Инновационные процессы промышленности в Нижегородской области

 

Кластер – форма  взаимовыгодного взаимодействия малых, средних и крупных производственных, инжиниринговых, инновационных, образовательных, консалтинговых, торговых, сервисных и других предприятий в рамках одной территории с целью создания добавочной стоимости в результате синергетического эффекта от кооперации, повышения эффективности хозяйствования и увеличения конкурентоспособности этой территории.

 

В Министерстве промышленности разрабатывается Концепция формирования промышленных кластеров в Нижегородской области.

 

Концепция предполагает достижение экономических и социальных изменений в развитии Нижегородской области. Эти изменения будут носить системный характер и, в конечном итоге, должны обеспечить повышение конкурентоспособности региона.

 

Ещё одной кооперационной формой ведения бизнеса, поддерживаемой региональным Правительством, являются технопарки.

 

Создание технопарка – наиболее  эффективный путь достижения высокого уровня конкурентоспособности области и России в целом.

 

Создание технопарка на территории Нижегородской области позволит активно разрабатывать высокотехнологичную наукоемкую продукцию, совокупный объем реализации продукции составит до 1 млрд. долл. в год.

 

Цель проекта – формирование  на базе Российского федерального ядерного центра – Всероссийского  НИИ экспериментальной физики (РФЯЦ - ВНИИЭФ) (г.Саров) научно - внедренческого комплекса, способного обеспечить качественно новое развитие производительных сил за счет достижения прорыва в наиболее перспективных технологиях, ускорения процесса внедрения научных разработок в реальный сектор экономики и социальную сферу. Основными направлениями деятельности компаний в создаваемом в Нижегородской области технопарке будут являться:

 

-       информационные технологии;

 

-       разработка и производство продукции для различных отраслей транспорта, медицинской техники и оборудования, альтернативных видов топлива;

 

-       создание отечественной системы  защиты гражданских воздушных  судов и др.

 

Развитие этих направлений позволит создать 1700 высококвалифицированных новых рабочих мест, будет способствовать привлечению в регион инвестиций и росту прибыли работающих в области компаний, а, следовательно, увеличению доходной части бюджета.

 

Основным партнером крупного бизнеса и производственной кооперации является малый и средний бизнес. Он наиболее гибко реагирует на потребности рынка, имеет ряд преимуществ перед крупными предприятиями.

 

Правительство Нижегородской области придает особое значение развитию малого бизнеса. В рамках Закона Нижегородской области «О государственной поддержке малого предпринимательства в Нижегородской области» получила распространение практика принятия 2-х годичных программ развития малого предпринимательства в Нижегородской области.

 

Основной задачей данной программы является обеспечение устойчивого развития предпринимательства, в первую очередь в производственной сфере.

 

В настоящее время в Нижегородской области действует более 100 тыс. субъектов малого предпринимательства. За последние три года количество малых предприятий увеличилось более чем на 30%.

Заключение

 

Инновации приносят новые осознанные преимущества, или ценности, клиентам, сотрудникам или собственникам компании. Эти преимущества могут быть функциональными, психологическими, эмоциональными или финансовыми. Диапазон этих преимуществ может изменяться в самых широких пределах. Например, инновация в каком-либо бизнес-процессе может принести экономию времени для сотрудников компании. Новый видеотелефон может принести новые функциональные, эмоциональные и психологические ценности потребителю этого продукта. А запуск новой бизнес-модели работы компании может принести финансовые преимущества владельцам и управленческому звену организации.

 

Инновации не существуют в зоне, свободной от риска, и улучшения существующих продуктов (расширение продуктовой линейки, незначительная модернизация продукта) являются только частью инноваций компании. Инновации определяются как портфель высокорисковых и низкорисковых проектов и концепций. По аналогии с портфелем ценных бумаг, инновации определяются как портфель продуктов, услуг, процессов и стратегий, обеспечивающих осознанные преимущества для компании с различными степенями риска и возврата денежных средств, вложенных в инвестиции.

Список литературы

 

1. Инновационный  менеджмент: учебное пособие/М.:КНОРУС, 2005. – 544с.

 

2. Лобок  А.М. Проблематика инновационной  деятельности в экспликации к  проблемному полю образовательной  программы// Муниципальное образование: инновации и эксперимент. – 2008. –  №1. – С. 6-10.

 

3. www.government.nnov.ru

 

4. www.prawda-nn.ru

 

5. www.rupec.ru

 

6. www.spb-venchur.ru