Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2011 в 21:55, контрольная работа
Оборотные средства - это средства, используемые предприятием для осуществления своей постоянной деятельности, оборотные средства включают в себя производственные запасы предприятия, незавершенное производство, запасы готовой и отгруженной продукции, дебиторскую задолженности, а также наличные деньги в кассе и денежные средства на счетах предприятия.
Сокращение
времени пребывания оборотных средств
в незавершенном производстве достигается
путем совершенствования
В
сфере обращения оборотные
Ускорение
оборота оборотных средств
Обобщив, получим:
1.
Оборотные средства
К фондам обращения относятся: готовая продукция на складе, отгруженная продукция, денежные средства в расчетах.
2.
По источникам формирования
3.
По охвату нормирования
4.
Повышение эффективности
1.2. Модель Миллера – Орра
Мертон Миллер (Miller M.H.) и Даниель Орр (Orr D.A.) создали и впервые опубликовали в 1966 году в книге «Model of the Demand for Money by Firms» модель определения целевого остатка денежных средств, учитывающую фактор неопределенности денежных выплат и поступлений.
Модель, разработанная Миллером и Орром, представляет собой компромисс между простотой и реальностью. Она помогает ответить на вопрос: как предприятию следует управлять своим денежным запасом, если невозможно предсказать каждодневный приток или отток денежных средств? Миллер и Орр используют при построении модели процесс Бернулли – стохастический процесс, в котором поступления и расходование денег от периода к периоду являются независимыми случайными событиями.
Логика действий финансового менеджера по управлению остатком средств на расчетном счете представлена на рисунке и заключается в следующем. Остаток средств на счете хаотически меняется до тех пор, пока не достигнет верхнего предела. Как только это происходит, предприятие начинает покупать достаточное количество ценных бумаг с целью вернуть запас денежных средств к некоторому нормальному уровню (точке возврата). Если запас денежных средств достигает нижнего предела, то в этом случае предприятие продает свои ценные бумаги и таким образом пополняет запас денежных средств до нормального предела.
Концепция модели Миллера-Орра представлена на рисунке.
Рис.График изменения остатка средств на расчетном счете (Модель Миллера-Орра)
При решении вопроса о размахе вариации (разность между верхним и нижним пределами) рекомендуется придерживаться следующей политики: если ежедневная изменчивость денежных потоков велика или постоянные затраты, связанные с покупкой и продажей ценных бумаг, высоки, то предприятию следует увеличить размах вариации и наоборот. Также рекомендуется уменьшить размах вариации, если есть возможность получения дохода благодаря высокой процентной ставки по ценным бумагам.
Реализация модели осуществляется в несколько этапов:
При использовании модели Миллер-Орра следует обратить внимание на следующие моменты:
5.
Модель может быть дополнена
предположением о сезонных
1.3. Модель оптимального размера заказа (модель Уилсона)
Математика позволяет найти оптимальный уровень запасов товара, минимизирующий суммарные затраты на покупку, оформление и доставку заказа, а также хранение товара. Как любая математическая модель, она требует постоянных величин, чтобы работать.
Потому формула Уилсона используется в практике, но только для товаров, которые имеют достаточную и постоянную статистику, спрос на которые стабилен, форс-мажорные условия по данным моделям редко встречаются. По сути, мы говорим о товарах постоянного спроса, для которых эта формула будет работать.
В
российской логистике идут споры
по поводу применимости этой модели —
насколько она жизненна? Жизненна
для товаров стабильного
Модель
требует тщательного сбора
1. это стоимость размещения заказа (т. е. во сколько обходится посчитать, оформить, отправить заказ поставщику, получить его и оприходовать);
2. издержки хранения заказов (т. е. сумма, которую тратит организация на приемку, оформление, сортировку, хранение, упаковку, перевозку этого товара).
Стоимость размещения заказа
Стоимость размещения заказа (иногда ее еще называют «издержки пополнения заказа») зависит от частоты, с которой они размещаются.
В стоимость размещения заказа обычно входят затраты на:
-поиск поставщика (например, посещение выставок);
-ведение переговоров (как вариант, даже чай и кофе, выпитые во время переговоров);
-оформление и отправку заказа (время менеджера по закупкам);
-отслеживание транспортировки (время и усилия менеджера, иногда расходы на связь);
-анализ статистической информации по движению запаса;
-принятие заказа по его прибытии;
-оформление претензий по качеству;
-сверку документов;
-транспортировку, если она не включена в стоимость товара;
-оплату транспортных тарифов сторонних организаций;
-расходы на подачу транспорта и погрузо-разгрузочные работы;
-ведение счетов поставщика и другие расходы.
Наиболее удобным, хотя и не самым точным методом является деление общих годовых расходов отдела закупок (заработная плата работников отдела, материальные и накладные расходы, командировки, расходы на проведение переговоров и презентаций) на число подаваемых за год заказов. Этому можно противопоставить точный хронометраж работы сотрудника и выборочное обследование в целях определения средних затрат времени на подготовку и подачу заказов.
Издержки хранения заказов
Издержки хранения включают стоимость оборотных средств, замороженных в складских запасах, затраты на содержание товара на складе и другие издержки, связанные с физическим присутствием товаров в магазине. Сюда необходимо добавить налоги на имущество и страхование запасов, расходы из-за недостач или из-за ограничения срока годности, усушка-утруска, расходы, связанные с хранением запасов (например, за аренду занимаемых помещений, за пользование отоплением, светом и т. д.).
Лучше всего работу по подсчету издержек доверить бухгалтерии, объяснив, что именно нужно посчитать:
-капитальные затраты или затраты на иммобилизацию средств, вложенных в запасы (убытки от замораживания капитала);
-основная и дополнительная заработная плата работников склада и сотрудников отдела снабжения, связанных с работой склада;
-плата за основные фонды склада;
-текущие расходы на содержание склада;
-расходы на оплату управленческого персонала;
-стоимость израсходованных при приемке материалов (коробки, гофротара, стрейч-пленка);
-затраты на работы, проводимые с хранимыми товарами (упаковка, сортировка, перемещения в магазин и т. п.);
-потери от естественной убыли;
-убытки от снижения потребительских качеств товара в результате хранения (порча, усушка, бой, потеря товарного вида и т. п.);
-стоимость страхования и налоги.
Точно подсчитать издержки по содержанию запасов довольно сложно. Две части списка затрат на хранение запасов — капитальные затраты и затраты на содержание запасов — имеют наиболее высокий удельный вес в общей сумме расходов на хранение запасов, так как стоимость рисков и потерь, как правило, не поддается точному учету и планированию.
Информация о работе Управление запасами предприятия с целью их снижения