В области качества организация должна ставить следующие цели:

• повышение конкурентоспособности предприятия и получение устойчивой прибыли для дальнейшего развития производства в интересах потребителя на основе полного удовлетворения его потребностей качественной продукцией в ассортименте;
• распространение понятия «качество» на все виды деятельности предприятия, в том числе на услуги фирменной торговли, процессы организации и управления производством;
• формирование идеологии качества.

Достижение  этих целей может быть достигнуто при выполнении следующих условий:

• постоянная разработка и освоение новых видов продукции на основе проведения маркетинговых исследований, направленных на непрерывное изучение требований потребителя и разработку оптимальных способов продвижения продукции на рынок;
• снижение затрат на производство продукции путем использования ресурсосберегающих технологий и экономии всех видов ресурсов, что позволит продукции предприятия быть доступной потребителю по цене;
• проверка качества сырья и готовой продукции в испытательных лабораториях предприятия, гарантирующая безопасность выпускаемой продукции для потребителя;
• постоянное техническое развитие как путь достижения и поддержания заданного уровня качества выпускаемой продукции и услуг;
• систематическое повышение профессионального уровня всего персонала предприятия и заинтересованности работников;
• поддержание на предприятии благоприятных условий труда и социально-психологического климата, позволяющих каждому члену коллектива решать проблемы на основе квалификации, опыта, инициативы и понимания целей предприятия.

     Другим  перспективным направлением совершенствования  бухгалтерского учета на предприятии  является расширение компьютерного  учета, организация автоматизированных рабочих мест каждого бухгалтера, каждого участка учета, что позволяет  создать новую технологию обработки  учетной информации. Компьютерный учет имеет сейчас особенно огромное значение, так как происходят большие перемены в бухгалтерском учете, контроле, аудите и анализе.

     Еще одним направлением совершенствования расчетов может быть открытие на 60 счете «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» и 62 счете «Расчеты с покупателями и заказчиками» дополнительных субсчетов для расчетов организации с дочерними предприятиями:

     Выделение дочерних предприятий на отдельные  субсчета будет способствовать более  оперативному, прозрачному отслеживанию дебиторской задолженности. Информация будет более доступной, полной, объективной.

     Следующим направлением совершенствованием расчетов является четкая организация взаимоотношений: юридической службы, департамента финансов, департамента логистики, финансово-расчетного отдела, материальной группы, отдела по начислению налогов.

     Последствиями неорганизованной работы может быть следующее:

• из-за несвоевременного предоставления департаментом логистики копии счета на оплату департаменту финансов может возникнуть задержка платежа, а следовательно, нарушение договорных условий, выплата пеней, штрафных санкций, несвоевременная поставка товаров (работ, услуг) поставщиком и даже расторжение договора;
• при несвоевременном предоставлении материальной группой информации о поступлении товара (работ, услуг) от поставщика в финансово-расчетный отдел может вызвать ложную картину о данном клиенте, не закрытие дебиторской задолженности в случае предоплаты, а в случае последующей оплаты – задержку платежа.
• центральная бухгалтерия и бухгалтерии подразделений должны в установленные сроки предоставлять производственные отчеты в отдел по начислению налогов для отчета по налогу на добавленную стоимость и по налогу с продаж. Отдел по начислению налогов тесно сотрудничает с финансово-расчетным отделом, так как он должен произвести все расчеты с поставщиками и покупателями и закрыть месяц, что необходимо для правильных отражений данных при расчете налога на добавленную стоимость. Несвоевременное предоставление налоговых деклараций в налоговые органы влечет за собой уплату штрафов, пеней за просроченные платежи, что для любого предприятия крайне не выгодно.

     Для того чтобы не возникали такие  ситуации, нужна четкая регуляция  взаимоотношений между подразделениями  и отделами внутри предприятия. Для  этого необходимо прописать все  права и обязанности каждого  структурного подразделения, выявить контакты. Для четкой регуляции издавать необходимые для работы распоряжения.

