Отчет по практике в ООО «Котельный завод «Белэнергомаш»

Таблица 9

Анализ имущественного положения.

Наименование показателя	Формула Расчета	2009	2010
Сумма хозяйственных ср-в находящихся в распоряжении предприятия	Итог баланса-нетто	617941	619445
Доля ОС в активах	Стоимость/ Итог баланса-нетто	564088 = 0,91 617941	525848 =0,85 619445
Коэф. Износа ОС	Износ ОС/ Первонач. ст-ть ОС	579291 =0,51 1113379	605384 =0,54 1131232
Коэф. Обновления ОС	ПС поступивших за период ОС / ПС ОС на конец периода	0,22	0,11
Коэф. Выбытия ОС	ПС выбывших за период ОС / ПС ОС на начало периода	0,003	0,045

Сумма хозяйственных средств находящихся в распоряжении предприятия по сравнению с 2009 г. увеличилась на 1504 т.р., что свидетельствует о наращивании имущественного потенциала. Доля активной части ОС в 2010 г. снизилась на 0,06 %. На фоне этого коэффициент обновления в 2010 г. уменьшился в 2 раза, а коэфф. Выбытия увеличился на 0,042 %. Это говорит о том, что состояние предприятия изменилось не в лучшую сторону, хотя и незначительно, но в тоже время у него появилось больше сводных средств для приобретения новых основных средств.

Оценка ликвидности платежеспособности.

Ликвидность хозяйственного субъекта - это способность его быстро погашать свою задолженность. Она определяется соотношением величины задолженности и ликвидных средств, т.е. средств, которые могут быть использованы для погашения долгов (наличные деньги, депозиты, ценные бумаги, реализуемые элементы оборотных средств и др.) по существу, ликвидность хозяйствующего субъекта означает ликвидности его баланса. Ликвидность баланса выражается в степени покрытия обязательств хозяйствующего субъекта его активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. Ликвидность означает безусловную платежеспособность и предполагает постоянное равенство активами обязательствами как по общей сумме, так и по срокам наступления.

Платежеспособность означает наличие в организации денежных средств и их эквивалентность, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Таким образом, основными признаками платежеспособности является:

- наличие в достаточном  объеме средств на расчетном счете.

- Отсутствие просроченной  кредиторской задолженности.

Таблица 10

Оценка ликвидности и платежеспособности.

Наименование показателей	Форма расчета	2009	2010
Величина собственных оборотных средств	Оборотные активы - краткосрочные пассивы	53765-20754=33011	93470-25937=67533
Маневренность собственных оборотных средств	Денежные средства / функционирующий капитал	295/33011 =0,009	934/67533 =0,014
Коэфф. Текущей ликвидности	Оборотные активы / краткосрочные пассивы	53765/20754 =2,59	93470/25937 =3,60
Коэфф. Быстрой ликвидности	Обор. активы за минусом запасов / краткосрочные пассивы	(53765-6152)/ 20754 = 2,29	(93470-13642) / 25937 =3,08
Коэфф. Абсолютной ликвидности	Денежные средства / краткосрочные пассивы	295/20754= 0,014	934/25937 = 0,036
Доля оборотных средств	Оборотные активы/ всего хоз. ср-в (нетто)	53765/ 617941 = 0,09	93470/ 619445 =0,15
Доля собственных об. ср-в общая их сумма	Собств. Об. Ср-ва/ оборотные активы	33011/ 53765 = 0,61	67533/ 93470 = 0,12
Доля запасов в обор. Ср.	Запасы/ оборотные активы	6152/ 55765 = 0,11	13642/ 93470 =0,15
Доля собственных оборотных средств покрытии запасов	Собственные оборотные ср-ва/ запасы	33011/6152= 5,37	67533/ 13642 = 4,95
Коэфф. Покрытия запасов	«нормальные» источники покрытия/запасы	35256/ 6152 = 5,73	69102/ 13642 = 5,07

Рост показателя «величины собственных оборотных средств» рассматривается как положительная тенденция в деятельности предприятия, в тоже время наблюдается и повышение маневренности этого показателя. Из таблицы можно увидеть, что в отношении ликвидности положение предприятия хорошее, поскольку коэффициент текущей ликвидности и коэффициент быстрой ликвидности, соответственно 3,60 и 3,08 выше 1.         Незначительный рост коэффициента абсолютной ликвидности рассматриваем как положительную тенденцию.

