Управление финансовыми рисками

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2009 в 12:52, Не определен

Описание работы

Происходящие в российской экономике структурные и широкомасштабные перемены создают высокую экспозицию к деловым рискам и, соответственно, потребность в специальном образовании для бизнесменов, управляющих и населения страны в целом.

Файлы: 1 файл

курсовая.doc

— 182.00 Кб (Скачать файл)

      Тот, кто владеет информацией, владеет  рынком. Многие виды информации часто  составляют предмет коммерческой тайны. Поэтому отдельные виды информации могут являться одним из видов интеллектуальной собственности и вноситься в качестве вклада в уставный капитал акционерного общества или товарищества.

      Менеджер, обладающий достаточно высокой квалификацией, всегда старается получить любую  информацию, даже самую плохую, или какие-то ключевые моменты такой информации, или отказ от разговора на данную тему и использовать их в свою пользу.

      Наличие у финансового менеджера надежной деловой информации позволяет ему быстро принять финансовые и коммерческие решения, влияет на правильность таких решений, что, естественно, ведет к снижению потерь и увеличению прибыли. Надлежащее использование информации при заключении сделок сводит к минимуму вероятность финансовых потерь.  

      ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА.

      1. Нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал.

      2. Надо думать о последствиях риска.

      3.  Нельзя рисковать многим ради малого.

      4.  Положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения.

      5.  При наличии сомнений принимаются отрицательные решения.

      6.  Нельзя думать, что всегда существует только одно решение.   

      Реализация  первого правила означает, что  прежде, чем принять решение о  рисковом вложении капитала, финансовый менеджер должен:

      1) определить максимально возможный объем убытка по данному риску;

      2)  сопоставить его с объемом вкалываемого капитала:

      3)  сопоставить его со всеми собственными финансовыми ресурсами и определить, не приведет ли потеря этого капитала к банкротству данного инвестора.

      Объем убытка от вложения капитала может  быть равен объему данного капитала, чуть меньше или больше его.

 В конце 2003 года, компания Марш обратилась к  более 9000 Европейских компаний с просьбой участвовать в исследовании на тему их отношения к риску. С результатом в около 1000 ответов данное исследование может считаться одним из самых дорогих исследований по риск-менеджменту в Европе.

 Выявленными исследованием ключевыми рисками явились:

 • Возросшая  конкуренция

 • Неблагоприятное изменение спроса

 • Снижение производительности в результате прогулов и увольнения сотрудников;

 • Уход ключевых сотрудников к конкурентам;

 • Демографические  изменения

 Исследование  также отмечает:

 • В  бизнес сообществе не существует единого, комплексного восприятия риска.

 • Большинство  исследуемых компаний не имеют структурированного процесса выявления и управления ключевыми рисками.

 • Существующие элементы риск менеджмента часто осуществляются независимо друг от друга

 • Анализ риска происходит от случая к случаю и в недостаточной форме, т.е нет системного подхода к мониторингу рисков

 • Компании с прогрессивным подходом считают, что системное управлении рисками может служить источником конкурентного преимущества. 

 Безусловно, риск влияет на финансово-экономическую деятельность предприятия не только в период становления  рыночных отношений, но и в условиях уже сложившейся рыночной экономики. Определенный интерес в этой связи представляет опрос, проведенный в США среди тысячи крупнейших компаний с целью выяснить, каковы наиболее часто встречающиеся факторы, отрицательно влияющих на деятельность этих компаний. Оказалось, что в среднем около десяти раз в год компании оказывались в затруднительном положении, при этом наиболее часто упоминались сразу несколько «возбудителей» кризисных ситуаций. Среди них – рекламации и штрафы за бракованную продукцию, аварии на предприятиях и поломки оборудования, утечка конфиденциальной информации и даже влияние необоснованных слухов. Более редким, но, одновременно, и более тяжелым по наносимому ущербу и последствиям обстоятельствами явились стихийные бедствия, аварии в энергетических сетях, пожары и взрывы, неожиданный уход руководителей или ведущих специалистов, внезапное появление сильных конкурентов и, наконец, враждебное отношение правительства и прессы. Учитывая то, что выше приводились примеры из жизни благополучного Запада, логично предположить, что российские предприятия находятся еще в более сложном положении. Продолжая разговор о российской специфики, следует упомянуть, что наиболее существенными, по мнению ведущих экспертов в области риск менеджмента, для отечественных предприятий являются риски неисполнения договоров, изменения конъюнктуры рынка, усиления конкуренции, невостребованности произведенной продукции, возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов, риски потери имущества, а также риск неправильного налогообложения.

  1. Методы управления финансовыми рисками

 Различают следующие методы управления риском:

    • уклонение или избежание;
    • предупреждение и контроль возможных потерь;
    • принятие риска на себя;
    • перенос или передача риска.

       

 Уклонение или избежание наиболее простой метод, который заключается в отказе от проведения определенных операций. Отказ от совершения рискового мероприятия означает для предпринимателя потерю возможного выигрыша. Возможность уберечься от потерь и получить прибыль в рискованном контракте - высшее предназначение теории риска. Следует отметить, что на практике не всегда можно уклониться от риска.

 Предупреждение  и контроль возможных потерь означает выработку определенных действий, способных снизить и контролировать негативные последствия риска.

 Принятие  риска заключается в готовности покрыть возможные убытки за свой счет. Часто этот метод управления сводится к созданию специальных фондов и резервов под потери.