     Проанализировав состояние расчетов с поставщиками и покупателями какой-либо организации можно предложить следующие пути совершенствования расчетов с поставщиками и покупателями:

1. Совершенствование системы качества.
2. Совершенствование компьютеризации бухгалтерского учета.
3. Открытие на 60 счете «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» и 62 счете «Расчеты с покупателями и заказчиками» дополнительных субсчетов.
4. Четкая организация взаимоотношений подразделений.
5. Индивидуальный подход к составлению текста договора с каждым поставщиком и покупателем.

 

2. ПРОЕКТНЫЙ БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И  РАСХОДОВ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

 
 
 

1. Расчет валового дохода производится по формуле:

                                           ВД = (ОП * Нвд):100,                                                (1)

где

ОП - объем продаж без НДС;

Нвд - нормативный  уровень валового дохода, %.

ОП = 6780 × 0,82 = 5559,6

Выходной НДС = Объем продаж – ОП = 6780 – 5559,6 = 1220,4

ВД = (5559,6 × 20) : 100 = 1111,92

2. Расчет показателей, входящих в раздел «Стоимость продаваемых товаров в оптовых ценах» производится по следующим формулам:

• Стоимость  продаваемых товаров без НДС:

                                             С (без НДС) = ОП – ВД                                           (2)

С (без НДС) = 5559,6 – 1111,92 = 4447,68

• Стоимость  продаваемых товаров с НДС:

                                 С (с НДС) = С (без НДС) * 1,18                               (3)

С (с НДС) = 4447,68 × 1,18 = 5248,26

• Входной НДС:

                                 НДС вх = С(с НДС) - С (без НДС)                            (4)

НДС вх = 5248,26 – 4447,68 = 800,58

Уплаченный НДС = Выходной НДС – Входной НДС = 1220,4 – 800,58 = 419,8

• Товарные запасы на конец периода:

                                             ТЗк = ПС * Но,                                                    (5)

где

ПС - среднедневная  продажа;

Но — норматив оборачиваемости товарных запасов, дней

                                                ПС = С (с НДС) : РД,                                            (6)

где

РД - количество рабочих дней в плановом периоде 

ПС = 5248,26 : 78 = 67,3

ТЗк = 67,3 × 18 = 1211,14

• Объем закупок  товаров:

                                      Оз = С (с НДС) -ТЗн + ТЗк,                                  (7)

где

ТЗн - товарные запасы на начало периода.

Оз = 5248,26 – 1200 + 1211,14 = 5248,4

3. Расчет показателей, составляющих раздел «Издержки обращения» для торгового предприятия, может производиться с использованием различного рода нормативов, применяемых к величине объема продаж или валового дохода

• Расходы на оплату труда будем рассчитывать по формуле:

                                          ЗП = ОП * Нзп : 100,                                      (8)

где

Нзп - нормативный  уровень заработной платы в % от объема продаж.

ЗП = 5559,6 × 4,7 : 100 = 261,3

•   Отчисления на социальные нужды включают отчисления, производимые предприятием во внебюджетные фонды, и рассчитываются по формуле:

                                            От = ЗП * Нс : 100,                                       (9)

где

Нс - норматив отчислений на социальные нужды (ставка ЕСН - 26 %) .

От = 261,3 × 26 : 100 = 68

• Расходы на рекламу определяются по формуле:

                                                    Р = ВД * Нр,                                           (10)

Нр - норматив расходов на рекламу в % от валового дохода.

Р = 1111,92 × 2 : 100 = 22,24

• Амортизационные  отчисления рассчитываются по формуле:

                                              А = ПНо * На : 100,                                     (11)

где

ПНо - первоначальная стоимость основного капитала на начало планового

периода;

На - среднеквартальная  норма амортизации основного  капитала, %.

А = 3500 × 2,5 : 100 = 87,5

4.   Расчет  показателей,   входящих   в   раздел   «Прибыль»   производятся   в следующей последовательности:

• Балансовая прибыль  рассчитывается по формуле:

                                                  БП = ВД - Ио,                                         (12)

где

Ио - сумма издержек обращения 

Ио = 668,54

БП = 1111,92 – 668,54 = 443,38