Управление финансами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2009 в 12:21, Не определен

Описание работы

Управление финансами в газовой отрасли на примере газпрома

Файлы: 1 файл

кур-упрфингазотрасль-Газпром.doc

— 973.00 Кб (Скачать файл)
gn="justify">     Анализ  дебиторов предполагает, прежде всего, анализ их платежеспособности с целью  выработки индивидуальных условий  представления коммерческих кредитов и условий  договоров факторинга. Уровень и динамика коэффициентов ликвидности  могут привести менеджера к выводу о целесообразности продажи продукции только при предоплате или, наоборот - о возможности снижения процента по коммерческим кредитам и т.п.

     В основе управления дебиторской задолженности для ОАО «ГАЗПРОМ» должны лежать два подхода: проведение анализа сравнения и оптимизации величины и сроков дебиторской и кредиторской задолженностей. Данные сравнения проводятся по уровню кредитоспособности, времени отсрочки платежа, стратегии скидок, доходам и расходам по инкассации.

      Рекомендации по взысканию задолженности ОАО «ГАЗПРОМ». Основная цель при этом – это ускорение оборачиваемости денежных средств предприятия:

      Во  первых, создание стимулов клиентам быстрее платить по счетам. За счет разработки специальной системы скидок.

      Во-вторых, создать собственную современную и актуальную систему оценки клиентов. Основная цель которой была, свести к минимуму риски, также выступать в роли своеобразного кредитного досье на клиентов.

      Необходимо  разработать в рамках этой программы «Кредитное досье» следующие нормы: установить лимиты кредита каждому клиенту. Которые будут определяться общими отношениями с этим клиентом, потребностями в денежных средствах, оценкой финансового положения конкретного клиента. Общая зависимость от такого партнера будет включать его дебиторскую задолженность, товары на складе, подготовленные к отгрузке, продукцию в производстве, предназначаемую этому клиенту.

      Ещё одним вариантом снижения долгов, можно предложить проведение реструктуризации долгов. Возможна и продажа долговых обязательств участникам финансового  рынка, здесь могут выступать  и коммерческие банки, и кредитные  брокеры, и потенциальные инвесторы. Всё это позволит значительно снизить дебиторскую и кредиторскую задолженность ОАО «ГАЗПРОМ».

      Ещё одним не маловажным фактором снижения долгов – является проведение аудиторских  проверок, которые помогут:

      Во  первых выявить основные проблемы предприятия;

      Во  вторых провести анализ правильности ведения бухгалтерского и налогового учета;

      В третьих обращение к профессиональным независимым аудиторам, позволит провести проверку и получить реальные данные по предприятию;

      В четвертных аудиторское заключение позволит выявить проблемы и возможно сформировать предложениям по оптимизации налогообложения ОАО «ГАЗПРОМ»;

      В пятых проведение аудиторской проверки, подтолкнет руководство фирмаа к  обращению в консалтинговой комплексной  оценке предприятия, которая возможно приведёт к реальным мерам оптимизации фирмаа. Возможно это будет заключаться даже в реструктуризации фирмаа в комплексе.

      Также одним из главнейших проблем малых  предприятий – является система  налогообложениям. Которая в свою очередь и формирует нарастание крупных долгов по НДС, и соответственно кредиторской и дебиторской задолженности, и как следствие увеличение долгов перед внебюджетными и бюджетными фондами.

      Таким образом, руководству ОАО «ГАЗПРОМ»  следует пересмотреть систему налогообложения  фирмы, возможно переход на УСН, что значительно сократит налоговые отчисления компании.

      Для это цели фирме необходимо проведение комплексной консалтинго – аудиторской  проверки.

      С целью максимизации притока денежных средств, ОАО «ГАЗПРОМ» следует использовать разнообразные модели договоров с гибкими условиями формы оплаты и ценообразования. Возможны различные варианты: от предоплаты  или частичной предоплаты до передачи на реализацию и банковской гарантии.

      Определение минимально необходимой  потребности  в денежных активах для осуществления  текущей хозяйственной деятельности направлено на установление нижнего  предела остатка необходимых  денежных средств в национальной и иностранной валютах, проведение дифференциации. Цель такой дифференциации заключается в том,  чтобы из общей минимальной потребности в денежных активах выделить валютную часть для формирования необходимых предприятию валютных фондов. Основой такой дифференциации является планируемый объем расходования денежных активов по внутренним и внешнеэкономическим операциям.

      Большую роль в оптимизации управления активами предприятия играют грамотные и  опытные финансовые кадры ОАО  «ГАЗПРОМ». Финансовые менеджеры фирмы должен уделять особое внимание структуре и движению оборотных средств, дебиторской и кредиторской задолженности, структуре запасов и отдельно системе логистики дабы избежать затаривания складов. Это позволит не только поддерживать непрерывный процесс производства, но и повысить  эффективность работы предприятия.

       На  основании вышесказанного следует  отметить, что поставленные в работе задачи выполнены, а цель достигнута.

Список литературы

 
 
  1. Гражданский кодекс РФ, часть первая, - М.: Проспект, 2004. 
  2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 № 129-ФЗ
  3. Федеральный Закон «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 26 октября 2002 года
  4. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Учебное пособие для ВУЗов. - Ростов н/Д.: Феникс, 2004. – 231 с.
  5. Артеменко В.И. Финансовый анализ. - М.: Статистика, 2004. – 1501 с.
  6. Бланк И. А. Финансовый менеджмент. – Киев.: Ника-Центр, 2002.– 631 с.
  7. Булатов А.С. Экономика. – М.: 2007. – 314 с.
  8. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. Учебное пособие. 2-е издание. – М., 2004. - 336 с.
  9. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2007. – 400 с.
  10. Ефимова М.Р., Петрова Е.В., Румянцев В.Н. Общая теория статистики.- М.: ИНФРА-М, 2005. – 416 с.
  11. Ковалев В.В. Введение в Финансовый менеджмент. - М.: ФиС, 2004 – 199 с.
  12. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ТК Велби 2004. С.256
  13. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 512 с.
  14. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 556 с.
  15. Кондратов Н.П. Бухгалтерский учет. Учебное пособие. – М.: ИНФРА– М, 2004. – 554 с.
  16. Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие –   2 -е изд., перераб и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005 – 574 с.
  17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Уч. Пособие 6-е издание перераб. и доп. – М.: Новое знание, 2001.- 637 с.
  18. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 208 с.
  19. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 774 с.

Приложение

Информация о работе Управление финансами