Управление затратами на производство и реализацию продукции

     Таким образом, выручка от реализации продукции за 3 года возросла на 16,5% при условии, что себестоимость реализованной продукции возросла на 29%, отсюда следует, что ООО «Стройград» больше потратило средств на производство, чем получило от продажи. Убыток от реализации составил 381% с 2006 по 2007 год. Внереализационные доходы превышают внереализационные доходы на 40%, следовательно, убытки связаны именно с реализацией. Предприятие не смогло реализовать продукцию по цене, превышающей себестоимость. Прибыль была получена только в 2007 году, но она слишком мала – всего 76300 руб. Следовательно, данное производство убыточно.

     Рассчитаем  точку безубыточности для определения минимального объема оказываемых строительных и отделочных работ, оказываемых ООО «Стройград» для выполнения всех денежных обязательств.  Расчет   точки   безубыточности  позволит определить, каким должен быть объем продаж строительных и отделочных работ, позволяющий предприятию без посторонней помощи выполнить свои денежные обязательства.

     Таблица 2.3 - Расчет точки безубыточности производства работ ООО «Стройград»

     В данных  точках   предприятие будет иметь нулевую рентабельность, т.е. компания не будет иметь прибыли, но и не понесет убытков. 

3. Планирование  затрат на производство и реализацию продукции

     В условиях рыночных отношений себестоимость  является важнейшим показателем  производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Исчисление этого показателя необходимо для оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики; определение рентабельности производства и отдельных видов продукции; выявление резервов снижения себестоимости продукции; определения цен на продукцию; исчисление национального дохода в масштабах страны; расчета экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий.

     Управление  себестоимостью продукции предприятий  – планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за снижением себестоимости продукции и выявлением резервов ее снижения. Основным элементами системы управления себестоимостью продукции являются прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование, анализ и контроль за себестоимостью. Все элементы действуют в тесной взаимосвязи друг с другом.

     В ООО «Стройград» планирование и  учет себестоимости строительных и  отделочных работ осуществляется на основе типовых методических рекомендаций по планированию и учету себестоимости строительных работ, утвержденных постановлением Государственного комитета РФ по вопросам архитектуры и строительства от 4 декабря 1995 года № БЕ-11-260/7, которые разработаны и утверждены во исполнение постановления от 5 августа 1992 года № 552.

     В системе управления себестоимостью продукции применяется несколько видов калькуляций себестоимости продукции. В планировании, учете и анализе себестоимости строительной и отделочной продукции применяется плановая и фактическая (отчетная) себестоимость.

     Фактическая себестоимость определяется на основе данных бухгалтерского учета по истечении отчетного периода и представляет достоверную информацию о фактических затратах на производство строительных и отделочных работ. Она служит основой для экономического анализа, прогнозирования и принятия решения на краткосрочную и долгосрочную перспективу по совершенствованию данного вида работ, а также при определении фактических финансовых результатов деятельности предприятия.

     Плановая  себестоимость представляет собой  прогнозное значение предельной величины затрат на производство строительных и отделочных работ на отчетный период.

     Планирование  себестоимости строительных работ  является составной частью плана ООО «Стройград» производственно-финансовой деятельности, разрабатываемого ею самостоятельно на основе договоров на строительство и услуги по отделочным работам с заказчиками, а также договоров, заключенных с поставщиками материально-технических ресурсов.

     Целью планирования себестоимости строительных и отделочных работ является:

     а) определение величины затрат на производство строительных и отделочных работ в установленные договорами сроки на строительство при наиболее рациональном и эффективном использовании материалов, рабочей силы, строительных машин и механизмов и других производственных ресурсов;

     б) соблюдение правил технической эксплуатации основных средств и обеспечение безопасных условий труда;

     в) определение прибыли и возможностей производственного и социального развития ООО «Стройград», исходя из размера прибыли, остающейся в ее распоряжении;

     г) организация внутрипроизводственного хозяйственного расчета структурных подразделений строительной организации.

     Плановая  себестоимость строительных и отделочных работ определяется с применением системы утвержденных в установленном порядке экономически обоснованных норм и нормативов, а также инженерных и экономических расчетов, отражающих повышение организационно-технического уровня строительного производства в результате внедрения мероприятий по новой технике и технологии, совершенствования его организации и управления и других технико-экономических факторов.

