить свое отношение к изложенному мнению.
Так как диалог контролирует спрашивающий, то с помощью вопросов он может направить процесс передачи информации в русло, соответствующее его планам и пожеланиям; перехватить и удержать инициативу в беседе; активизировать собеседника, переходя от монолога к диалогу, дать возможность собеседнику проявить себя. Следовательно, умение задавать вопросы становится ключевым инструментом для быстрого и точного получения необходимой информации.
Вопросы можно классифицировать по разным основаниям. В управленческой деятельности проводить различия между следующими категориями вопросов: по характеру ожидаемых ответов; по заключенному в них содержанию; по функциям, которые они выполняют.
По такому основанию, как цели и методы ведения разговора, принято выделять в качестве самостоятельных видов: собеседование при приеме на работу, собеседование при увольнении с работы, проблемные и дисциплинарные беседы.
Проведение беседы предполагает наличие ряда обязательных этапов: подготовительный этап; начало беседы; обсуждение проблемы; принятие решения; завершение беседы.
Деловое совещание - это деятельность, связанная с принятием решений группой заинтересованных лиц, соответственно такие особенности группового поведения, как распределение ролей в группе, отношения между членами группы, групповое давление, оказывают серьезное влияние на характер выступлений участников совещания и его результаты. В теории управления деловое совещание определяется как форма организованного, целенаправленного взаимодействия руководителя с коллективом посредством обмена мнениями. Это своеобразный форум по выработке ключевых решений и способ координации активности людей и подразделений. Ясно, что непродуктивные совещания - дорогое удовольствие, как в материальном, так и в психологическом смысле. Неудачное совещание может вызвать материальные потери в результате принятых неправильных решений. Необходимо помнить, что совещания не более чем средство управления и, как любое средство, оно должно быть использовано для правильных целей и надлежащим образом, чтобы достичь желаемого результата.
Успех совещания зависит не только от поставленной цели, но и от того, как его участники приходят к пониманию задачи. Тщательное планирование таких элементов, как цели, состав участников, повестка дня и место проведения, - ключ к продуктивному совещанию.
На этапе определения цели важно продумать, действительно ли требуется принятие группового решения.
Проблемное совещание может включать такую форму группового принятия решений, как дискуссия, которая предполагает общение на основе доводов и аргументов с целью найти истину путем всестороннего сопоставления различных мнений. Суть действий в дискуссии состоит в защите или опровержении тезиса. При выдвижении тезиса участники обязаны соблюдать ряд правил: тезис должен быть четко сформулирован и ясен оппоненту, он должен оставаться неизменным в ходе всего диалога и не должен содержать в себе логических противоречий.
Проблемное совещание может включать мозговой штурм - способ работы группы, при котором первоочередной целью является нахождение новых альтернативных вариантов решения проблемы. Отправным моментом мозгового штурма является проблема, которая не нашла приемлемого решения.
Официально-деловой
стиль обслуживает сугубо официальные
и чрезвычайно важные сферы человеческих
взаимоотношений: отношения между государственной
властью и населением, между странами,
между предприятиями, учреждениями и организациями,
между личностью и обществом. Фактически
от рождения и до смерти человек находится
в сфере действия официально-деловой речи.
Две особенности официально-делового
стиля: Выражаемое официально-деловым
стилем содержание, учитывая его огромную
важность, должно исключать всякую двусмысленность,
всякие разночтения. Официально-деловой
стиль характеризуется определенным более
или менее ограниченным кругом тем. Эти
особенности способствовали закреплению
в нем традиционных устоявшихся средств
языкового выражения и выработке определенных
форм и приемов построения речи. Характеристики
официально-делового стиля. Официально-деловой
стиль характеризуется: высокой регламентированностью
речи (определенный запас средств выражения
и способов их построения); официальностью
(строгость изложения; слова употребляются
обычно в своих прямых значениях, образность,
как правило, отсутствует, тропы очень
редки); безличностью (официально-деловая
речь избегает конкретного и личного).
2.
Интернациональные свойства
Формирование
официально-деловой письменной речи
во всех языковых культурах обусловлено
развитием государственности, аппарата
управления и связано с необходимостью
документально закреплять правовые отношения
юридических и частных лиц. Интернациональные
свойства делового письма – следствие
универсальности задач, которые оно призвано
решать, а именно – служить инструментом
делового общения, языковым средством
фиксации (документирования) управленческой,
деловой, служебной информации. К служебной
информации предъявляются общие требования:
достоверность (объективность), актуальность
(необходимость,новизна,
Документирование – регламентированный процесс записи информации на бумаге или ином носителе, обеспечивающий ее юридическую силу. В деловом общении документирование имеет особое значение. Действительно, ссылка на какую-либо устную договоренность или распоряжение может быть опровергнута или подвергнута сомнению, но если данная договоренность или распоряжение имеют форму документа, то ссылка на него обоснована юридически. Правила документирования устанавливаются правовыми актами каждого государства или вырабатываются традицией.
Итог документирования – создание документа. В социальном плане любой официальный документ полифункционален, т. е. одновременно выполняет несколько функций, что и позволяет ему удовлетворять различные человеческие потребности. Среди функций документа выделяют общие и специальные. Общие функции документа:
Специальные функции документа:
Указанные
функции имеют
Например,
если письмо адресовано зарубежным партнерам,
наименование организации-адресанта в
документах на иностранные языки не переводится
и печатается на бланке латинским шрифтом.
В России современные требования к оформлению
организационно-
Немаловажным аспектом делового общения являются вопросы этики отношений между деловыми партнерами. В деловой переписке этика отношений проявляется в необходимости соблюдения ряда требований, предъявляемых как к адресанту, так и к адресату. Так, составителям деловых писем не рекомендуется:
Участники делового общения (автор и адресат документа) выступают как субъекты правоотношений. Содержание писем основывается на праве и может служить предметом прямой правовой оценки. Правовая сущность официальной переписки предопределяет характер содержания писем, их язык и стиль. Способ изложения в деловых письмах называется формально-логическим. Это означает, что предмет рассматривается с позиции экономико-правовых, социальных отношений, а не межличностных. Дело в том, что официальным автором и адресатом документа почти всегда являются организации в целом, и, несмотря на то, что документ подписывается одним лицом -J руководителем организации, автором документа является «коллективный субъект». То же можно сказать и об адресате документа. В языковом оформлении это выражается в том что,; субъект действия часто представлен собирательными существительными: руководство, администрация, акционерное обществом и т. п.; описательными конструкциями типа «Дирекция... ходатайствует...», «Фирма... предлагает...», которые подчеркивают неличный характер делового письменного общения.