5) формирование необходимого объема  финансовых ресурсов и их эффективное  использование.

     Одними  из наиболее важных направлений финансовой работы на предприятии являются:

1. Финансовое планирование — осуществляется на основе анализа информации о финансах предприятия, получаемой из бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности.

     В области планирования финансовая служба выполняет следующие задачи:

• разработку финансовых планов со всеми необходимыми расчетами;
• определение источников финансирования хозяйственной деятельности;
• разработку плана капитальных вложений с необходимыми расчетами;
• участие в разработке бизнес-плана;
• составление кассовых планов.

2. Оперативная работа — выполняются следующие основные задачи:

• обеспечение в установленные сроки платежей в бюджет, банкам, работникам, поставщикам и т.д.;
• обеспечение финансирования затрат плана;
• оформление кредитов в соответствии с договорами;
• ведение ежедневного оперативного учета показателей финансового плана;
• составление справок о ходе выполнения плана и финансовом состоянии предприятия.

3. Контрольно-аналитическая работа — совместно с бухгалтерией проверяется правильность составления смет, расчет окупаемости капитальных вложений, анализируются все виды отчетности, контролируется соблюдение финансовой и плановой дисциплины.

     От  организационно-правовой формы предприятия, его размеров, вида деятельности и задач, поставленных руководством компании, во многом зависит структура финансовой службы.

     На  малых предприятиях по причинам экономической  целесообразности не существует глубокого разделения управленческого труда и управление финансами осуществляет сам руководитель с помощью бухгалтера. Главная цель управления финансами малого предприятия — постановка и ведение бухгалтерского учета и оптимизация налогов.

     С ростом бизнеса появляется необходимость управления затратами, введения в финансовую политику бюджетирования и управленческого учета, в работе с дебиторской задолженностью, формировании кредитной политики.

     На  среднем предприятии управление финансами осуществляют финансовый директор, бухгалтерская служба, планово-экономический отдел. Задачи управления финансами: планирование и оптимизация денежных потоков, управление затратами, привлечение дополнительных средств, постановка и ведение управленческого учета, финансовое планирование, инвестиционные расчеты.

     Чем крупнее бизнес, тем актуальнее обеспечение  прозрачности и управляемости его  подразделений. Для крупного бизнеса  одной из первостепенных задач становится оперативное получение информации по текущему состоянию, результатам деятельности отдельных подразделений и компании в целом.

     На  крупных предприятиях структура  финансовой службы более сложная  и в общем виде может быть представлена финансовым департаментом со следующими структурными подразделениями:

     - отдел финансового контроллинга - планирование и прогнозирование финансовой деятельности организации;

     - бухгалтерия;

     - отдел по корпоративным финансам;

     - отдел МСФО;

     - отдел налогового планирования;

     - отдел внутреннего аудита;

     - отдел управления рисками¹². 

Заключение

     Данная  работа была посвящена теме «Сущность и основные принципы организации финансов предприятия». Она осветила следующие вопросы, связанные с раскрытием данной темы:

     - предприятие и его основные признаки;

     - определение категории «финансы  предприятий»;

     - финансовые отношения, определяющие  содержание финансов предприятий;

     - основные функции финансов предприятия;

     - основа организации финансов предприятий и основные принципы организации финансов предприятий;

         - определение понятия «финансовые  ресурсы» и характеристика их  структуры, а также финансовый  механизм предприятия и другие аспекты, необходимые для раскрытия вышеизложенного вопроса данной курсовой работы.

     В заключение проведенного исследования можно сделать определенные обобщающие выводы:

• Предприятие – это производственная либо торговая хозяйственная единица или объединение нескольких производственных либо торговых единиц, подчиненных одному управлению.
• Финансы предприятий - важнейшая составная часть единой системы финансов государства и неотъемлемая часть денежных отношений. Это экономический инструмент распределения и перераспределения валового внутреннего продукта (ВВП) и национального дохода, орудие контроля за образованием и использованием фондов денежных средств. Финансы отражают уровень развития производительных сил в отдельных странах и возможности их воздействия на макроэкономические процессы в хозяйственной жизни.
• Несмотря на значительный разброс мнений в определении функций финансов организаций (предприятий), вполне очевидно, что все они в конечном итоге по своему содержанию имеют общую природу и цель - обеспечение деятельности организации (предприятия) необходимыми источниками финансирования и их рациональное использование на цели расширенного воспроизводства и выполнение различных обязательств.
• Финансовые ресурсы предприятия составляют денежные ресурсы, имеющиеся в распоряжении конкретного хозяйствующего субъекта, и отражают процесс образования, распределения и использования его доходов. Финансовые ресурсы предприятия могут быть собственными и заемными. Собственные финансовые ресурсы формируются за счет уставного капитала, учредительских взносов, амортизационных отчислений, прибыли, путем выпуска дополнительных акций предприятия, обязательств и др. Они используются на производственное и научно-техническое развитие, формируют активы предприятия. Заемные средства – это финансовые ресурсы сторонних организаций и физических лиц (кредиты, займы, финансовая помощь других предприятий, средства, привлекаемые в результате выпуска облигаций, благотворительные взносы и т.д.).
• Соотношение собственных и заемных средств в структуре капитала предприятия может быть разным в зависимости от политики руководства предприятия, отраслевых особенностей, целей привлечения средств.
• Прибыль предприятия характеризует эффективность его деятельности. Она является основным источником финансовых ресурсов предприятия, обеспечивающим его функционирование и развитие. Прибыль характеризуется системой показателей.
• Предприятие планирует свои доходы и расходы на краткосрочный и долгосрочный периоды. От этого зависит его финансовая устойчивость, ритмичность всей хозяйственной деятельности, своевременность платежей и различные государственные фонды, налоговые органы, местные бюджеты, а также расчеты с поставщиками.
• Основной формой финансового планирования является баланс доводов и расходов, состоящий из нескольких разделов. Финансовый план отражает результаты хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, его взаимоотношения с бюджетом, банками и другими организациями.

Список литературы

1. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)».
2. Буряковский В. В. Финансы предприятий. – Киев, 2007.
3. Вострикова Л.Г. Финансовое право. – М.: Юстицинформ, 2007.
4. Крохина Ю.А. Финансовое право России. – М.: Норма, 2008.
5. Левчаев П.А. Финансы предприятий национальной экономики. – М.: Юнити-Дана, 2007.
6. Мотовилов О.В. Банковское дело. – СПб: ИЭФ, 2006.
7. Николаева Т.П. Финансы предприятий. – М.: ММИЭИФП, 2008.
8. Павлова Л.Н. Финансы предприятий. – М.: ЮНИТИ, 2009.
9. Телюкина Т.В., Ткачев В.Н. Несостоятельность (банкротство) в России. – М.: Городец, 2009.
10. Финансы предприятий / Под ред. Н.В. Колчиной. - М.: Финансы, 2009.
11. Химичева Н.И., Покачалова Е.В. Финансовое право. - М.: Норма, 2008.
12. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М., ИНФРА-М, 2006.
13. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. – М.: Экономист, 2007.