Маркетинговые информационные системы
06 Декабря 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Маркетинговая информационная система – это отлаженная система сбора, трансформации и анализа внутренних данных компании (объемы производства и продаж, сроки поставок, цены, выручка, затраты и т.д.), а также сведений о внешней среде (тенденции рынка, успехи и провалы конкурентов и т.д.)
Файлы: 1 файл
Маркетинговые ИС-часть2.doc
— 121.50 Кб (Скачать файл)Сейчас предприятия могут построить свою экспертную систему либо на основе уже существующих экспертных систем и баз данных, либо разработать собственную, что позволяет ее адаптировать к потребностям, задачам и целям работы конкретного предприятия.
Из числа уже существующих программ можно привести в пример такие, как Excell, Access, Galactica, Marketing Expert, Progect Expert.
Excel можно отнести к базам данных чисто условно, это программа работает с электронными таблицами. Она является стандартным приложением Microsoft Office, поэтому сейчас доступна любому предприятию. Часто Excel, как программу, хранящую необходимую информацию, используют в отдельных отделах на предприятиях, не имеющих своей разработанной экспертной системы. Она позволяет хранить информацию в виде таблиц, осуществлять простейшие арифметические операции, распечатывать данные в нужной пользователю форме, рисовать графики и диаграммы. Эта программа не может обеспечить сама все необходимые функции экспертной системы, поэтому ее можно использовать в работе лишь в помощь другим программам.
Microsoft Access также является стандартным приложением Microsoft Office. Эта программа представляет собой разработанную экспертную систему. Она могла бы с успехом применяться в работе предприятия, не имеющего средств на разработку своей экспертной системы, в силу своей доступности и удобности. Однако в настоящее время лишь немногие пользователи персональных компьютеров знают о ее существовании и принципах работы.
Microsoft
Access объединяет сведения из разных
источников в одной
В
базе данных сведения из каждого источника
сохраняются в отдельной
Microsoft Access удобен для пользователя. Программа позволяет:
- Работать со всеми приложениями Microsoft Office и с Internet;
- Создавать различные виды баз данных;
- Использовать как уже созданные макеты таблиц, запросов, форм, отчетов, так и вносить в них изменения и создавать новые;
- Создавать 20 различных видов диаграмм;
- Использовать множество специальных функций для удобства использования таких, как автоматическое исправление ошибок, автоматический ввод информации во все связанные таблицы, использование различных шрифтов и т.д.
- Работать за различными компьютерами, обеспечивая обмен изменениями, вносимыми в базу данных;
- Определить единый пароль, с помощью которого отбираются пользователи, имеющие право на открытие базы данных;
- Скрывать определенную информацию, которая не должна быть видима для определенного пользователя.
Программа Galactica аналогична программе Access и имееет сходные функциональные возможности. Она позволяет вести складской учет, бухгалтерский учет, собирать данные о поставщиках и получателях, проводить финансовый анализ, контролировать документооборот.
Однако можно сказать, что эти программы не совсем удобны с точки зрения выполнения маркетинговых и управленческих решений, так как они не обеспечивают функции планирования и прогнозирования.
Более
удобными для работы с маркетинговой
информацией являются специализированные
программы такие, как Marketing, Marketing
Expert, Marketing Project. Программа Marketing Expert разработана
как система принятия решений на всех
этапах разработки стратегического и
тактического планов маркетинга и контроля
за их реализацией. Программа предназначена
для решения двух основных задач: проведения
аудита маркетинга (оценка реального положения
компании на рынке, сравнение с конкурентами,
выявление сильных и слабых сторон сбытовой
структуры, ценовой политики) и планирования
маркетинга (выработка оптимальной стратегии
и тактики компании на рынке с использованием
известных аналитических методик). Помимо
количественных методик Marketing Expert содержит
средства качественного анализа – экспертные
листы и средства их редактирования. К
дополнительным функциям можно отнести
возможности прогнозирования объема продаж
как с учетом контролируемых так и с учетом
неконтролируемых факторов внешней среды,
а также прогнозирование спроса.
Подсистемы МИС:
Система внутренней отчетности — совокупность данных, отражающих текущее состояние фирмы, совершенные хозяйственные операции.
Внутренняя отчетность отражает показатели текущего сбыта, издержек, объема материальных запасов, движения денежной наличности, данные о дебиторской и кредиторской задолженности, данные прошлых маркетинговых исследований.
Она позволяет отслеживать внутренние возможности фирмы по удовлетворению потребностей потребителей.
Для маркетинга, в первую очередь, наибольшую важность представляет информация об объеме продаж, о запасах товаров на складе, времени обработки заказов, об отпускных ценах на продукцию, издержках на производство и уровне качества.
Многие фирмы требуют от торговых представителей ежедневных отчетов о заказах и отгрузках предыдущего дня. В отчетах сдается соотношение реальных и плановых показателей. Во многих случаях важно, чтобы торговый представитель имел достоверные данные о запасах товаров на складе с тем, чтобы была возможность немедленной поставки товара клиенту.
