Интегрированные корпоративные информационные системы

    Региональные  отделения компании находятся в 33 крупнейших городах России и стран СНГ. Помимо региональных отделений корпорация имеет и дилерскую сеть, в которую входят более 220 компаний.

    «Галактика» российско-белорусской корпорации «Галактика». Одна из наиболее популярных отечественных ИКИС класса ERP (имеются в виду последние - седьмая и восьмая версии). Внедрена на более чем 5600 предприятиях России и других стран СНГ, в том числе в нефтяной компании «СИДАНКО», ОАО «Русский продукт», ОАО «Ангарская нефтехимическая компания», ОАО «Саратовские обои», «Саратовском Институте Стекла», ООО «Сыктывкарский фанерный завод». «Галактика» построена в архитектуре клиент-сервер и является интероперабельной системой, способной функционировать в связке с различными серверами баз данных. На текущий момент полностью поддерживаются Oracle, MS SQL, Pervasive. Значительно дешевле западных систем аналогичного класса. «Галактика» позиционируется как система для предприятий любой сферы экономической деятельности: средних, крупных, в том числе как без территориально распределенной инфраструктуры, так и со сложной распределенрюй инфраструктурой. Для малых и начинающих компаний предлагается решение «Галактика-Старт».

    Продукт тиражно-заказной, настраиваемый на конкретное предприятие с помощью  большого количества настроек. Корпорацией  «Галактика» создан широкий спектр решений для предприятий самых  различных отраслей - нефтегазовой, химической, пищевой промышленности, связи и телекоммуникаций, торговли, энергетики, металлургии. Имеются примеры удачных внедрений в бюджетной сфере, а также на предприятиях научно-технического сервиса, в высших учебных заведениях, в органах государственного и муниципального управления.

    «Галактика» обладает развитыми средствами поддержки  корпоративного управления. С помощью  этой системы сбыт может планироваться  в разрезе различных каналов, рынков и любых других аналитических  разрезов, в том числе по всем самостоятельным филиалам холдинга со сведением планов филиалов в единый план.

    Популярности  компании «Галактика» способствует развитая сеть представительств - 8 региональных отделений, более 200 партнеров и 11 учебных  центров.

    Некоторые решения корпорации получили признание на Западе. На североамериканском континенте продукты компании продвигает ее филиал «ITee». Немаловажным фактором является пристальное внимание корпорации «Галактика» к внедрению ИКИС в учебный процесс учреждений высшего и среднего профессионального образования. 
 
 
 
 

Заключение.

       Внедрение ИКИС или ERP-системы  на предприятии нередко занимает  несколько лет. По оценкам экспертов,  не более 20% всех проектов по  внедрению ERP-решений заканчивается  в оговоренное контрактом время  и с сохранением бюджетов. Зачастую дополнительные факторы, среди которых, например, незапланированные финансовые издержки, приводят к тому, что ограничивается функциональность решения, либо проект завершается досрочно, когда внедрена только часть модулей. Важно отметить, что в силу особенности российской (для многих компаний – еще советской) экономики, переход от планового подхода к организации производства к процессному – крайне болезненная процедура. На Западе проблема реинжиниринга бизнес-процессов стоит менее остро, более того, многие ERP-системы изначально разрабатывались для западных предприятий, в связи с чем их бизнес-логика во многом соответствует принципам организации деятельности местных компаний. Поэтому, помимо существенных финансовых затрат, направленных непосредственно на реализацию проекта, важно учитывать, что ERP-система – это достаточно типизированное решение, обладающее совершенно конкретной бизнес-логикой, построенной на заранее определенных алгоритмах. В связи с этим, на любом предприятии перед внедрением ERP-системы проводится обязательная фаза, называемая реинжинирингом бизнес-процессов. Эта стадия крайне важна, но в России ей зачастую не уделяется должное внимание, вследствие чего множество проектов оказываются провальными.

    Строго  говоря, относить российские разработки систем управления предприятием к классу ERP-систем не совсем корректно, скорее они отвечают концепции MRP II(Manufacturing Resource Planning). В то же время, строго определения ERP-системы (термин был введен компанией Gartner в начале 90-х годов прошлого века), а тем более какого-либо документа, регламентирующего требования к ERP-решению, не существует.  Система управления ресурсами предприятия призвана автоматизировать большинство процессов на предприятии: управление производством, финансами, поставками, затратами и т.п. Теми или иными возможностями обладают как иностранные, так и российские разработки, разница лишь в обеспечиваемой функциональности. В связи с этим, вполне можно отнести ряд отечественных решений к классу ERP-систем.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Источники.

    1. Гаспариан М.С УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ ПО КУРСУ «ИНФОР-МАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ» / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.: МЭСИ, 2001.

    2. Интегрированные корпоративные информационные системы: Принципы построения.: Учеб. пособие/ Е.П. Бочаров, А.И. Колдина. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 288 с: ил.

    3. www.galaktika.ru/ 

    4. Документация системы «Галактика ERP» вер 8.1.(выделение синим цветом)

    5. http://www.erp-online.ru/index.php

    6. http://www.citforum.ru/consulting/ERP/atk_tco.shtml

    7. http://www.interface.ru/

    8. http://erp.report.ru/