Управление финансами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2009 в 12:21, Не определен

Описание работы

Управление финансами в газовой отрасли на примере газпрома

Файлы: 1 файл

кур-упрфингазотрасль-Газпром.doc

— 973.00 Кб (Скачать файл)
 

    Для оценки финансовой устойчивости используется 3 показателя:

    Фс = СОС –ЗЗ                                              (8)

где Фс – излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств

СОС – наличие собственных оборотных  средств (Капитал и резервы – Внеоборотные активы)

    СОС = стр.490 – стр.190.                                     (9)

    ЗЗ  – общая величина запасов и  затрат

    ЗЗ = стр.210

    Фт = КФ – ЗЗ                                              (10)

где Фт – излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат

КФ  – функционирующий капитал (Капитал  и резервы + Долгосрочные пассивы)

    КФ = [стр.490 + стр.590] – стр.190                            (11)

    Фо = ВИ –ЗЗ                                            (12)

где Фо – излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников для формирования запасов и затрат, ВИ – общая величина основных источников формирования запасов и затрат (Капитал и резервы + Долгосрочные пассивы + Краткосрочные кредиты и займы) – Внеоборотные активы

    ВИ = (стр. 490 + стр.590 + стр.610) – стр.190                (13)

    Раскрытие расчеты представлены в приложении 2.

    После расчета показатели сверяются с  таблицей (смотри табл. 8-10)

    Таблица 8

    Типы  финансовой устойчивости

  1. ФСнг =27081624-60308703=-33227079    
  2. СОСнг=1707211080-1680129456=27081624    
  3. ЗЗнг =60308703        
  4. КФнг =27081624+312597057-1680129456=279369978  
  5. ФОнг =-811656393-60308703=-871965096    
  6. ВИнг =27081624+312597057+528794382-1680129456=-811656393
  7. ФСкг =83214353-79301180=3913173    
  8. СОСкг=1851960379-1768746026=83214353    
  9. ЗЗкг =79301180        
  10. КФкг =1851960379+459533500-1768746026=542747853  
  11. ФОкг =600671898-79301180=521370718    
  12. ВИкг =1851960379+459533500+57924045-1768746026 =600671898

Таблица 4

Классификация типов финансовой устойчивости ОАО "Газпром"

Показатели Начало года Конец года
1. Общая величина запасов и затрат (ЗЗ) 60308703 79301180
2. Наличие собственных оборотных  средств (СОС) 27081624 83214353
3. Функционирующий капитал (КФ) 279369978 542747853
4. Общая величина источников (ВИ) -811656393 600671898
5. Фс= СОС-ЗЗ -33227079 3913173
6. Фт = КФ-ЗЗ 219061275 463446673
7. Фо=ВИ-ЗЗ -871965096 521370718
8. Трехкомпонентный показатель типа  финансовой ситуации (0;1;0)  (1; 1; 1) 
 

     Таким образом, по данным показателям финансовое состояние предприятия в целом  можно охарактеризовать как абсолютно устойчивое, т.к. при оценке финансовой устойчивости по трехфакторной модели выполняются все условия.  
 
 
 

     Таблица 1.

     Показатели  исполнения операционного бюджета  движения денежных средств региональной газовой компании, используемые в ОАО «Газпром» 

 
 
 

     Понятия платежеспособности и ликвидности  близки по содержанию, но не идентичны. При достаточно высоком уровне платежеспособности предприятия его финансовое положение характеризуется как устойчивое. В то же время высокий уровень платежеспособности не всегда подтверждает выгодность вложений средств в оборотные активы, в частности, излишний запас товарно-материальных ценностей, затоваривание готовой продукцией, наличие безнадежной дебиторской задолженности снижают уровень ликвидности оборотных активов.

  1. К.кл.нг=35520443+47965712/528794382+146932274,00+27525,00+0,00=0,12
  2. К.аб.л.нг=35520443+341870136+47965712,00/528794382,00+146932274+27525 =0,63   
  3. К.т.л.нг=615434881/528794382+146932274,00+27525,00+0,00=0,91 
  4. К.м.нг=60308703+22971816+106796580,00/615434881,00-528794382-146932274-27525= -3,15 
  5. ДоляОАнг=615434881/2295564337= 0,27     
  6. К.о.с.снг=1707211080-1680129456/615434881,00 = 0,04   
  7. К.кл.кг =41402857+64814577 /57924045+138148438+832473+0,00 = 0,54    
  8. К.аб.л.кг=41402857,00+399475807+64814577/57924045+138148438+832473 =2,57 
  9. К.т.л.кг =743162722/57924045+138148438+832473+0,00 = 3,77      
  10. К.м.кг = 79301180+24665563+133500702/743162722,00-57924045-138148438-832473,00-0,00= 0,43
  11. ДоляОАкг= 743162722/2511908748 = 0,30            
  12. К.о.с.скг= 1851960379-1768746026/743162722,00=0,11          

2.2 Анализ прибыли и рентабельности

 

       По  данным отчета о прибылях можно сказать, что предприятию удалось увеличить как товарооборот, так и общий финансовый результат. Также рассчитаем показатели рентабельности компании.