Однако снижение коэффициента покрытия запасов говорит об ухудшении состояния предприятия.

Таблица 11

Расчет показателей деловой активности.

Наименование показателей	Форма Расчета	2009	2010
Выручка от реализации, т.руб.	-	125776	14147
Чистая прибыль, т.руб.	Прибыль - налоги -	+ 160	-7
Фондоотдача руб/руб.	Выручка от реализации/ средняя стоимость ОС	125776/ 564088 = 0,22	142147/ 525848 =0,27
Оборачиваемость ср. в расчетах (В оборотах)	Выручка от реализац./ ср. дебиторская задолженность	12776/ 675 =186,3	142147/1180 =120,5
Оборачиваемость ср. в расчете (в днях)	360/ пок 4	360/ 186,3 =1,9	360/ 120,5 =3,0
Оборачив.запасов (в оборотах)	Себестоим-ть реализации/ средние запасы	13301 /6349 =17,8 (стр.210+220)	121774 /13788 =8,83
Оборачив. Запасов (в днях)	360/ пок.8	360 / 17,8 =20,2	360/ 8,83 =40,8
Оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях)	Средняя кредит-я задолженность* 360 дней / с-с реализации	2245*360/ 113301 = 7,1	1569*360/ 121774 =4,6
Продолжительность операцион.цикла, дни	Пок.5 + пок.7	1,9+20,2 =22,1	3,0+40,8 =43,8
Продолжительность финансового цикла, дни	Пок.9- пок.8	22,1-7,1 =15,0	43,8-4,6 =39,2
Коэффициент погашаемости дебиторской задолженности	Ср.дебиторск. задолжен./ выручка от реализации	675/125776 =0,005	1180 /142147 =0,008
Оборачиваемость собственного кап.	Выручка от реализации/ ср.величина собствен.капит.	125776 /597187 =0,21	142147 /593508 =0,24
Оборачиваемость собственного кап.	Выручка от реализации / ср.величина собственного кап.	125776/ 597189 =0,21	142147/593508 = 0,24
Оборачиваемость совокупного капитала	Выручка от реализации/ итог среднего баланса-нетто	125776/617941 =0,20	142147/619445 =0,23

Как видно из итоговой таблицы расчета деловой активности можно заметить, что предприятие старается повысить свою деловую активность.

Таблица 12

Анализ внешних факторов непосредственного окружения.

Факторы	Возможности	Угрозы
Потребители	Совершенствование информированности рынка. Привлечение зарубежных партнеров к сотрудничеству.	Снижение доходов потребителей. Изменение предпочтения покупателей
Поставщики	Появление новых поставщиков	Сбои в поставках сырья
Конкуренты	Расширение сферы услуг предприятия	Появление новых конкурентов Переход персонала к фирмам конкурентам
Контактные аудитории	Изменения в рекламе	Отказ в заемном капитале, предложение кредита под высокий %

 

Производя взвешивание влияния этих факторов, также можно отметить как положительное, так и отрицательное воздействие на предприятие. Чтобы предотвратить негативное влияние факторов прямого воздействия, на предприятии необходимо выстроить универсальную систему анализа и прогнозировать изменения факторов.