     Технико-экономические  расчеты проводятся исходя из физических объемов по видам работ, конструктивным элементам, объектам и их стоимости, определяемых на основе проектно-сметной документации и договорных цен. При этом в расчетах учитываются конкретные условия работы ООО «Стройград», технологические и организационные условия, предусматриваемые проектами организации строительства и проектами работ, результаты анализа уровня затрат в предыдущем году, возможности интенсификации и повышения экономической эффективности строительного производства. Плановая себестоимость строительных и отделочных работ определяется по отдельным объектам и по строительной организации в целом.

     Для расчета плановой себестоимости  составляются плановые калькуляции, в которых затраты формируются на выполняемый в планируемом году объем работ по объекту с учетом снижения затрат за счет мероприятий по повышению технического и организационного уровня строительного производства.

     Мероприятия по повышению технологического и  организационного уровня производства разрабатываются в разрезе объектов. Они обеспечивают снижение стоимости  выполняемых работ по сравнению с установленной в проектно-сметной документации за счет применения более дешевых строительных и отделочных материалов, прогрессивных строительных конструкций, изделий и строительной техники и более совершенной технологии производства совершенствования организации производства, улучшения использования трудовых ресурсов, повышения качества вспомогательного производства и др.

     Плановая  себестоимость строительных и отделочных работ по объектам определяется как разность между стоимостью планируемого объема работ, установленной в проектно-сметной документации и величиной снижения затрат в результате осуществления мероприятий и суммой сметной прибыли.

     Плановая  себестоимость строительных работ  в целом по ООО «Стройград» определяется суммированием плановой себестоимости работ по объектам.

     Для оценки уровня и динамики себестоимости  строительных и отделочных работ определяются затраты на 1 руб. строительных и отделочных работ путем деления общей суммы плановой себестоимости строительных и отделочных работ на объем работ, выполняемых собственными силами строительной организации, по их стоимости, учтенной в договорной цене.

     Под методом учета затрат их производство и калькулирования себестоимости продукции понимают совокупность приемов организации документирования и отражения производственных затрат, обеспечивающих определение фактической себестоимости продукции и необходимую информацию для контроля за процессом формирования себестоимости продукции.

     За  основу классификации методов учета  затрат и калькулирования себестоимости продукции принимаются объекты учета затрат, объекты калькулирования и способы контроля за себестоимостью продукции.

     Основным  методом учета затрат на производство строительных работ в ООО «Стройград» является показной метод, при котором объектом учета является отдельный заказ, открываемый на каждый объект строительства (вид работ) в соответствии с договором, заключенным с заказчиком, на производство работ, по которому ведется учет затрат нарастающим итогом до окончания выполнения работ по заказу.

     Учет затрат в производстве осуществляется на основе первичной учетной документации, оформленной в порядке установленном соответствующими нормативными актами. Первичная документация составляется с обязательным кодированием, обеспечивающим учет по объектам строительства и видам работ (в необходимых случаях в разрезе статей и элементов затрат), а также в разрезе участков, бригад строительной организации в соответствии с требованиями внутрипроизводственного хозрасчета.  
 
 
 
 
 
 

3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

     Руководству ООО «Стройград» необходимо уделять должное и своевременное вниманию процессу анализа затрат на производство. Это поможет не только оптимизировать затраты на производство, но и улучшить производственный контроль и, как следствие, повысить экономическую эффективность хозяйствования.

     Мероприятия по повышению эффективности управления затратами на производство и реализацию продукции ООО «Стройград»:

1. Нужно предусмотреть дополнительные расходы по созданию страховых запасов, определить их объем и структуру, чтобы сохранить запланированный объем выпуска и обеспечить стабильность финансовых показателей деятельности предприятия. Определение приемлемого объема страхового запаса заключается в нахождении равновесия между вероятной нехваткой запасов и затратами по содержанию страхового запаса. Поэтому необходимо проанализировать все последствия от вероятной остановки строительных и отделочных работ: увеличение себестоимости в результате роста  постоянных расходов на единицу продукции (работ), потерю определенного объёма текущих, а возможно, и будущих продаж, если потребитель установит деловые связи с конкурентами и т.п.
2. Снизить себестоимость продукции (работ) за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.
3. Применение режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности ООО «Стройград». Последовательное осуществление на предприятии режима экономии проявится прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов
4. ООО «Стройград» имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции
5. Улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии строительства и отделки, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей – все это является основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции (работ).
6. Мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращения и наиболее рационального использования производства строительных и отделочных работ дадут значительные резервы снижения себестоимости которые заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов.
7. Проведение работы по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.