Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2010 в 19:31, Не определен
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ
1.1.Рентабельность как объект управления
1.2.Основные показатели рентабельности
1.3.Методика определения резервов роста рентабельности предприятия
2.АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ СФЕРЫ УСЛУГ
2.1.Управленческое воздействие на рентабельность
2.2.Анализ рентабельности услуг
2.3.Факторный анализ рентабельности
3.ПУТИ И СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ СФЕРЫ УСЛУГ
3.1.Основные факторы повышения рентабельности услуг
3.2.Направления совершенствования управленческого воздействия на повышение рентабельности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Показатели рентабельности могут быть рассчитаны как коэффициенты и тогда представлены в виде десятичной дроби или в виде показателей рентабельности и тогда представлены в виде процентов.
Наиболее распространенными в практике отечественных предприятий показателями рентабельности данной группы являются рентабельность продукции, основных фондов основного вида деятельности и производства. Все эти показатели составляют общую рентабельность, т.е. в целом по предприятию [12, с.563].
В табл. 1.1 приведены наиболее часто рассчитываемые на предприятии показатели рентабельности.
Таблица 1.1
Показатели рентабельности
Группа | Показатели рентабельности | Формулы расчета | Назначение |
1 | рентабельность экономическая (активов) | где - чистая прибыль после налогообложения; А – активы предприятия. |
Характеризует экономическую рентабельность всего используемого на предприятии капитала, т.е. суммы собственных и заемных средств, отдачу, которая приходится на рубль активов |
Рентабельность собственного капитала |
,
где СК – величина собственного капитала предприятия. |
Характеризует эффективность собственного капитала предприятия, насколько успешно он используется. Увеличение этого показателя соответствует цели роста прибыли предприятия. На него опираются при сравнении и оценке преимуществ альтернативных инвестиций и при принятии решений об инвестициях и дезинвестициях на предприятии | |
Рентабельность
текущих активов
Рентабельность чистых активов |
,
где - оборотные активы.
|
Показатели характеризую отдачу, которая приходится на рубль соответствующих активов | |
2 | Рентабельность
реализации (оборота) |
,
где Воб – выручка от обычных видов деятельности; , где В – выручка от обычных видов деятельности+ операционные и внереализационные доходы и расходы |
Характеризует прибыль, которую получает предприятие с каждого рубля реализации |
3 | Рентабельность продукции |
,
где С – себестоимость продукции |
Характеризует прибыльность затрат, используется при внутрихозяйственных аналитических расчетах, контроле за прибыльностью (убыточностью) производства продукции |
Источник:
[4, с. 167-168]
Показатели
рентабельности отражают соотношения
прибыли предприятия и
Изучение
рентабельности, как и других показателей
хозяйственной деятельности предприятия,
желательно проводить за длительный
период времени, предпочтительно с
момента начала его функционирования.
Такой анализ позволяет изучить прибыльность
субъекта предпринимательской деятельности
по совокупности лет, оценить динамику
его финансово-хозяйственного развития,
определить перспективы экономического
и социального роста. В результате глубина
анализа рентабельности значительно увеличивается
[6, с.24].
1.3.Методика
определения резервов
роста рентабельности
предприятия
Изучение механизма формирования и распределения прибыли и уровня рентабельности предприятия позволяет определить факторы, влияющие на размер прибыли и уровень рентабельности, и основные направления поиска резервов их увеличения.
Как видно из приведенных в табл. 1.1 методов расчета основными детерминантами, влияющими на рентабельность, являются, с одной стороны, используемые средства, обеспечивающие возможность производительной деятельности и получение прибыли, с другой – выручка от реализации произведенной продукции, имущества и т.п. (оборот) как источник поступления средств на предприятие и формирования прибыли [5, с.80].
Основные источники резервов повышения уровня рентабельности продукции – увеличение суммы прибыли от реализации продукции и снижение ее себестоимости.
Между размерами величины прибыли и себестоимости существует обратная функциональная зависимость. Чем меньше себестоимость, тем больше прибыль, и наоборот. Себестоимость является одной из основных частей хозяйственной деятельности и одним из важнейших элементов совокупности целей управления производством.
Выделяют два направления резервов снижения себестоимости.
Первое представляет собой снижение условно-переменных затрат. Оно состоит из двух частей:
Второе – это снижение условно-постоянных затрат (сокращение расходов на содержание и эксплуатацию машин и оборудования, общецеховых и общехозяйственных расходов, расходов на реализацию) [2, с.25].
От
того, как предприятие в своей
хозяйственной деятельности решает
вопросы снижения себестоимости
продукции, зависит получение наибольшего
эффекта с наименьшими
Увеличение суммы прибыли от реализации продукции, а в нашем случае услуг, может происходить вследствие:
Для подсчета резервов роста рентабельности продукции может быть использована формула:
где P↑R – резерв роста рентабельности,
Rв – возможный (прогнозируемый) уровень рентабельности,
Rф – фактический уровень рентабельности,
Пф – фактическая сумма прибыли,
R↑П – резерв роста прибыли от реализации продукции,
VРПв – возможный объем реализации продукции с учетом выявленных резервов его роста,
Сiв – возможный уровень себестоимости i-тых видов продукции с учетом выявленных резервов снижения,
Зф – фактическая сумма затрат по реализованной продукции.
Резерв повышения уровня рентабельности совокупного капитала может быть определен по формуле:
где БП – сумма брутто-прибыли,
Р↑БП – резерв увеличения суммы брутто-прибыли,
KLф – фактическая среднегодовая сумма основного и оборотного капитала в отчетном периоде,
Р↓KL – резерв сокращения суммы капитала за счет ускорения его оборачиваемости,
KLd – дополнительная сумма основного и оборотного капитала, необходимая для освоения резервов роста прибыли [8, с.169].
Применение
данной методики позволяет исследовать
и количественно измерить не только непосредственные,
но и опосредованные связи и зависимости.
В заключение анализа должны быть разработаны
конкретные мероприятия по освоению выявленных
резервов, а так же система осуществления
мониторинга.
2.АНАЛИЗ
УПРАВЛЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ
НА ПРЕДПРИЯТИИ
СФЕРЫ УСЛУГ
2.1.Управленческое
воздействие на
рентабельность
Республиканское
унитарное предприятие «
К основным целям деятельности предприятия можно отнести:
7)разработка метрологических норм и правил, соответствующих уровню развития науки и техники и т.п.
Центр состоит из:
Центр осуществляет следующие виды надзора:
В каждом секторе
Себестоимость продукции должна находиться в удовлетворительном отношении к объему реализации, выручка — в приемлемом отношении к вложенному капиталу и т. д. На основе анализа сложившегося состояния таких критериев и наметившихся тенденций их изменения на исследуемом предприятии разрабатываются мероприятия, необходимые для стабилизации благоприятных тенденций или, наоборот, для устранения неблагоприятных. Например, при недостаточных размерах полученной прибыли обращают внимание на необходимость увеличения объема реализации, изменения продажных цен и другие факторы сбыта, а также чрезмерно высокие издержки, низкую оборачиваемость капитала и т. п.