 

Структура активов и пассивов

 

Наименование показателя	31.12.2009, тыс. руб.	31.12.2009, %	31.12.2010, тыс. руб.	31.12.2010, %	Отклоне-ние, %
I. Внеоборотные активы	180 784	20,2	314 915	37,4	+ 74,2
Основные средства	80 593	9,0	106 001	12,6	+ 31,5
Незавершенное строительство	67 377	7,6	200 101	23,7	+ 197,0
Долгосрочные финансовые вложения	-	-	1 010	0,1	-
Отложенные налоговые активы	5 767	0,6	5 600	0,7	- 2,9
Прочие внеоборотные активы	27 047	3,0	2 203	0,3	- 91,9
II. Оборотные  активы	710 184	79,8	528 337	62,6	- 25,6
Запасы	304 144	34,1	119 224	14,1	- 60,8
НДС по приобретенным ценностям	29 843	3,4	20 672	2,5	- 30,7
Дебиторская задолженность	371 565	41,7	366 003	43,4	- 1,5
Денежные средства	4 598	0,5	22 404	2,6	+ 387,3
Прочие оборотные активы	34	менее 0,1	34	менее 0,1
АКТИВЫ  ВСЕГО	890 968	100,0	843 252	100,0	- 5,4
III. Капитал и резервы	141 552	15,9	163 366	19,4	+ 15,4
Уставный капитал	864	0,1	864	0,1	0,0
Добавочный капитал	153 983	17,3	152 049	18,0	- 1,3
Резервный капитал	43	менее 0,1	43	менее 0,1	0,0
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	(13 338)	(1,5)	10 410	1,2	-
IV. Долгосрочные обязательства	75 808	8,5	139 190	16,5	+ 83,6
Займы и кредиты	50 479	5,7	116 911	13,9	+ 131,6
Отложенные налоговые обязательства	25 329	2,8	22 279	2,6	- 12,0
V. Краткосрочные обязательства	673 608	75,6	540 696	64,1	- 19,7
Займы и кредиты	-	-	37 416	4,4	-
Кредиторская задолженность	669 701	75,2	495 827	58,8	- 26,0
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов	54	менее 0,1	-	-	-
Доходы будущих периодов	3 853	0,4	7 453	0,9	+ 93,4
ПАССИВЫ  ВСЕГО	890 968	100,0	843 252	100,0	- 5,4

За 2010 год размер активов и пассивов ООО изменились не значительно. В тоже время их структура претерпела изменения. Почти в два раза возросла доля (как в абсолютном, так и в относительном выражении) внеоборотных активов. Это вызвано, в первую очередь, проводимой на предприятии реконструкции производства, модернизации основных фондов, строительством нового цеха окраски. Также, значительно сократился размер затрат в незавершенном производстве, которые на 01.01.2010 представляли собой, в основном, затраты на производство. Как на начало, так и на конец года в общей структуре активов общества преобладают оборотные активы, в том числе около 42 % представляют собой краткосрочную дебиторскую задолженность. В структуре пассивов общества наблюдается увеличение размера и доли долгосрочных обязательств (практически в два раза). В общей сумме обязательств общества доля краткосрочной кредиторской задолженности снизилась с 89 % (на начало года) до 73 % (на конец года).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Выводы и предложения  по совершенствованию деятельности предприятия ООО «Котельный завод «Белэнергомаш».

Эффективность организации является управленческой категорией, поэтому управление эффективностью - это главная задача, которую менеджмент должен решать непрерывно и системно. Только такой подход позволяет получить результаты, соответствующие целевым установкам организации. Базой для сопоставления результатов с целями является система оценок, соответствующих модели организации, и учитывающая критерии оценки, которые она использует. Важнейшими механизмами управления эффективностью являются мотивация работающих и обратная связь, с помощью которых происходит приспособление системы к меняющимся условиям.

Проведенное исследование позволяет сформулировать несколько основных рекомендаций по совершенствованию действующей стратегии на предприятии:

1. Необходимо тщательно определять  потребности предприятия;

2. Для правильного выбора стратегии  очень важно сформулировать цели  предприятия: они должны быть  специфическими, конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными, с указанием сроков, а также ориентированными на результат;

3. Необходимо тщательно изучить  преимущества и недостатки каждой  из стратегий и соотнести их  со специфическими потребностями  организации;

4. Достижение высокой эффективности  выбранной стратегии возможно  путём долгого, рационального использования  её в своих целях;