Управление внеоборотными активами предприятия

      На  третьем этапе анализа оценивается  состояние используемых предприятием внеоборотных активов по степени  их изношенности (амортизации). В процессе такой оценки используются следующие основные показатели:

      • Коэффициент износа основных средств.

      • Коэффициент годности основных средств.

      • Коэффициент амортизации нематериальных активов.

      • Коэффициент годности нематериальных активов.

      • Сводный коэффициент годности операционных внеоборотных активов, используемых предприятием.

      На  четвертом этапе анализа определяется период оборота используемых предприятием операционных внеоборотных активов

      На 5 этапе анализа изучается интенсивность  обновления операционных внеоборотных активов в предшествующем периоде. В процессе изучения используются следующие основные показатели:

      • Коэффициент выбытия операционных внеоборотных активов. Он характеризует  долю выбывших операционных внеоборотных активов в общей их сумме.

      • Коэффициент ввода в действие новых операционных внеоборотных активов. Он характеризует долю вновь введенных операционных внеоборотных активов в общей их сумме.

      • Коэффициент обновления операционных внеоборотных активов. Он характеризует прирост новых операционных внеоборотных активов в общей их сумме.

      Указанные показатели рассчитываются в процессе анализа не только по операционным внеоборотным активам в целом, но и в разрезе их видов -  основных средств и нематериальных активов.

      На  шестом этапе анализа оценивается  уровень эффективности использования операционных внеоборотных активов в отчетном периоде. В процессе такой оценки используются следующие основные показатели:

      • Коэффициент рентабельности операционных внеоборотных активов.

      • Коэффициент производственной отдачи операционных внеоборотных активов. Он характеризует объем реализации продукции (.или объем ее производства) в расчете на единицу используемых предприятием операционных внеоборотных активов.

      2.Оптимизация  общего объема и состава внеоборотных  активов предприятия. Такая оптимизация  осуществляется с учетом вскрытых  в процессе анализа возможных  резервов повышения использования  внеоборотных активов в предстоящем  периоде. В процессе оптимизации  общего объема операционных внеоборотных активов из их состава исключаются те их виды, которые не участвуют в производственном процессе по различным причинам.

      3. Обеспечение своевременного обновления  операционных внеоборотных активов предприятия. В этих целях на предприятии определяется необходимый уровень интенсивности обновления отдельных групп операционных внеоборотных активов; рассчитывается общий объем активов, подлежащих обновлению в предстоящем периоде; устанавливаются основные формы и стоимость обновления различных групп активов. Более подробно вопросы финансового управления обновлением внеоборотных операционных активов рассматриваются в следующем разделе.

      4. Обеспечение эффективного использования  операционных внеоборотных активов предприятия. Такое обеспечение заключается в разработке системы мероприятий, направленных на повышение коэффициентов рентабельности и отдачи, операционных внеоборотных активов.

      Используя в процессе управления эффективностью операционных внеоборотных активов  эти показатели, следует учитывать  два важных момента, обеспечивающих объективность оценки разрабатываемых  мероприятий. Первый из них состоит  в том, что при оценке всегда должна использоваться восстановительная  стоимость операционных внеоборотных активов на момент проведения оценки. Второй из них состоит в том, что  при оценке следует использовать остаточную стоимость операционных внеоборотных активов, так как большая  их часть в процессе износа теряет часть своей производительности.

      Рост  эффективности использования операционных внеоборотных активов позволяет сократить потребность в них (за счет механизма повышения коэффициентов их использования во времени и по мощности), так как между этими двумя показателями существует обратная зависимость. Следовательно, мероприятия по обеспечению повышения эффективности использования операционных внеоборотных активов можно рассматривать как мероприятия по сокращению потребности в объеме их финансирования и повышению темпов экономического развития предприятия за счет более рационального использования собственных финансовых ресурсов.

      5.Формирование  принципов и оптимизация структуры  источников финансирования операционных  внеоборотных активов. Принципиально  обновление и прирост операционных внеоборотных активов могут финансироваться за счет собственного капитала, долгосрочного заемного капитала (финансового кредита, финансового лизинга и т.п.) и за счет смешанного их финансирования.

      Таким образом, политика управления внеоборотными  активами формируется для обеспечения  своевременного обновления и повышения  использования внеоборотных активов. Процесс достижения данной цели делится  на 5 этапов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 2. Анализ процесса управления внеоборотными активами на предприятии ООО  «Волна» 

     2.1.  Организационная характеристика ООО «Волна»

     Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

1. Производство лесозаготовок;
2. Лесоперевозки.

     В своей работе предприятие осуществляет:

• взаимоотношения с юридическими лицами на основе договоров;
• самостоятельное планирование и осуществление хозяйственной деятельности;

- расчёты  с поставщиками и покупателями;

- ведёт  бухгалтерский, оперативный учёт, составляет и представляет отчётность.