  1. РПнг =207554883/780612980=26,5
  2. ЧРнг =129670841/780612980 =16,61        
  3. ЭРнг =129670841/2295564337=5,65        
  4. РСКнг=129670841/1707211080=7,60        
  5. ВРнг =525626183/780612980 =67,34        
  6. Зонг =207554883/254986797 +309923956+8147344=36,22
  7. Куэрнг=129670841/1707211080=7,60        
  8. РПкг= 211592552 / 887230674  =  23,85    
  9. ЧРкг= 161084023 / 887230674  =  18,16    
  10. ЭРкг= 161084023 / 2511908748  = 6,41    
  11. РСКкг= 161084023 / 1851960379  = 8,70    
  12. ВРкг= 569824627 / 887230674  =  64,23    
  13. ЗОкг= 211592552/317406047+347190966+11041109 =31,32
  14. Куэркг= 161084023/1851960379 =  8,70    
 

       Таким образом, выручка за последний год (2007 г.) увеличилась более чем в полтора раза, что соответсвенно отразилось и на увеличении рентабельности продаж с 16% до 18%.

       Таким образом, по данным финансовой отчётности, за последний года, можно охарактеризовать предприятие как абсолютно финансово устойчивое, не кризисное.  
 
 

Таблица 7

Прогнозный  анализ прибыли по данным не полной отчетности ОАО «Газпром» за 2007г.

Код строки Наименование  показателя За отчётный период За аналогичный  период Отклонение Уровень в % к выручке в отчётном периоде Уровень в % к выручке в базисном периоде Оклонеие  уровня
10 Выручка от продажи  товаров 887230674 780612980 106617694 100 100 0
20 Себестоимость 317406047 254986797 62419250 35,77 32,66 3,11
29 Валовая прибыль 569824627 525626183 44198444 64,23 67,34 -3,11
30 Коммерческие  расходы 347190966 309923956 37267010 39,13 39,70 -0,57
40 Управленческие  расходы 11041109 8147344 2893765 1,24 1,04 0,20
50 Прибыль (убыток) от продаж 211592552 207554883 4037669 23,85 26,59 -2,74
60 Проценты к  получению 2829159 2495106 334053 0,32 0,32 0,00
70 Проценты к  уплате 27779295 26071052 1708243 3,13 3,34 -0,21
80 Доходы от участия  в других организациях 5239571 1913945 3325626 0,59 0,25 0,35
90 Прочие операционные доходы 791309012 694769989 96539023 89,19 89,00 0,19
100 Прочие операционные расходы 766339051 705203294 61135757 86,37 90,34 -3,97
120 Внереализационные доходы 63347801 65556885 -2209084 7,14 8,40 -1,26
130 Внереализационные расходы 69465468 59771355 9694113 7,83 7,66 0,17
140 Прибыль (убыток) до налогообложения 210717877 181245873 29472004 23,75 23,22 0,53
141 Отложенные  налоговые активы 831510 5209084 -4377574 0,09 0,67 -0,57
142 Отложенные  налоговые обязательства 19975130 27350152 -7375022 2,25 3,50 -1,25
150 Текущий налог  на прибыль 26157309 14539463 11617846 2,95 1,86 1,09
190 Чистая прибыль (убыток ) отчетного периода 161084023 129670841 31413182 18,16 16,61 1,54
 
 

 

       

Заключение

 
 

       В процессе выполнения работы, был проведен сравнительный анализ управления финансами по данным бухгалтерской отчетности фирмы ОАО «Газпром». Управление финансами в фирмы мы провели по средствам комплексного финансового анализа: оценки имущественного положения, ликвидности и финансовой устойчивости, и рентабельности.

       По  нашим оценкам установлено, что  фирма значительно ухудшилась своей  финансовое положение: баланс компании ликвидный, фирму можно считать абсолютно финансовой устойчивой.

       В рамках формирования программы по оптимизации  управлению финансами предприятия  можно порекомендовать следующие  мероприятия:

       Разработку рекомендаций по повышению эффективности управления финансами ОАО «Газпром» необходимым разбить на подразделы, отдельно для сокращения дебиторской задолженности, мероприятия по эффективности управления оборотными активами и оперативное управление, по оптимизации внеоборотных средств.

      Попытаемся  выработать верное направление для  грамотного, с экономической точки  зрения, управления дебиторской задолженностью.

      Ключевым  моментом в управлении дебиторской задолженностью ОАО «ГАЗПРОМ» должно являться определение сроков кредитов, снижение ненадежных долгов, которые ведут к большим затратам, связанные с тем, что малоэффективные покупатели затягивают оплату. Необходимо  использовать краткосрочную дебиторскую задолженность и по возможности практиковать оплату при поставке. Необходимо уделять больше внимания при оценке платежеспособности потенциального клиента. Следует учитывать честность, финансовую устойчивость и имущественную дебиторскую задолженность; разработку политики авансовых расчетов и предоставления коммерческих кредитов клиентам.

      Следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности.

      Важно не допустить дальнейшего роста доли дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов ОАО «ГАЗПРОМ». Это может повлечь за собой снижение всех финансовых показателей, замедление оборота ресурсов, простои вследствие не внутренних проблем, а внешних, снижение возможности оплачивать свои обязательства перед кредиторами.

Информация о работе Управление финансами