 Перенос или передача риска заключается в перекладывании риска на другие субъекты. Например, страхование означает перераспределение рисков между группой предпринимателей (самострахование) или посредством заключения контракта со страховой фирмой. Другими методами переноса риска являются хеджирование и диверсификация.

 

 Классификация методов управления риском 

      В работе К. Уоллеса "Управление риском (практические методы минимизации случайного риска потенциальных убытков)" рассмотрены только два метода управления риском: передача риска и сохранение риска. В работе отмечается, что риски, вызывающие отдельные небольшие, повторяющиеся убытки, наиболее целесообразно сохранить (убытки от случайного повреждения автомобилей). Страхование больше подходит в случае рисков, вызывающих катастрофические последствия, но имеющих низкую частоту (землетрясения). В данной работе в качестве методов сохранения или финансирования рисков приведены самофинансирование и создание кэптивной страховой компании. 

 

  

  1. Способы снижения финансовых рисков

  Высокая степень финансового риска проекта  приводит к необходимости поиска путей ее искусственного снижения.

  Снижение  степени риска - это сокращение вероятности  и объема потерь.

  Для снижения степени риска применяются различные приемы. Наиболее распространенными являются:

  • диверсификация;
  • лимитирование;
  • самострахование;
  • страхование;
  • страхование от валютных рисков;
  • хеджирование;

  Диверсификация - представляет собой процесс распределения капитала между различными объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой.4

  Диверсификация  позволяет избежать части риска  при распределении капитала между разнообразными видами деятельности. Например, приобретение инвестором акций пяти разных акционерных обществ вместо акций одного общества увеличивает вероятность получения им среднего дохода в пять раз и соответственно в пять раз снижает степень риска.

  Диверсификация  является наиболее обоснованным и относительно менее издержкоемким способом снижения степени финансового риска. Однако она не может свести инвестиционный риск до нуля. Это связано с тем, что на предпринимательство и инвестиционную деятельность хозяйствующего субъекта оказывают влияние внешние факторы, которые не связаны с выбором конкретных объектов вложения капитала, и, следовательно, на них не влияет диверсификация.

  Лимитирование - это установление лимита, т.е. предельных сумм расходов, продажи, кредита и т.п.5 Лимитирование является важным приемом снижения степени риска и применяется банками при выдаче ссуд, при заключении договора на овердрафт и т.п. Хозяйствующими субъектами он применяется при продаже товаров в кредит, предоставлении займов, определении сумм вложения капитала и т.п.

  Самострахование - означает, что предприниматель предпочитает подстраховаться сам, чем покупать страховку в страховой компании.6 Тем самым он экономит на затратах капитала по страхованию. Самострахование представляет собой децентрализованную форму создания натуральных и страховых (резервных) фондов непосредственно в хозяйствующем субъекте, особенно в тех, чья деятельность подвержена риску.

  Создание  предпринимателем обособленного фонда  возмещения возможных убытков в производственно-торговом процессе выражает сущность самострахования. Основная задача самострахования заключается в оперативном преодолении временных затруднений финансово-коммерческой деятельности. В процессе самострахования создаются различные резервные и страховые фонды. Эти фонды в зависимости от цели назначения могут создаваться в натуральной или денежной форме.

  Страхование финансовых рисков - представляет собой защиту имущественных интересов предприятия при наступлении страхового события (страхового случая) специальными страховыми компаниями (страховщиками) за счет денежных фондов, формируемых ими путем получения от страхователей страховых премий (страховых взносов).

  В процессе страхования предприятию обеспечивается страховая защита по всем основным видам его финансовых рисков – как систематических, так и несистематических. При этом объем возмещения негативных последствий финансовых рисков страховщиками не ограничивается – он определяется реальной стоимостью объекта страхования (размером страховой его оценки), страховой суммы и размером уплачиваемой страховой премии.

   Хеджирование (англ. heaging - ограждать) используется в  банковской, биржевой и коммерческой практике для обозначения различных методов страхования валютных рисков.

  «Хеджирование - система заключения срочных контрактов и сделок, учитывающая вероятностные в будущем изменения обменных валютных курсов и преследующая цель избежать неблагоприятных последствий этих изменений».7 В отечественной литературе термин «хеджирование» стал применяться в более широком смысле как страхование рисков от неблагоприятных изменений цен на любые товарно-материальные ценности по контрактам и коммерческим операциям, предусматривающим поставки (продажи) товаров в будущих периодах.

  Контракт, который служит для страховки  от рисков изменения курсов (цен), носит  название «хедж» (англ. hedge - изгородь, ограда). Хозяйствующий субъект, осуществляющий хеджирование, называется «хеджер». Существуют две операции хеджирования: хеджирование на повышение; хеджирование на понижение.

  Эффективность применения всех перечисленных методов  управления рисками по отношению  друг к другу для каждого конкретного  случая можно оценить путем сравнительного анализа. Так, при незначительных потерях, например, независимо от вероятности их возникновения, рекомендуется принятие риска. Самострахование целесообразно при малых потерях, независимо от вероятности их возникновения, а также при допустимых потерях в случае низкой вероятности их возникновения. При увеличении сумм прогнозируемых потерь рекомендуется страхование риска. В случаях, когда вероятность возникновения потерь равна единице, а величина потерь характеризуется как «средняя» или «выше средней», специалистами рекомендуется избежание риска. Конечно, лучший результат можно получить лишь при комплексном использовании различных методов снижения рисков предприятия.  

Информация о работе Управление финансовыми рисками