Управление финансовыми рисками

     Назначением предупредительной функции страхования является финансирование за счет средств страхового фонда мероприятий по уменьшению страхового риска. Содержание сберегательной функции заключается в том, что при помощи страхования сберегаются средства на дожитие. Это сбережение вызвано потребностью в страховой защите достигнутого семейного достатка. Сущность контрольной функции выражается в контроле за строго целевым формированием и использованием средств страхового фонда.

     Страхование может осуществляться в обязательной и добровольной формах. Обязательным страхованием является страхование, осуществляемое в силу закона. Виды, условия и порядок проведения обязательного страхования определяются соответствующими законодательными актами РФ. Расходы по обязательному страхованию относятся на себестоимость продукции. Добровольное страхование осуществляется на основе договора между страхователем и страховщиком.

     Финансовый менеджер постоянно сталкивается с проблемой выбора источников финансирования. Особенность состоит в том, что обслуживание того или иного источника обходится предприятию неодинаково. Каждый источник имеет свою цену. Решения финансового характера будут точны в той мере, в которой объективна и достаточна информация. Уровень же объективности зависит от того, в какой степени рынок капиталов соответствует эффективному рынку. В основе риск-менеджмента лежат целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода (выигрыша, прибыли) в неопределенной хозяйственной ситуации. Конечная роль риск-менеджмента полностью соответствует целевой функции предпринимательства. Она заключается в получении наибольшей прибыли при оптимальном соотношении прибыли и риска.

      Заключение 

     Деятельность  предприятия в конкурентной среде  всегда сопряжена с той или  иной степенью риска. Для того чтобы  компания смогла не только выжить на рынке, но и закрепить свои позиции, руководитель должен уметь своевременно выявлять и оценивать риски, а также принимать эффективные управленческие решения по их минимизации.

     Под риском принято понимать вероятность (угрозу) потери предприятием части  своих ресурсов, недополучения доходов  или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности.

     Управление  финансовыми рисками фирмы представляет собой специфическую сферу финансового  менеджмента, которая в последние  годы выделилась в особую сферу деятельности — «риск-менеджмент». В основе управления финансовыми рисками лежит целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения прибыли в резко изменяющейся и неопределенной хозяйственной ситуации. Конечная цель, к которой стремится процедура управления финансовыми рисками предприятия соответствует целевой функции предпринимательства. Она заключается в получении максимальной прибыли при минимальном, или хотя бы, приемлемом для предпринимателя соотношении прибыли и риска.

     Объектом  управления в риск менеджменте являются непосредственно сам риск, рисковые финансовые операции, связанные с  инвестированием, и экономические  отношения между хозяйствующими субъектами. Субъектом управления в  структуре управления финансовыми рисками предприятия является специальная группа людей (финансовый менеджер, специалист по страхованию, аквизитор, актуарий, андеррайтер и др.), которая с помощью различных приемов осуществляет целенаправленное функционирование объектов управления, попадающих под категорию финансовых рисков.

      Библиографический список 

1. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками. Ника-Центр, 2005 г. - 600 с.
2. Глухов, В.В.; Бахрамов, Ю.М. Финансовый менеджмент (участники рынка, инструменты, решения); СПб: Специальная литература, 1995. - 430 c.
3. Гибсон Р. К. Формирование инвестиционного портфеля: Управление финансовыми рисками. Альпина Бизнес Букс, 2008 г. - 276 с.
4. Литовских А.М. Финансовый менеджмент: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999 г. - 76с.
5. Рэдхэд К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками. М.: ИНФРА-М, 1996 г. - 288 с.
6. Управление финансовыми рисками / [И. Д. Сердюкова] Финансы - 99 - №12, с. 6-9
7. Уткин, Э.А. Финансовый менеджмент; М.: Зерцало, 1998. - 272 c.