Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2011 в 20:36, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотрение вопроса управления финансами в современных условиях.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач данной работы:
1.В рамках первого направления осуществляется общая оценка: активов предприятия и источников их финансирования; величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания достигнутого экономического потенциала предприятия и расширения его деятельности; источников дополнительного финансирования; системы контроля за состоянием и эффективностью использования финансовых ресурсов.
Введение …………………………………………………………………….......3
Управление финансами в современных условиях …………………………...5
1.Понятие управления финансами .……………….. .……………………5
2.Организация управления финансами в Республике Казахстан ………6
3.Управление бюджетной системой ……………………………………10
4.Управление налоговой системой ……………………………………..18
5.Управление финансами хозяйствующих объектов ………………….22
6. Автоматизированная система управления финансами ……………..25
Заключение ……………………………………………………………………..29
Список используемой литературы ……………………………………………30
На крупных предприятиях финансовую деятельность может возглавлять заместитель директора по экономике или финансам, финансовый директор, вице-президент (особенно в акционерных обществах), финансовый менеджер. Этим должностным лицам могут быть подчинены и другие экономические службы: планово-экономическая, бухгалтерия, сектор экономического анализа и т.д.
Финансово-сбытовые отделы подразделяются на группы: по расчетам с покупателями, с поставщиками, с бюджетом, банками и вышестоящими организациями, финансового планирования и анализа, кассовые. Аналогичные функции могут выполнять отдельные исполнители-специалисты.
В
хозорганах, где нет финансовых отделов,
финансовое прогнозирование и расчет
финансовых нормативов возлагается на
экономическую службу, а оперативная финансовая
работа, все виды расчетов и кассовое планирование
- на бухгалтерию.
Схема 1. Управление финансами хозяйствующего субъекта
Финансовый отдел хозяйствующего субъекта | |||||
Планово-экономическое бюро | Бюро банковских и кассовых операций | Расчетное бюро | |||
ГРУППЫ | |||||
Финансово-кредитного планирования | Оперативного планирования и контроля | Экономического анализа | Расчетов с покупателями | Расчетов с поставщиками | Претензионная |
Важными задачами финансовых служб хозяйствующих субъектов являются: изыскание путей увеличения дохода и повышение рентабельности; обеспечение финансовыми ресурсами заданий по производству; инвестициям, внедрению новой техники и других плановых затрат; выполнение финансовых обязательств перед государственным бюджетом, банками, поставщиками, вышестоящими организациями; организация расчетов; содействие эффективному использованию производственных фондов и капитальных вложений; контроль за правильным использованием финансовых ресурсов, обеспечение сохранности и ускоренной оборачиваемости оборотных средств.
В
оперативном управлении финансами
фирмы, предприятий принимают участие
учреждения банков. Банки второго
уровня осуществляют расчетно-кассовое
обслуживание, кредитуют временные потребности
в денежных средствах.
2.4
Автоматизированная
система управления
финансами
В
настоящее время
В управлении финансами применяются автоматизированная система финансовых расчетов - АСФР. Она состоит из взаимосвязанных, совместно действующих подсистем: функциональных, обеспечивающих, технологических.
Организационно АСФР представляет собой совокупность взаимосвязанных между собой подсистем: организационно-экономического обеспечения; информационного обеспечения; программного обеспечения; технического обеспечения; организационно-правового обеспечения; технологического обеспечения; кадрового обеспечения.
Подсистема
организационно-экономического обеспечения
является головной в системе АСФР,
создает методические и организационные
предпосылки автоматизации
Кроме
централизованных систем автоматизированного
управления, используются локальные варианты
путем организации автоматизированных
рабочих мест (АРМ). АРМ представляет собой
профессионально-
В автоматизированных системах управления предприятиями (АСУП) выделяется самостоятельная функциональная подсистема управления финансами, в которой решаются задачи финансово-кредитного управления. Она представляет собой совокупность мероприятий, методов и средств, используемых для достижения максимальной рентабельности при определенных условиях производства и реализации продукции. Особенности управления в подсистеме связаны с кругооборотом денежных средств, опосредующих кругооборот производственных фондов и фондов обращения и определяют многоцелевой характер данной функции управления. Подсистема включает блоки управления, характеризующие состояние ресурсов и процессы их движения.
Поскольку
финансовые задачи в АСУП решаются
при использовании
Комплекс технических средств нижних уровней финансовой системы, где формируются многочисленные информационные потоки, предусматривает использование различных средств составления, размножения, копирования, обработки, транспортировки и хранения документов, средств управленческой связи, средств сигнализации, информации.
В связи с наличием персональных ЭВМ, и особенно профессиональных ППВЭМ, электронной почты, банков данных, средств обработки текстовой и графической информации, иной современной информационной техники возникли условия для кардинального преобразования организации управленческой деятельности. Технические средства все шире используются в непосредственном процессе управленческих решений.
В условиях АСФР существенно меняется содержание работы аппарата финансового управления. У специалистов высвобождается время на творческую работу - разработку и постановку проблем, задач и условий их решения для АСУ, глубокий экономический анализ и принятие квалифицированных решений с помощью советов АСУ во всех звеньях оперативного управления финансами - от местных финансовых органов до центрального аппарата Министерства финансов. Значительно увеличиваются возможности финансового аппарата по своевременному принятию оперативных мер, направленных на ликвидацию отклонений в выполнении финансовых планов, в финансовой дисциплине. Информация, полученная финансовыми работниками от АСУ, позволяет им повышать качество принимаемых управленческих решений на основе учета многих вариантов и выбора оптимального.
Заключение
В ходе исследования была определена сущность понятия финансовая устойчивость. Также были рассмотрены различные приёмы анализа финансового состояния и дана характеристика методам анализа финансовой устойчивости предприятия.
Рассмотрев в данной работе вопрос об управлении финансами в современных условиях можно сделать следующие выводы, что в управлении финансами выделяются объекты и субъекты управления. Субъекты управления финансами – совокупность всех организационных структур, осуществляющих управление финансами – финансовый аппарат.
Отсюда следует, что без управления финансами, финансовыми отношениями, конкретными формами проявления категории финансов невозможно развивать экономику. И конкретным объектом управления является сфера финансовых отношений или финансовых взаимосвязей, которые материализуются в финансовых ресурсах.
Цель управления финансами – финансовая устойчивость и финансовая независимость, проявляющиеся в макроэкономической сбалансированности, профиците бюджета, снижении государственного долга, твердости национальной валюты, в сочетании экономических интересов государства и всех членов общества.
Управление финансами осуществляется на всех уровнях финансовой системы. Оно бывает общегосударственным, которое устанавливает общие принципы, правила и нормы, а также обеспечивает проведение единой финансово-бюджетной политики, налоговой, валютной и денежно-кредитной политики в Республике Казахстан; и управление финансами отдельных субъектов управления.
В
новых условиях хозяйствования и
становлении рыночных отношений
в Казахстане особое значение имеет
финансовый менеджмент, призванный обеспечить
эффективное управление ресурсами предприятий
различных форм собственности.
Эффективная
деятельность предприятий и хозяйственных
организаций, стабильные темпы их работы
и конкурентоспособность в
Целью данного исследования является рассмотрение и разработка возможных методов позволяющих управлять финансовыми результатами предприятия, а также на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и прогнозирования основных экономических показателей выработать рекомендации по улучшению финансовых результатов деятельности ЗАО «Курскрезинотехника».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ЗАО «Курскрезинотехника».
Предметом исследования являются механизм формирования и использования финансовых результатов предприятия.
Список используемой
литературы
9.
Беседина В.Н. Оценка
Информация о работе Управление финансами в современных условиях