Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2010 в 16:53, Не определен
Маркетинговая информационная система – это отлаженная система сбора, трансформации и анализа внутренних данных компании (объемы производства и продаж, сроки поставок, цены, выручка, затраты и т.д.), а также сведений о внешней среде (тенденции рынка, успехи и провалы конкурентов и т.д.)
Сейчас предприятия могут построить свою экспертную систему либо на основе уже существующих экспертных систем и баз данных, либо разработать собственную, что позволяет ее адаптировать к потребностям, задачам и целям работы конкретного предприятия.
Из числа уже существующих программ можно привести в пример такие, как Excell, Access, Galactica, Marketing Expert, Progect Expert.
Excel можно отнести к базам данных чисто условно, это программа работает с электронными таблицами. Она является стандартным приложением Microsoft Office, поэтому сейчас доступна любому предприятию. Часто Excel, как программу, хранящую необходимую информацию, используют в отдельных отделах на предприятиях, не имеющих своей разработанной экспертной системы. Она позволяет хранить информацию в виде таблиц, осуществлять простейшие арифметические операции, распечатывать данные в нужной пользователю форме, рисовать графики и диаграммы. Эта программа не может обеспечить сама все необходимые функции экспертной системы, поэтому ее можно использовать в работе лишь в помощь другим программам.
Microsoft Access также является стандартным приложением Microsoft Office. Эта программа представляет собой разработанную экспертную систему. Она могла бы с успехом применяться в работе предприятия, не имеющего средств на разработку своей экспертной системы, в силу своей доступности и удобности. Однако в настоящее время лишь немногие пользователи персональных компьютеров знают о ее существовании и принципах работы.
Microsoft
Access объединяет сведения из разных
источников в одной
В
базе данных сведения из каждого источника
сохраняются в отдельной
Microsoft Access удобен для пользователя. Программа позволяет:
Программа Galactica аналогична программе Access и имееет сходные функциональные возможности. Она позволяет вести складской учет, бухгалтерский учет, собирать данные о поставщиках и получателях, проводить финансовый анализ, контролировать документооборот.
Однако можно сказать, что эти программы не совсем удобны с точки зрения выполнения маркетинговых и управленческих решений, так как они не обеспечивают функции планирования и прогнозирования.
Более
удобными для работы с маркетинговой
информацией являются специализированные
программы такие, как Marketing, Marketing
Expert, Marketing Project. Программа Marketing Expert разработана
как система принятия решений на всех
этапах разработки стратегического и
тактического планов маркетинга и контроля
за их реализацией. Программа предназначена
для решения двух основных задач: проведения
аудита маркетинга (оценка реального положения
компании на рынке, сравнение с конкурентами,
выявление сильных и слабых сторон сбытовой
структуры, ценовой политики) и планирования
маркетинга (выработка оптимальной стратегии
и тактики компании на рынке с использованием
известных аналитических методик). Помимо
количественных методик Marketing Expert содержит
средства качественного анализа – экспертные
листы и средства их редактирования. К
дополнительным функциям можно отнести
возможности прогнозирования объема продаж
как с учетом контролируемых так и с учетом
неконтролируемых факторов внешней среды,
а также прогнозирование спроса.
Подсистемы МИС:
Система внутренней отчетности — совокупность данных, отражающих текущее состояние фирмы, совершенные хозяйственные операции.
Внутренняя отчетность отражает показатели текущего сбыта, издержек, объема материальных запасов, движения денежной наличности, данные о дебиторской и кредиторской задолженности, данные прошлых маркетинговых исследований.
Она позволяет отслеживать внутренние возможности фирмы по удовлетворению потребностей потребителей.
Для маркетинга, в первую очередь, наибольшую важность представляет информация об объеме продаж, о запасах товаров на складе, времени обработки заказов, об отпускных ценах на продукцию, издержках на производство и уровне качества.
Многие фирмы требуют от торговых представителей ежедневных отчетов о заказах и отгрузках предыдущего дня. В отчетах сдается соотношение реальных и плановых показателей. Во многих случаях важно, чтобы торговый представитель имел достоверные данные о запасах товаров на складе с тем, чтобы была возможность немедленной поставки товара клиенту.
В числе важнейших сведений следует указать:
Система внутренней отчетности
характеризуется
Система сбора внешней маркетинговой информации — совокупность источников информации и процедур ее получения, используемых для воссоздания текущей ситуации на рынке и происходящих на нем переменах. С помощью этой системы маркетологи получают повседневную информацию о событиях, происходящих во внешней среде. Иногда ее называют системой маркетингового наблюдения.
Эта система не дублирует
систему маркетинговых
Источники внешней текущей информации.
Внешняя информация позволяет сориентироваться фирме, конкретизировать ее маркетинговые проблемы.
Для повышения эффективности этого источника информации рекомендуется:
Система маркетинговых исследований — компонент МИС, предназначенный для сбора, систематизации и анализа данных применительно к конкретной ситуации.
Потребность в проведении маркетинговых исследований обычно появляется при возникновении конкретной проблемы:
Маркетинговое исследование — целенаправленный сбор данных в связи с какой-либо задачей.
Типичные направления исследований:
Особенности работы с маркетинговой информацией на российском рынке
Следует отметить, что проблематика работы с маркетинговой информацией в российских компаниях является достаточно новой в силу того, что долгое время компании сталкивались с проблемой информационного дефицита: не обладали информацией о рынке или оперировали разрозненными частицами данных. Однако актуальность проблемы создания эффективной системы маркетинговой информации в настоящее время становится очевидной и на российском рынке: обострение конкурентной борьбы и постепенное насыщение товарных рынков приводят к тому, что компаниям все труднее сохранять свои рыночные позиции, действуя в информационном вакууме, хотя процессы информационного обеспечения принятия решений развиваются в России более медленными темпами, чем в странах с развитой экономикой.
Российский рынок имеет ряд особенностей по сравнению с рынками более развитых стран, которые препятствуют внедрению на нем основных принципов и методов маркетинга в полном объеме. Специфические факторы внешней среды накладывают множество ограничений на работу с маркетинговой информацией внутри компании, под влиянием которых происходит значительное видоизменение структуры систем маркетинговой информации и относительной значимости различных источников данных.