Информационные технологии в гостиничном бизнесе

     Понятие экономической эффективности предполагает оценку результатов действия какой-либо системы или процесса и характеризует общественную выгоду от проведения того или иного мероприятия.

     Экономическую эффективность проекта можно  определить как совокупность полученных доходов за вычетом расходов от внедрения  проекта. Экономическая эффективность  проекта – основной критерий, определяющий целесообразность его внедрения.

     Эффективность проекта находится в прямой зависимости  от разницы между доходами от проекта  и расходами на его внедрение, продвижение и обслуживание.

     Оценку прямой эффективности проекта производят путем сравнения полученных доходов от произведенных расходов.

     Затраты, произведенные в разное время, должны быть приведены на момент внедрения.

     Внедрение проекта будет эффективным, если расчетный коэффициент эффективности капитальных вложений (Ер) будет больше граничного.

         , 

     Срок  окупаемости капитальных вложений (Ток) рассчитывается по формуле: 

      , 

1. Инвестиционные  затраты – 250 млн. руб.
2. Эксплуатационные затраты: обслуживание счетов – 18000 млн. руб./год; прочие затраты – 14000 млн. руб./год

     В ниже приведенной таблице рассчитаны основные затраты (таблица 3.1) 

     Таблица 3.1 Потребность в ресурсах

     Произведем  расчет примерной себестоимости  услуги по данному проекту (таблица 3.2). 

     Таблица 3.2 Полная себестоимость продукции

     Теперь  можно определить валовую прибыль, годовой возврат капитала и срок окупаемости проекта:

1. Валовая прибыль проекта = 18000 т * 900$ * 28 руб./$ – 353124,61 = 453246875,39

     Для определения чистой годовой прибыли  необходимо посчитать налоги: 108799759,55 руб./год

     Чистая  годовая прибыль = 453246875,39 – 108799759,55 = 344447115,84 руб./год

2. Срок окупаемости вложенных средств = 600000000 / (120 + 344447115,84) = 1,7 года

     Далее рассчитываем основное уравнение инвестиционного  процесса: 

       (3.1) 

     Данная  формула верна, так как предполагается, что доход (R) и ссудный процент (r) будут равны на протяжении всего срока реализации проекта.

     В результате произведенных расчетов делаем вывод об эффективности выбранного нами проекта. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение

     Современные компьютерные технологии активно внедряются в сферу гостиничного бизнеса, их применение становится неотъемлемым условием успешной работы. Владение информацией  актуально для сферы туристского  бизнеса, так как именно оперативность, надежность, точность, высокая скорость обработки и передачи информации во многом определяют эффективность  управленческих решений в этой области. Реализация этих условий возможна только в рамках применения информационных компьютерных систем.

     Внедрение современных технологий в работу предприятий гостиничной индустрии  позволяет повысить качество продукта и ускорить процесс сбора и  обработки информации, обеспечить взаимодействие в режиме реального времени с  участниками рынка, расширить ассортимент  услуг, а также автоматизировать процессы ведения документации, отчетности, бухгалтерского учета. Одним из важнейших  средств реализации этих технологий являются Автоматизированные Системы  Управления (АСУ) и Компьютерные Системы  Бронирования (КСБ).

Автоматизированная  Система Управления (АСУ) отелем, или  – в английском варианте – Property Management System (PMS). Основной функцией таких систем является представление состояния номерного фонда, информация о занятости (зарезервированности) каждого конкретного номера, что позволяет осуществлять планирование продаж номеров в будущем, или бронирование, и текущий контроль за деятельностью средства размещения. Помимо прочего, АСУ позволяют избавиться от бумажной волокиты и исключить либо максимально уменьшить возможность ошибок, так называемого человеческого фактора, являющихся причиной дополнительных неудобств и материальных затрат. 
 

Список  используемой литературы 

1. Автоматизация управления турфирмами // Турбизнес. - 2001. - N 8.
2. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник / М.И.Семенов и др. – М.: Финансы и статистика, 2000.
3. Берсуцкий Я.Г. Информационная система управления предприятием. – К.: Наукова думка, 1986.
4. Информационные технологии управления: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Г.А.Титоренко. – 2-е изд., доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 439 с.
5. Чесноков М.П. Современные информационные технологии. - М.: Минск: Изд-во БГЭУ, 2001.