В числе важнейших сведений следует указать:
- данные о бюджете фирмы;
- данные сбыта по отдельным ассортиментным группам и товарам;
- базу данных по клиентам, объему закупок;
- данные о запасах готовой продукции.
Система внутренней отчетности
характеризуется
Система сбора внешней маркетинговой информации — совокупность источников информации и процедур ее получения, используемых для воссоздания текущей ситуации на рынке и происходящих на нем переменах. С помощью этой системы маркетологи получают повседневную информацию о событиях, происходящих во внешней среде. Иногда ее называют системой маркетингового наблюдения.
Эта система не дублирует
систему маркетинговых
Источники внешней текущей информации.
- Официальные издания: газеты, журналы, техническая литература, материалы симпозиумов, реклама, различные специальные издания. Такие источники доступны, имеют невысокую стоимость, но, как правило, содержат устаревшую, неполную, несопоставимую и неэксклюзивную информацию.
- Неофициальная информация, получаемая в ходе бесед с клиентами, дистрибьюторами, торговым персоналом, персоналом, работающим на выставках и т.д. Получаемая при этом информация с трудом поддается систематизации, получение ее довольно трудоемко, однако она может содержать полезные и экслюзивные сведения.
- Информация о конкурентах: покупка товаров конкурентов, общение с персоналом конкурентов во время посещения дней открытых дверей, собрания акционеров конкурентов.
- Информация специализированных фирм: данные, собираемые специализированными исследовательскими фирмами — обзоры товарных рынков, сведения об аудиториях СМИ и т.п. Данная информация является достаточно свежей и достоверной. Однако она является платной, хотя ее стоимость ниже, чем стоимость самостоятельно проводимых исследований. Доступ конкурентов к ней не ограничен. Кроме того, данные могут быть не сопоставимыми. Существенный недостаток — состав данных может не отражать всех информационных потребностей пользователя.
Внешняя информация позволяет сориентироваться фирме, конкретизировать ее маркетинговые проблемы.
Для повышения эффективности этого источника информации рекомендуется:
- повысить заинтересованность торгового персонала замечать происходящие перемены и сообщать их маркетологам. Торговые агенты — глаза и уши компании. Они в первую очередь узнают, что нравится и что не нравится клиенту;
- поощрять дистрибьюторов и других посредников за сообщение каких-либо существенных замечаний;
- использование «квазипокупателей» для контроля работы торгового персонала;
- мотивировать собственный персонал отслеживать появляющуюся в прессе информацию, которая может быть полезна фирме.
Система маркетинговых исследований — компонент МИС, предназначенный для сбора, систематизации и анализа данных применительно к конкретной ситуации.
Потребность в проведении маркетинговых исследований обычно появляется при возникновении конкретной проблемы:
- составлении бизнес-плана;
- затруднении в выборе новых сфер инвестиционных вложений;
- отставании от конкурентов;
- внедрении на рынок нового продукта и т.д.
Маркетинговое исследование — целенаправленный сбор данных в связи с какой-либо задачей.
Типичные направления исследований:
- изучение макросреды (законодательные ограничения, демографические тенденции и т.д.);
- изучение внутренней среды фирмы, ее сильных и слабых сторон в контексте сложившейся на рынке ситуации;
- изучение рынка: потенциальные возможности рынка, распределение долей между фирмами, насыщенность рынка;
- изучение потребителей: мотивация покупки, детерминанты поведения, вкусы, реакция на рекламу и т.д.;
- изучение товара: изучение товаров конкурентов, реакции на новый товар, тестирование, отношение к упаковке;
- изучение цен: исследование эластичности спроса, мнения потребителей о цене, текущих цен, возможностей увеличения прибыли;
- изучение сбыта: изучение деятельности различных потребностей, используемых ими приемов продаж, эффективности действующей системы распределения;
- изучение рекламы: тестирование рекламы конкретного товара, изучение средств рекламы, получение данных об информированности потребителей и т.д.
Особенности работы с маркетинговой информацией на российском рынке
Следует отметить, что проблематика работы с маркетинговой информацией в российских компаниях является достаточно новой в силу того, что долгое время компании сталкивались с проблемой информационного дефицита: не обладали информацией о рынке или оперировали разрозненными частицами данных. Однако актуальность проблемы создания эффективной системы маркетинговой информации в настоящее время становится очевидной и на российском рынке: обострение конкурентной борьбы и постепенное насыщение товарных рынков приводят к тому, что компаниям все труднее сохранять свои рыночные позиции, действуя в информационном вакууме, хотя процессы информационного обеспечения принятия решений развиваются в России более медленными темпами, чем в странах с развитой экономикой.
Российский рынок имеет ряд особенностей по сравнению с рынками более развитых стран, которые препятствуют внедрению на нем основных принципов и методов маркетинга в полном объеме. Специфические факторы внешней среды накладывают множество ограничений на работу с маркетинговой информацией внутри компании, под влиянием которых происходит значительное видоизменение структуры систем маркетинговой информации и относительной значимости различных источников данных.