     Юридический адрес предприятия: город Сыктывкар, ул. Ленина, 198.

     Предприятие вправе осуществлять также любую  деятельность, не запрещённую законодательными актами Российской Федерации.

     Предприятие является хозяйствующим субъектом,  обладающим правами юридического лица по законодательству Российской Федерации, имеет самостоятельный баланс, расчётный счёт, печать со своим наименованием бланки.

     Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом.

     ООО «Волна» отвечает по своим обязательствам всем имуществом предприятия, если иная ответственность не установлена законодательством и договором о закреплении за предприятием имущества на право полного хозяйственного ведения.

     Предприятие не отвечает по обязательствам государства  и его органов; государство и  его органы не отвечают по обязательствам предприятия, если иное не предусмотрено  законодательством Российской Федерации.

     Количество  работников составляет около 175 человек, включая производственный персонал. Средняя заработная плата на предприятии  составляет около 15 тыс. рублей.

     Отличительная особенность ООО «Волна» - продуманная  работа с регионами. В рамках действующей  программы осуществляется не только привлечение дилеров со всех уголков, России, стран СНГ, но и их всесторонняя поддержка - участие в региональных выставках.

     ООО «Волна» владеет зданием, в котором  находятся склады, гараж и помещение  управления. Предприятие имеет в  своем составе грузовые автомобили для перевозки леса.

       Рис. 1 Организационная структура управления ООО «Волна»

       

      В связи с тем, что деятельность ООО «Волна» не лицензируется, предприятие  не обладает ни собственными лицензиями, ни какими-либо нематериальными активами. 

     2.2. Анализ состояния  внеоборотных активов ООО «Волна»

     По  методике В.И. Стражева задачами анализа состояния и эффективности использования основных производственных фондов являются: установление обеспеченности предприятия и его структурных подразделений основными фондами – соответствия величины, состава и технического уровня фондов потребности в них; выяснение выполнение плана их роста, обновления и выбытия; изучение технического состояния основных средств и особенно наиболее активной их части – машин и оборудования; определение степени использования основных фондов и факторов, на нее повлиявших; установление полноты применения парка оборудования и его комплектности; выяснение эффективности использования оборудования во времени и по мощности; определение влияния использования основных фондов на объем продукции и другие экономические показатели работы предприятия; выявление резервов роста фондоотдачи, увеличения объема продукции и прибыли за счет улучшения использования основных фондов.

     Первым  этапом анализа по методике В.И. Стражева является анализ обеспеченности предприятия  основными средствами. При этом необходимо изучить, достаточно ли у предприятия  основных фондов, каково их наличие, динамика, состав, структура, техническое состояние, уровень производства и его организация.

     Н.П. Любушин считает, что при анализе следует учитывать законы развития систем, так как каждый технологический этап или экономический уклад имеет свои пределы роста, определения основных фондов (технологических систем) определяется их «местом» на S-образной кривой развития и положением товаров на рынке. Различные сочетания этих двух параметров характеризуют вполне определенные отношения результатов и затрат.

     Анализ  основных фондов по методике Н.И Любушина может проводиться по нескольким направлениям, разработка которых в  комплексе позволяет дать оценку структуры, динамики и эффективности  использования основных средств  и долгосрочных инвестиций.

     Основные  направления (тематика) анализа основных средств и соответствующие задачи, решаемые в рамках каждого направления, представлены ниже.

     Выбор направлений анализа и решаемых аналитических задач определяется потребностями управления. Анализ структурной  динамики основных средств, инвестиционный анализ составляют содержание финансового  анализа. Оценка эффективности использования основных средств и затрат по их эксплуатации относится к управленческому анализу, однако четкой границы между этими видами анализа, как выше уже отмечалось, нет. В этой главе подробно рассмотрим второе направление анализа основных средств – анализ эффективности их использования.

     Анализ  затрат по содержанию и эксплуатации оборудования является составной частью анализа себестоимости продукции.

     Методика  проведения анализа основных средств  нацелена на выбор наилучшего варианта их использования. Поэтому главными особенностями анализа являются:

     1) вариантность решений по использованию  основных средств.

2. нацеленность на перспективу.

     Перспективный анализ – основной вид анализа  инвестиций, которому должен предшествовать анализ имеющихся на балансе основных средств и эффективности их использования.

     Качество  анализа зависит от достоверности  информации, то есть от качества постановки бухгалтерского учета, отлаженности системы  и регистрации операций с объектами  основных средств, точности отнесения  объектов к учетным классификационным  группам, достоверности инвентаризационных описей, глубины разработки и ведения  регистров аналитического учета.

     Таблица 2

     Основные направления  и задачи анализа основных средств